工程现场管理对工程造价的影响

【摘 要】工程现场管理是工程施工中的关键环节,在工程建设中对工程造价产生影响的因素有很多,对工程造价进行有效的控制和管理是工程建设的重要内容,工程现场管理是影响工程造价的基本因素,能否对工程现场进行科学有效的管理,直接关系到工程造价能否被有效控制在合理范围内,本文就工程现场管理对工程造价的具体影响进行了深入分析,并在此基础上提出了合理的措施,来加强工程现场管理以实现对工程造价的有效控制.

【关 键 词 】工程现场管理；工程造价；工程施工

工程造价控制一直是工程建设中的难点,多种不确定因素使得工程造价的控制工作难度很大,工程现场管理是工程项目管理的核心,也是提高工程建设质量,降低建设成本,缩短建设工期的有效措施,做好对工程现场的管理工作能够有效加强对工程造价的控制,如何做好工程现场管理工作是我们面临的一个难题,就让我们在对工程现场管理影响做出深入分析的基础上,探寻加强工程现场管理的有效措施.

1.工程现场管理对工程造价的影响

1.1施工图纸设计的影响

设计图纸的管理是工程现场管理的一部分,施工图纸的设计管理对工程造价的影响是巨大的.在各项工程建设之前,都需要设计科学合理的施工图纸为施工提供指导[2].建设和施工单位需要对施工环境进行充分的考证,在结合实际的基础上设计施工图纸,如果施工图纸的设计脱离了工程建设的现实,在实际的工程施工过程中,施工图纸不仅不能给予工程建设正确的指导,还会增加工程建设的难度,对于施工过程中的建筑材料使用、工程技术运用、施工人员配置等不合理规划会导致建筑成本增加,进而对工程造价产生影响.

1.2隐蔽工程验收的影响

在实际的工程建设中,隐蔽工程对工程造价产生的影响往往不能引起人们的重视,隐蔽工程验收工作直接影响到工程造价的合理性.对于隐蔽工程的验收工作需要遵循严格的科学性原则,在工程现场管理中对于工程造价产生影响的其他因素往往较容易被发现,在这种情况下,容易被忽视的隐蔽工程很可能对工程造价的控制产生决定性作用,如果不能充分考虑到隐蔽工程因素,这对于工程造价来说是极为不利的,做好隐蔽工程的验收工作至关重要.

1.3工程现场资料管理的影响

工程现场资料的管理也是影响工程造价的重要因素,现场资料的收集和管理是工程造价的基础.但在实际的是施工过程中,很多建设单位忽视现场资料的收集和管理工作,对于施工现场缺乏全面深入的了解,导致在工程建设中过多的主观判断对工程造价的控制产生负面影响[3].在工程施工跟之前,对施工现场进行深入全面考查,收集现场资料进行科学的管理分析,这才能够为工程施工和工程造价控制提供基本的保障.

1.4工程施工变动的影响

在工程建设过程中,不确定因素有很多,施工图纸不能起到完全的指导作用,在实际的施工过程中遇到不同的难题都需要施工设计的变动来灵活应对.工程施工变动对工程造价的影响是不可避免的,施工变动会导致工程设计的变动,正是“牵一发而动全身”,但是在工程施工中因不确定因素而产生的施工变动也是正常的,在工程造价设计时应对各种不确定因素进行评估,从而确定出工程造价的合理变动范围,工程造价的合理控制离不开对工程施工变动因素的充分考虑.

1.5工程预算和结算的影响

工程预结算是工程建设的基础性工作,也是对工程造价影响最大的因素,工程建设预结算工作需要大量的事实论证支持,对于工程整体和细节的把握都要做到科学合理.工程的预结算是工程造价的基础,在对其进行管理时,要充分考虑各种因素,以工程施工事实为依据.务求使工程预结算符合工程建设的实际,只有在客观反映工程施工的基础上,才能实现对工程造价的有效控制.

2.加强工程现场管理的有效措施

2.1提高图纸设计水准,制定科学的施工措施

在工程现场施工图纸为工程建设提供具体的指导,它的设计工作与整个工程的进行有着极为密切的联系,施工图纸的合理设计是对工程造价进行有效控制的关键环节,加强施工图纸的设计水准具有重要意义.制定科学的施工措施是提高工程质量、缩短工期、降低建设成本的保障,在工程现场管理工作中,科学的施工措施能够有效的减少工程施工中的资源耗费,这有利于对于工程造价的控制.

2.2严格对隐蔽工程的审查,保障工程质量

对于工程建设,需要特别要重视隐蔽工程的验收工作,建筑工程工序的隐蔽,需要施工单位与建设单位共同签认,在隐蔽工程的验收过程中,一定要对其进行严格的审查,以施工图纸为基础依据,通过各种测量及计算手段对工程的质量进行准确的定位[4].如果不能做好隐蔽工程的验收工作,就会导致隐蔽工程造价的计算困难,在缺少准确的数据支持的情况下,建设单位无法对已隐蔽的工程做出去准确的评估,这对于工程造价的控制是极为不利的.严格对隐蔽工程的审查,保障工程质量是合理控制工程造价的重要保证.

2.3做好现场资料的收集和管理工作

在工程施工过程中,工程现场材料的管理是控制工程造价的重要手段之一.工程现场资料的收集和管理工作需要秉持严谨的态度,在材料的采购方面,对于材料的供应渠道以及材料质量进行严格把关,确保工程材料的高质量以及其供应的充足.在材料的储存工作也需要采取相应的保障措施,针对不同的建筑工程材料采取相应的保存措施,避免因材料损坏而造成工程造价的增加.将新的工程材料应用到工程施工当中,在保证工程质量的前提下,节约采购资金,以实现对工程造价的有效控制.

2.4加强工程变更及签证的管理

在实际的工程施工过程中,多种不确定因素的存在往往会使工程发生实时的变动,工程现场管理中施工变动是可以控制的,建设单位需要对工程施工变动做好充分的准备,当工程施工变动发生时往往需要采取不同的措施来应对,这就需要通过签证来保证应对措施的实施,签证的管理对工程造价的影响不容忽视.对工程施工过程中出现的变动采取及时的处理措施是保障工程进行的必然要求,加强对工程变更以及签证的管理工作,是控制工程造价的有效措施之一.

2.5加强对工程索赔工作的管理

索赔管理是控制工程造价的重要内容,施工单位需要充分了解合同内容,自身合法权益遭受损失时,通过正确的途径来进行索赔,针对工程建设工程的工程变动、工期延误等问题做好索赔准备工作,对施工现场的资料进行细致的收集和科学的管理,以此作为索赔的依据[1].工程建设中的签证要简明扼要以突出主题,在工程建设中出现工程变动及时与相关单位进行协商,对工程建设形成统一的意见,及时形成变更文件,为工程结算提供依据.

3.结束语

工程现场管理是工程建设的关键内容,在现代建筑行业中,工程造价的控制是工程施工过程中的重要目标,对工程造价的有效控制,是工程按部就班进行的有力保障.实际的建筑施工过程中,工程造价失控的现象时有发生,这对工程建设产生了极为不利的影响,目前,建筑工程造价的控制问题显得尤为紧迫,工程现场管理作为造价过程中的重要环节,对工程造价的控制有着直接的影响,加强工程现场管理能够帮助建设和施工单位更好的掌控工程造价的范围,从而防止施工过程中出现造价失控的现象.

【参考文献】

[1]韩靓.工程现场管理对工程造价的影响[J].黑龙江科技信息,2011（04）.

[2]于凤飞,石峰.浅谈项目实施阶段工程造价管理[J].赤峰学院学报（自然科学版）,2012（05）.

[3]郭振东.浅谈建设单位如何加强工程造价的控制与管理[J].科技风,2011（15）.

[4]潘立安.对如何加强设计变更和现场签证管理的探讨[J].今日科苑,2012（02）.