中小企业财务管理存在的问题探究

【文章摘 要】

在竞争日益激烈的市场环境中,中小企业因其较强的环境应变能力,成为社会经济活动中不可缺少的一部分.中小企业经营机制较为灵活,展现出极强的生命力,不仅能够促进市场竞争,为人民群众提供更多的就业机会,同时在保持社会稳定等方面发挥着不可替代的作用.然而,对于如何加强企业财务管理这一问题,诸多中小企业尚未达到足够的重视.本文主要针对我国一些中小型企业财务管理存在的诸多问题进行了深入的探究,并提出了具备可行性的对策措施.

【关 键 词】

中小企业；财务管理；问题；对策

0前言

当前,我国中小型企业的总产值、经济利润、出口总数在我国占有很大的比例,同时也为人们提供了大量的就业机会,特别是农村的劳动力大部分都集中在这些中小企业中.然而,较多的农村劳动力也会给中小企业带来较大的困难,使这些中小型企业处在社会的弱势地位.由此看来,我们必须要结合中小企业自身的特点来研究其财务管理发展和创新的战略.

1中小企业财务管理现状分析

1.1财务管理理念薄弱

中小企业与大型企业或是国有企业相比而言,中小企业负债较多,从而使融资的成本一再升高,给企业带来较大的风险,同样,资信也是一降再降.一般来说,这些中小企业并不是国有企业,因此,想要银行为其提供贷款怎么写作也不够方便.中小企业的财务管理整体上缺乏制定一个科学的财务管理战略,很多财务管理仍然处于记账的管理状态.

1.2投、融资能力非常薄弱

可以说,这些中小企业的规模是比较小的,所以,向融资机构借款的难度系数也较大.因此,银行在贷款评估时常常会因风险较高而增加贷款利率,这样一来,便直接增加了企业的融资成本.

1.3财务控制能力较低

通常情况下,目前我国存在的这些中小企业的财务人员专业素质并没有达到标准,缺乏正规性,而且财务流程的随意性较大,在作出决策前没有进行认真、仔细的规划和核算,岁企业的管理不严密,如此一来,企业资金可能会出现周转不畅或是闲置的情况.除此之外,有些中小企业在应收账款周转效率上比较缓慢,难以回收资金,情况严重的还有可能出现死账.造成此状况的主要原因是在中小企业中没有制定出一套可行的催收措施,因此进一步恶化企业的财务状况.

1.4财务危机的影响

现如今,我国这些中小企业对市场有效的预测能力普遍偏低,极易出现因利润很高造成持续扩张等的不良现象,以至于在市场中会出现很多相类似的产品,使企业在市场竞争中逐步失去自身的优势,从而使企业在经营上产生亏损,其中因管理不善等造成的中小企业财务亏损的现象已经屡见不鲜.

2财务管理诸多问题原因分析

2.1企业自身存在的主要问题

在我国,大多数中小企业的管理存在集权现象,投资者与管理员可能为同一个人,因此某些决策的决定存在独断专行的情况.企业从筹集资金、投资和利润分配等问题都必须由投资人一人所决定,如果决策的程序不科学不完善,那么决策所带来的后果是不堪设想的.就整体而言,中小企业的财务管理体系并不完善,缺乏一定的科学性,因此,财务管理现状非常让人担忧.中小企业在起初的发展阶段,因对外缺乏一定的信任,因此,中小企业的管理层同大多数职工是之间存有“裙带关系”的,相互之间存有血缘关系,如此很多决策在实施过程中会受到阻碍,无法顺利进行,这样就会形成家族式的企业.然而,具备专业技能的财务人员很难接受这样的家族企业,如此便使得中小企业财务人员的专业素质大大降低,从而也会使企业的高层管理人员无法及时、有效地获取准确的财务信息,导致做出的相应决策也会脱离事实.

2.2融资困难

虽然,中小企业文化已成为社会经济不可缺少的一部分,但是从国家的角度分析,我国针对中小企业的扶持政策仍然较为落后,近些年才给予它们一些支持、扶持.中小企业虽然目前得到了国家政策的支持,但是与大型企业和国有企业相比较而言,还是相差甚远的.除此之外,中小企业自身发展较为缓慢,因此,资金流入有限,融资困难一直是制约中小企业顺利发展的巨大阻碍之一.

3进一步加强中小企业财务管理的有效措施

3.1增强财务管理理念

近几年,我国的经济环境与社会环境都发生了翻天覆地的变化,相应地中外企业文化也存在于这一链条上,必然也会受到诸多因素的影响.所以,我国的中小企业需要明白“亡羊补牢”以及“未雨绸缪‘的道理,制定出一个科学合理的财务管理目标,掌握资金的流程趋向.与此同时,围绕此目标进行财务工作是非常必要的.当务之急,中小企业必须对财务管理树立正确的理念并进一步加强.相应的,企业的财务管理人员必须要认真处理好各个利益方之间的关系.

3.2扩大融资渠道,解决资金困难

中小企业的融资必须要借鉴我国其它地区以及国外的成功经验,大大鼓励那些已经符合条件的中小企业上市.与此同时,银行方面也要转变旧观念,积极、及时地位那些具备潜力的中小企业发放适当的贷款,帮助中小企业解决当下融资困难的问题,为社会获取更多的效益,促进企业的快速发展.

3.3企业要注重培养与吸引高素质的财务人才

目前,由于很多中小企业都是家族式企业,而家族以外的人员很难在其中生存下来,无法得到更好的发展,最终只会导致企业人才的不断流失.由此来看,中小企业必须对财务人员的综合素质高度重视起来.第一,企业要为自己定位好方向和目标,大量引进高级财务管理人员,建立科学的管理制度；第二,企业要定期的组织财务人员进行专业的技能培训,提高任务人员专业素质.除此之外,为了充分发挥财务人员的作用,企业需要为专业的财务人员成立一个专门的财务机构,便于管理、分配工作,充分发挥财务人员的管理职能.从而使得我国中小企业在市场中能够获得长足的生存和发展.

【参考文献】

[1]蔡楚悦.现代中小企业财务管理的现状分析及对策研究.中国商贸.2012（6）.

[2]苗丽,苗俊丽.浅谈中小企业财务管理存在的问题及措施.中国电子商务.2011（2）.

[3]樊桂花.中小企业财务管理刍议.西安文理学院学报（社会科学版）.2011（2）.

[4]张红.中小企业财务管理中的误区探析.中国商贸.2012（11）.

【作者简介】

周天承,男,1972年6月,河北石家庄人,研究方向：财务管理