电子商务时代动态财务管理模式

摘 要：在当前网络环境下,对财务管理要求也越来越高.本文主要分析在传统环境下有怎样的财务管理模式,如何将其应用于电子商务时代的财务管理过程中,针对两种财务管理模式,探讨各自特点.

关 键 词：电子商务；动态财务管理；财务资源

电子商务的产生,于二十世纪七十年代末,主要以信息技术,提高商业运作效率为主,在财务交易过程中,以直接化、无纸化的方式存在.近几年,电子商务的发展突飞猛进,对企业管理过程中各方面正在逐步影响,传统的财务管理模式,也在电子商务的发展下,开始逐渐发生转变,电子商务时代下的动态财务管理模式,正在逐步取代传统财务管理模式与理念.

一、传统财务管理特点及问题

(一)传统财务管理的问题

为企业实现经济效益而做出的一系列财务活动,被称之为财务管理.在传统的财务管理制度中,依然存在许多问题,导致企业出现亏损,企业无法摆脱传统问题的束缚,做改革措施.例如,大多企业在上下级管理中,失去制约.企业财务监管力度不足,导致财务监管不到位,致使企业财力分散.企业在财务管理方面束缚力下降,关系模糊,都会对企业的发展造成严重的影响.传统财务管理以实现利润最大化为唯一目标,然而在追求目标的同时,易出现短期化决策,未对企业长期发展,以及风险做考量,对企业持续性发展构成影响.

(二)传统财务管理特点

财务资料获取有局限性,财务报告难以生成；财务分析耗时,且达到效果较差；企业信息资源无法实现共享；企业财务无法做前期预测.

二、电子商务动态财务管理要求

(一)加强财务风险管理

风险管理是传统财务管理中所一直欠缺的观念,电子商务时代需实现动态管理,必须要具有安全性,加强风险管理措施.电子商务是无区域易,对信息传输安全、网络安全、付款、货款结算、信息保密等方面,都必须做到万无一失.对法律保障原则,电子商务作为新型贸易模式,无法用传统法规进行约束.因此,必须要做好法律方面的安全保障

(二)不断适应市场需求变化

这是一个不断发展的时代,电子商务市场千变万化,在财务管理方面,必须要根据市场变化的需求,不断转变财务管理模式,才能在竞争中有脱颖而出的机会,让企业跟上时代变化的步伐.财务管理应实现弹性、及时性,对于交易需要做到实时化、远程化.必须注重企业的知识资本,并加大企业流动性管理.

(三)财务管理需寻求突破

电子商务的存在,将传统财务管理的界限打破,可以让企业的财务管理,从一个局限的空间内,逐步往外扩张,将静态财务管理,逐步发展为动态财务管理模式.可实现网上采购、支付、报表、查账等相应的财务管理流程.管理人员不管在何时何地,都可使用网络做远程财务管理,以此提高在财务管理上的效率.

三、电子商务动态财务管理模式分析

电子商务的发展,使得企业可采用以下管理方式做财务管理：财务资源规划、财务重构策略、网络财务、财务工程.

(一)网络财务

网络财务是使用范围较广的财务管理方式,以财务与为核心,实现财务、业务一体化管理模式.网络为工作实施基础,能实现财务远程操作,采取动态在线管理的系统化财务管理模式.网络财务管理下,能将财务人员的工作介质、方式做巨大改变,由原本静态操作模式,改变为动态财务管理,可有效提高工作效率,在线审核、报账、信息发布等,能大量减少工作负荷.电子货币模式,可将传统货款方式,改变为电子单据,其优越性不可小觑.

(二)财务资源规划

对企业财务资源实施规划,是在ERP系统模式下所形成的财务管理模式.在财务管理的日常工作中,可让财务部门与企业各部门之间,有紧密的联系,利用信息技术,可将企业的物流、资金流、信息流汇集,能实现企业与业务、供销、库存、生产等多个环节保持互动,将实物的物资方式,转变为动态资金,可确保企业的财务、业务协同.两者之间相互协调,可有效提高整个财务系统的工作绩效.可改变企业信息断层情况,将企业财务信息的准确率大幅度提高,能达到信息流、资金流汇集的模式.

四、结语

在电子商务的时怎么发表展模式下,传统财务管理中所存在的需求不足与问题,可在电子商务的动态财务管理模式上逐步得到解决.电子商务实施财务管理,必须确保安全性、信息及时性,无区域性质的贸易模式,在扩大商家利益范围的同时,财务管理也必须提高效率,减少弊端,从而实现企业利润最大化、持续发展性.系统化的管理模式,特别适用于大型企业财务管理,在一个集中且流通的网络环境下做远程财务管理,也增加了财务工作的及时性、效率、水平,企业各部门之间与财务部门保持互动,能妥善解决企业内部财务控制力不足问题.参考文献：

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