建筑机械保养维护

摘 要：建筑工程机械的广泛应用,不仅加快了工程施工进度,而且提高了施工质量.然而,建筑工程机械在使用过程中,受到各种因素的影响,制约着工程机械使用性能的充分发挥.解决当前机械设备管理上存在的问题是增强施工企业竞争能力的重要环节.在施工企业中,对机械设备管理普遍存在重使用、轻管理的思想,使其管理、使用与维修保养均存在不少问题.文章对建筑机械维修保养经济效益进行了分析,并针对存在的问题提出了相应解决措施.

关 键 词：建筑工程机械应用机械设备性能解决措施

1概述

建筑机械设备管理维护指依据企业的生产经营目标,通过一系列的技术、经济和组织措施,对设备寿命周期内的所有设备物质运动形态和价值运动形态进行的综合管理工作.机械设备管理是建筑施工企业管理的一个重要组成部分.加强机械设备管理,合理地选择设备,正确地使用设备,精心保养、修理设备,使设备经常保持完好状态,才能保证企业生产的正常进行.建筑企业要搞好机械设备管理工作,需要适当建立和健全相应的管理机构,明确制定各级机构、人员的职责,这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证.建立并完善机械设备管理机构,实行统一规划,专人负责,进行全面的综合管理.做到专业管理与群众管理相结合,明确专管和群管人员的职责与权限,充分发挥各级职能人员的积极性.对机械设备的加强管理具有重要的意义.订立贯彻执行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度,让每台机械都有专人负责保管、检修、操作.是管理设备的前提条件.在日常的工作中,要尽量避免设备不必要的磨损,这样才能更好地管理设备,延长设备的使用寿命,从而提高工作效益.

2建筑施工机械保养与维修中存在的问题

根据调查我们发现,建筑施工机械在现阶段管理工作中在还存在着潜在的安全隐患.虽然设备是由施工企业使用,但是设备日常的维护机构中规模大的可采用设备租赁分公司,而一些小型单位常常缺乏完善的设备维护和保养理念,因此根本就没有一个专门的机构来负责该项重要的工作.因此施工企业中日常机械设备的保养常常因为不到位而影响施工质量和进度.下面我们就常见问题进行一个分析.

2.1机械设备缺乏保养维护根据调查我们发现,在施工中,管理和工作人员非常重视施工进度,对只注重机械设备使用情况,而对其保养维护工作既不重视,也没有相关的规范制度,这就导致工作人员为了完成施工任务,只加码使用机械设备,但是却不对机械设备进行保养,长此以往,等到出现问题的时候,保养维护已经不能解决问题,只能选择大范围修理,不仅浪费大量的时间,而且大大提高了设备的修理成本.

2.2设备管理工作中存在着潜在的安全隐患由于目前建筑市场还不甚规范,管理制度还未完全到位,一部分企业的领导为了追求利润和政绩,千方百计降低成本,必须的设备更新改造资金舍不得投入,致使设备异常陈旧、老化现象较普遍的存在,设备中存在着隐患,埋藏着诱发事故的祸根.

2.3建筑工人队伍发生了变化,给做好设备管理增加了难度我国的建筑工人由原来企业自有的1-8级技术工人,变成了绝大部分是未参加过任何培训的、游兵散将似的临时工、农民工.这部分人流动性大、人员素质参差不齐,对机械设备的性能、操作规程、维护保养等基本常识知之甚少.再加上他们的工作内容大部分属承包性质等客观条件,决定了本该由这部分人来完成的设备的日常维护、保养工作不会被完整地进行,设备的日常维护工作也只能停留在表面上.

2.4在施工中定期地对机械进行保养工作,对于延长机械设备的使用期限是非常必要的在部分施工单位中加强对机械设备的保养工作是有明确规定的.然而,由于很多施工单位有明确规定对机械设备进行定期的保养,但是到施工期间如果工期比较紧张,任务比较重的时间,一般就会忽略了机械保养的规定,只要机械设备没有出现故障并且可以正常地运行就可以,没有必要对其进行保养工作.对机械设备进行保养主要是可以消除机械所存在的安全隐患,如果不及时进行保养,机械设备会出现故障问题,更有甚者会发生安全事故问题,所以,这样不但会增加相应的维修费用,并且还会延误工程进度.

3做好建筑机械保养与维护工作的措施

3.1根据机械特性,合理使用任何一种机械由于自身的性能、结构等特性,都有一定的使用技术要求.如能严格地按规定合理使用机械,就能充分发挥机械效率,减少机械磨损,延长使用寿命,降低使用成本.对于各项目之间的机械调配问题,做到提前及时地掌握各个施工项目的工程进度与机械设备方面的需求、退场信息,安排好机械设备调用过程中的二次保养维护工作,解决好使用与保养的矛盾冲突.

3.2作业中注意事项首先,工程机械作业要柔和平顺.工程机械作业应避免粗暴,否则必然产生冲击负荷,使工程机械故障频发,大大缩短其使用寿命.作业时产生的冲击负荷,一方面会使工程机械结构早期磨损、断裂、破碎,另一方面又使液压系统中产生冲击压力,冲击压力又会使液压元件损坏、油封和高压油管接头与胶管的压合处过早失效漏油或爆管、溢流阀频繁动作使油温上升.要有效地避免产生冲击负荷必须严格执行操作规程；液压阀开、闭不能过猛、过快；避免使工作装置构件运动到极限位置产生强烈撞击；没有冲击功能的液压设备不能用工作装置(如挖掘机的铲斗)猛烈冲击作业对象以达到破碎的目的.要注意气蚀和溢流噪声.在工程机械作业中要时刻注意液压泵和溢流阀的声音,如果液压泵出现“气蚀”噪声,应查明原因排除故障后再使用.如果某执行元件在没有负荷时动作缓慢,并伴有溢流阀溢流声响,应立即停机检修.

3.3提高设备维护水平应使维护工作基本做到三化,即规范化、工艺化、制度化规范化就是使维护内容统一,哪些部位该清洗、哪些零件该调整、哪些装置该检查,要根据各企业情况按客观规律加以统一考虑和规定.工艺化就是根据不同设备制订各项维护工艺规程,按规程进行维护.制度化就是根据不同设备不同工作条件,规定不同维护周期和维护时间,并严格执行.对定期维护工作,要制定工时定额和物质消耗定额并要按定额进行考核.设备维护工作应结合企业生产经济承包责任制进行考核.同时,企业还应发动群众开展专群结合的设备维护工作,进行自检、互检,开展设备大检查.

3.4加强工作人员的教育培训人员培训包括作业技能的培训与人员的安全教育培训.人员的培训教育工作要做到有计划、有部署、有检查、有考核、有针对性：一要抓好施工项目机械操作人员的准入关,将上岗前的安全教育工作做到位；二是编制相应的安全生产知识与安全操作规程手册,发给现场的每一位作业人员；三是做好机械设备管理人员的安全培训工作.同时,对相关人员的安全教育培训工作应树立“全员安全教育培训”的理念.无论什么人,只要直接或间接地参与机械设备相关生产活动,就必须受到安全教育培训,上至领导,下到一般工作人员让他们从思想上认识到安全的重要性,从而达到从源头上控制机械设备安全事故的发生.

4结束语

总之,对于企业机械设备的维护与保养作为企业管理的系统工程,必须要充分全面地认识到企业机械设备管理对生产型企业的重要作用.所以,在企业生产经营活动中需要切实地提高和加强机械设备的维护和保养工作,以科学合理的指导方针,做到互相协调,积极地探索研究,运用先进的管理模式等.因此,在机械加工过程当中,需要加强提高机械设备的管理应用,准确及时地进行保养、维护,这样可以有效地减少机械设备所出现的故障,保证设备一直处于良好的运行状态中,从而发挥出巨大的效能作用.