企业工商管理现状方向

点赞:4439 浏览:15522 近期更新时间:2024-04-03 作者:网友分享原创网站原创

摘 要:本文在对企业工商管理进行研究的基础之上,对我国企业目前的工商管理现状进行了详尽的解读.总体来说,眼下我国企业的工商管理普遍存在着各种问题,这就导致企业适应市场大环境波动的能力并不算强,企业工商管理的目标设立的并不明确,企业工商管理与国际接轨的意识薄弱,企业转型困难.这些问题会对企业本身的未来发展以及成就产生很大的影响,而找到这些问题产生的根本因素并且找到相应的解决办法,决定着我国企业在工商管理方面的发展趋势.因此,笔者认为工商管理早晚会成为我国企业经营的核心部分,模糊经营管理的管理方式发展十分迅速,企业价值逐渐多元化,企业经营管理过程与国际接轨的好处早已不言而喻.


关 键 词:企业工商管理;现状;趋势

伴随着我国改革开放步伐的加大以及市场经济的不断完善,我国的企业为了适应我国经济的相关政策,坚决贯彻我党的法律法规,都各自采取了很多的措施来改善自身.而企业在不断转型以及变动这些过程之中,所遇到的问题多种多样.而面对这些全新的政策以及产生的一系列问题,企业的高层们在保证自身观念与时俱进,以确保自身可以了解最新的形势并且了解伴随着政策变化而产生的变化以及随之产生的全新概念,学习全新的知识.而就工商管理而言其是一门组合管理型很强的学科,可以快速适应新兴政策.因此,其也是目前企业都必备的一个项目.本文以我国的工商管理情况作为基础进行论述,并且对该项目未来的发展规划进行了初步层次的展望.

一、企业工商管理现状分析

(一)企业工商管理水平不高

伴随着企业经营大环境的不停变化,企业之间的竞争力也与日俱增.从本质上来讲,企业在市场大环境之中进行的竞争是企业之间实力的直接较量,更加是企业体制合理性以及企业管理水平之间的直接对决.眼下,我国很多企业都存在着这样那样的问题,其中最为常见的就是管理目的、管理观念并不明确、管理思维以及管理方式过于老旧、监管体制十分僵化、生产环节不流畅甚至生产活动严重闭塞、生产环节与市场销售环节并不能紧密相连、日常监管十分混乱、组织结构不具有缓冲机制、工作人员执行能力低下.上述问题很不利于企业运作,进一步则会对企业发展造成严重的阻碍,从而致使企业难以达到自身的发展目标.[1]

(二)企业经营模式适应性不强

现在我国有很多企业使用的都是“零库存”的经营策略,对企业中市场需求部分与生产部门之间的衔接重视程度不够.若是生产部门只重视自身分内的工作,即只重视生产环节,并且市场销售部门也不能够及时地对销售情况进行反映.这样极易导致公司的产品产生堆积的现象,由于市场的需求并不是恒定的,若是企业的生产以及销售环节的衔接跟不上市场情况的变化.那么最终滞销的产品不仅仅会占用企业资源,还要让企业支付庞大的管理费用而浪费企业经费.除此之外,说明企业对于物流的理解十分浅薄,并没有将物流工作放在一个很重要的位置上.[2]

二、企业工商管理发展方向分析

知识管理成为企业核心管理内容

根据目前最新的研究结果显示,现代信息技术革命带动了发达国家工商企业管理变革,于是这种变革之后的企业工商管理理念普及开来.其中与之前相比最为明显的一点就是使用知识资本来代替金融资本成为管理的新要素,从而帮助企业增强动态能力,而知识管理也就成了企业工商管理的核心内容.这种管理思想上的改变将会更进一步的被完善,比如在职员参与或者是企业知识共享等机制基础之上得以进步.企业管理的精髓以及重点其实并不是直接的提升企业的运营能力,而是建立一个可以进行知识学习、可以将知识做到共享、并且将知识最大化运用的一个平台.除此之外,企业的经营模式会从控制经营转变为自由经营,不仅仅可以帮助企业进行经营模式的转型,还可以有效地提升员工的工作积极性.而知识管理不只可以强化知识资本的监管力度促进知识资本的共享,同时也会帮助企业之间成功实现协作,从而帮助企业之间实现更为广泛以及更高频率的交流,给予企业更多地市场竞争机会,从而帮之企业更好地相互帮助,而企业之间的竞争方式也会逐渐转变为合作竞争的竞争模式.[3]

企业工商管理现状方向参考属性评定
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模糊经营管理模式将得到迅速发展

在近几年,由于电子信息技术成功地被应用于工商管理的经营过程之中,开发商以及制造厂商犹如雨后春笋,并且直接与用户联系.“零库存”这一经营理念与实际两相结合.这样的经营模式有效地降低了经营成本,并且加快了企业资金运转的灵活程度.除此之外还可以十分有效地解除结构性的经济危机,从而尽可能地避免社会劳动力的浪费.综上所述应当可以预测在未来的一段时间之内模糊经营管理模式将会有一个跨越式的发展并且得到广泛应用.其经营管理组织模式如图1:

图1模糊经营管理模式组织图(三)企业价值多样化趋势出现

伴随着社会的不断进步,工商管理界终于认识到“利润最大化”只应当是企业所设定的一个短期经营目标而绝非一个长远目标.企业的经营价值最大化才应该是一个企业真正的追求.企业应该积极主动的参与到分摊社会责任的行动之中.企业在法律法规所允许的范围以内,使用自身资源获取利润的过程之中,还应当承担一定程度的社会义务.我们不难预测,未来这种企业利润和社会责任两者相结合的经营目标将会成为焦点.[4]

三、总结

笔者在对工商管理项目进行研究的基础之上,对于我国企业当下的工商管理现状进行了直观而又透彻的分析,并在此之后对我国企业工商管理的发展前景进行了展望以及规划.笔者认为知识管理将会成为企业管理过程之中的核心内容,而模糊经营的经营方式也会逐渐获得许多企业的采纳以及应用,企业的价值将会逐步走向多元化,企业经营模式将会逐步与国际相接轨.希望笔者个人的思想以及看法可以为我国企业的工商管理工作尽一点绵薄之力.参考文献:

[1]杨建峰.对企业工商管理的未来发展方向的思考[J].经济视野,2013(19):111.

[2]任瑞全,张合振.关于企业工商管理未来发展方向的探析[J].商场现代化,2012(33):6566.

[3]任瑞全,张合振.如何培养企业工商管理类人才的应用能力[J].商场现代化,2013(15):109.

[4]张帅豪.浅析企业工商管理现状及改革方向[J].价值工程,2013(22):162163.