建筑机械设备的管理

建筑机械管理一直被大部分人轻视,疏于管理.机械设备带病操作,造成了许多机毁人亡的重大事故.我在这里主要阐述了建筑机械管理的重要性,介绍了建筑机械管理的方法.

随着改革开放的深入,我国的经济建设取得了很大的进步,经济建设的发展促进了基础设施的建设,建筑行业更是得到了蓬勃发展,许多建筑方面的技术和设备不断涌现,大、中型机械设备层出不穷,而建筑机械设备管理却存在一些不足,这主要有下面几种原因造成的：第一,一般机械管理技术人员没有系统地参加专业性很强的维护管理培训、缺乏设备管理方面的专业知识,设备管理人员等同于一个项目派遣的劳动机构,使用的机械和设备没有原始数据,机械设备在安装的时候,没有严格按照规范操作；第二,某些建筑企业一味追求短期效益,在设备管理和人员使用上进行精简,待遇低下,人心涣散,不能安心做好本职工作,管理队伍得不到稳定,专业技术维修人员缺乏等种种因素,制约了设备管理水平的提高；第三,由于有关企业对机械设备租赁没有正确的认识,租赁专业人才匮乏,租赁市场发展很不完整,缺乏专业的拆卸和安装的队伍,对于承租单位,他们却只对机械设备进行使用,又不进行维修和保养,导致有些设备即便出现故障,依然在运转；第四,许多机械设备老化,企业又没有健全的保养制度,即便设备出了状况,也不进行检查,不进行必要的维修保养,导致机械腐蚀严重,锈迹斑驳；第五,机械设备的操作人员没有经过专业培训,机械操作人员没有专业知识,不按规定进行操作,对机器设备使用不当,而机械设备又没有得到很好的维修保养,设备的不健全.导致事故的时常发生,造成了人员的伤亡.这样,不仅给企业造成了巨大损失,还阻碍了整个建筑行业的健康发展.

任何一种机械由于自身的性能、结构等特性,都有一定的使用技术要求.如能严格地按规定合理使用机械,就能充分发挥机械设备的效率,减少机械的磨损程度,延长机械设备的使用寿命,降低使用了成本.如何能做到最大限度地发挥机械设备的效率呢?只有一种方法那就是对机械设备进行科学的管理.我们可以从以下几个方面着手.

一、加强机械设备使用前的管理

设备进场前先进行设备检查,制定安装方案和保养制度以及安全操作规程.如果是特种设备,检查是否已经备案,检查安装和拆卸人员以及租赁公司相应的资质证书,并对设备进行编号登记.

二、人员培训

第一,做好机械操作人员上岗前的安全教育工作.第二,做好机械操作人员作业技能培训工作,提高机械操作人员的操作水平.第三,做好机械设备管理人员的安全培训工作.第四,编制好的安全生产知识与安全操作规程发给每一位直接和间接地参与机械设备的相关生产者.上至领导,下到一般工作人员,甚至包括生产者的家属,要让他们知道所从事的生产劳动其安全的重要性和防护意识、提高自我保护意识和自我保护方法,让他们从思想上认识到安全的重要性,从而达到从源头上控制机械设备安全事故的发生.

三、正确使用,及时保养

操作人员已经经过技术培训,了解机械设备的特点和特性.在机械设备的使用过程中,要按照相关的技术要求、安全操作规程正确使用机械设备,每天机械设备使用完后都要进行加油,保养.发现隐患要及时处理不能带病运转.要重视机械设备的日常维护工作,要有专人在设备运转时进行巡查,发现故障立刻排除,保证设备的正常运行,提高设备的使用寿命,提高工程的施工效率.为了进一步预防机械事故的发生,管理部门在管好、用好、养好、修好的同时,还应做好机械设备的风险评价工作.

四、做好特种设备的安全检测

由于特种设备是属于危险性较大的设备,比一般性生产设备具有更大的潜在危险性.,在生产过程中,易发生事故造成操作者本人或他人的伤害,以及机械设备,公共设施等重大的财产损失,为保证其正常运行,必须按照有关的相关规定进行定期的检测检验.以避免机械事故的发生,保障生产安全和生命安全.

五、持证上岗

对于特种作业必须做到持证上岗,人证合一,严禁张冠李戴.大多数的机械设备事故的发生都是操作人员没有经过专业技能培训,文化水平底,专业知识匮乏,设备的小隐患发现不了,发生故障时惊慌失措引起的.为了杜绝这类事情的发生,我们必须从制度的制定上加以控制.

建筑机械设备的管理是一个复杂的综合性课题,除了制定好切合实际的规章制度外,还必须做到领导重视,各级机械管理人员、机械操作人员、维修人员及相关配合人员之间责任明确,做到有章可循、有据可查、记录清晰、有人操作、有人监督、奖惩分明,专管与群管相结合,并注重强化机务人员的安全意识,提高业务素质和技术水平.在使用、维护、保养上要严格按照规程办事；只有持之以恒,常抓不懈,保持居安思危的忧患意识,真正做到“预防为主”,就一定能够杜绝重大机械设备事故的发生,保障机械设备安全优质高效地为我们的施工生产怎么写作.

（作者单位：江苏国信工程咨询监理有限公司）