林帝辰:感恩戴德砥砺前行

点赞:32974 浏览:155016 近期更新时间:2024-02-08 作者:网友分享原创网站原创

古话讲:“时来易失,赴机在速.”林帝辰深谙其中的道理.2012年12月底,林帝辰凭借多年的市场管理工作经验及专业知识的研究、权衡后,选择加入春芝堂.“春芝堂1999年成立到现在十余年的时间,已经从一家新型的蒜制品生产企业发展成为业内同行交口称道的‘中国大蒜制品的航母’.不仅如此,春芝堂严格、规范的产品质量监控体系,从生产工艺、药效检测、标重克数、外形规则、卫生安全都有严格而详尽的控制检测标准,环环相扣,丝丝入微.让加盟者看到了这家企业的实力和希望.”专业的词汇、严谨的分析,林帝辰对春芝堂的优势看得十分透彻,并马上着手大干起来.


2013年4月21号,阳光明媚、花团锦簇,经过半年的严谨准备、彻夜的辛劳付出,林帝辰创建的心海国际教育体系试运营大会召开.回想当天的场景,林帝辰话语中依然激动万分.而令他更加激动的还是刚刚过去的“健康百年工程”第九次全国代表大会暨春芝堂直销事业正式启动大会上,心海国际教育体系正式成立,春芝堂总裁王爱庭也亲自前去剪彩,共襄盛举.不到一年的时间,林帝辰创造了直销界的奇迹.不仅成立了系统,正式打出属于自己的旗帜,自己也晋升为四星总裁,荣升顾咨委委员.团队伙伴也达到3000余人,成交率超过70%以上.天道酬勤、付出总有回报!

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“千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用.”从事过多年管理工作的林帝辰,对团队有着深厚的感情,更有着一套凝聚团队精神的“一国两制”.“心海国际教育系统在怎么写作、管理和培训方面比较注重个性化.在组建团队的时候,我们首先打造的是一个具有凝聚力的核心,不仅是按照整个行业的规则来进行管理,还实行了人性化管理手段,按照‘因人而异、一国两制’的原则带团队——根据每个人不同的性格和能力设计不同的市场规划.首先,按正规的直销理念严格管理团队,不抢线,不拉线,不拉帮结派.另外,严格杜绝虚检测宣传、暴利营销、诋毁同行等现象,这样不仅对不起自己,更对不起信赖企业的消费者;我们必须把它深入到为老百姓带去真正的健康,同时提升到向大众倡导一种新的健康文化上来,这样才有更强的生命力.”

现在,心海国际教育系统已经硕果累累,不光业绩如火如荼,更是打造出了12名总裁.据了解,春芝堂现有总裁人数为33位.荣誉面前,林帝辰来不及骄傲,他有更高的梦想需要实现,“春芝堂的事业是一个长久的事业,我的目标是截止到明年4月21号,带出50名总裁,将心海国际教育系统打造成中国最有名的教育系统.”梦想的实现需要付诸行动,11月启动大会之后,林帝辰联合系统领袖准备了新的市场战略方案,“教育培训是心海国际教育系统的关键,即今年6月1号,我们在山东曲阜成立了容纳200人的培训基地后,培养出58名讲师,我们决定11月底在山东临沂再成立可以容纳500人的训练营,力争培养出100名讲师.让更多的伙伴可以亲身参与其中,我们也会手把手,毫无保留地教会大家如何获得最大收益,如何取得最大的价值,怎样最快达到总裁级别.”

林帝辰闲暇之余,总喜欢交往业内人士,可谓阅人无数.尤其令他欣喜的是春芝堂在中国的营销界崭露头角十数年却一尘不染,心海国际教育系统更是一枝独秀,脱离了俗不可耐、追名逐利的不雅环境,独创了一片清静优雅、人心向善的心海.

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