在黑马商圈里到底能干什么?

【编者按】

如一位黑马所言,黑马商圈是由《创业家》倡导并推动而成的,一个跨地域、跨行业、跨文化背景,由有困惑、梦想、热血、使命和信仰的创业者组成的商帮.这个商圈里,包含着各种怎么写作于黑马的组织和平台,比如黑、黑马营、黑马大赛、青年天使会、大写家联盟等.这个商圈里有创业的黑马,有资深的黑马导师,也有参与其中的大量天使与投资机构.大家在黑马商圈里能学习,能交流,能交易,各取所需.

加入商圈的黑马们,就好比是拥有超能力,但需要引导的“金刚狼”,而指点黑马们成功的,就是他们的“X教授”.好了,黑马商圈到底是一个怎样的家园?请看“X教授”们和“金刚狼”们的讲述吧.

“X教授”们首先发言,先听听他们怎么说牛文文：

让创业者不再孤独

档案：《创业家》杂志社社长、黑马商圈发起人

超能力：预见革新

现在真的是做创业怎么写作的好时机,每年有一二百万人创业,但是最多也就300多家公司上市.大家都在路上苦苦奋斗,需要互相支持和温暖,也需要获得资源的途径.

如黑马导师徐小平所讲,创业者起初是孙子,现在怎么也要当个阳光的人,他们是大大的“良民”,也是社会的正能量.创业者在一起不能都垂头丧气,不能像以前那样不敢分享,认为自己很渺小.因此,我想让创业者成为更可爱的人,让创业者不再孤独,这就是我最早的出发点.

最早,我给了大家一个展示平台—黑马大赛,发现需要投资对接,又做了青年天使会和大写家联盟,后来又发现只融资不行,还需要导师帮助,我就请何伯权和吴长江这样的人来帮忙,这就是黑马营.各个创业园区也一直在支持我们,现在科技部的创业大赛一共有五个赛区,其中三个是都我们承办的.

教堂、课堂和集市是人类社会最古老的生活方式.这些在我们的黑马商圈里都有：教堂实际就是大家心灵的互相鼓励,黑马营就类似于课堂与大学,谈到集市,我们三天年会的核心就是交易.我们还在做落地的路演中心,让黑马的“路演”发布日常化.我们与京东合作做创新产品发布,京东的资源很贵,小创业者很难上去做发布,我们就把他们整合起来一起发布.

黑马商圈的人都在干什么?他们不泡妞、不结交官府,核心就是奋斗.不仅自己奋斗,还要让员工和自己一起奋斗,这慢慢就变成了一种生活方式.我们愿意用自己的双手和智慧创造价值,面对政府我们有自己的骄傲,面对员工我们跟他们分享股份.我们给自己贴的标签是“颠覆者和挑战者”,这是一种精神符号.

作为一个媒体人,我没有什么力量,就是把黑马找出来,让他们相互交流,然后再请企业家培养他们,中间只是搭个小台子.中国的企业家已经存在了30年,除为中国社会贡献价值之外,他们还有一部分更重要的价值—让创业的经验和教训释放出来.

在电影《X战警》里,一群变异人在人类社会里是“异类”,长出翅膀要被割掉.而X教授却认为他们只是能力更大的人而已,于是把他们聚拢在了一起,并培育他们做社会的守护者,这非常像黑马商圈.其他人觉得我们是孙子,在这儿,我们知道自己是拯救者,只要我们做好了,中国就好了!

我最大的价值

就是分享失败经验

档案：黑马导师、著名天使投资人、乐百氏原创始人

超能力：让投资的企业都成功

我最享受的就是跟一群年轻人在一起.我自己创过业,也做天使投资,在黑马商圈这个有和创业氛围的环境下,我很高兴.此外,一个人的关注面相对很狭窄,而和创业者交流以及相互碰撞之后,大家可以迸发出更有创造力的火花.

在创业过程中,我们也犯了很多错误,甚至是上亿元级的,检测如不能让年轻人避免类似失误,那就太可惜了,所以我们在这里最大的价值就是：分享自己的失败经验,帮助年轻人避免犯错.我最大的满足就是看到很多创业者虽然走得很痛苦,但都慢慢有了希望,这令人很开心.

创业真的太孤独了,在外面要装得很坚强,对员工不能诉苦,对社会也不能说.而当面对同一类人的时候,我们便可以借个肩膀来哭一下.同类人在一起就能增加很多力量,就能互相分担痛苦,又能够一起庆祝成功,这种感情交流很有价值.

创业者相互之间更有共同的语境.我以前一直认为,做企业家绝对精神有问题,否则根本扛不住这么大的压力.他们得的不是一般的精神病,在黑马商圈这个“精神病院”里面就正常了.吴长江：

这是一个相互学习和资源整合的平台

档案：黑马导师、雷士照明创始人

超能力：超乎寻常的坚韧

创业是很痛苦的,创业者都特别希望得到高人和贵人的指点,而黑马商圈在这方面满足了创业者的需求,提供了一个相互学习和资源整合的平台.尽管因为特殊情况,我离开了两年,但以后我会全力参与.

接下来,“金刚狼”们现身说法张珺：我的变化相当于“从幼儿园到研究生”

档案：黑马营二期学员、尚格会展创始人

超能力：把看似不可能的事变成可能

我在黑马营的一年是接触资本最多的一年,顺利拿到了深创投的投资.这一年多来,我究竟发生了哪些变化?

首先,我自己发生了由内及外的变化,由一个完全不懂资本的人,变成了一个可以在班上自夸的人,这相当于从一个幼儿园学生到研究生的变化.

这一年多,公司的运行状态远远好于融资之前,我们去年已经完成了今年的业绩目标.此外,我也把公司治理结构问题给解决掉了.现在,我的心态也发生了变化,以前是“小我”的状态,现在慢慢打开了,不像原来过多纠结利益分配等小问题.我对公司的分享机制非常满意,我们今年还分了红.罗林川：如果没有黑马营,黑黛早就死了

档案：黑马营二期学员、黑黛增发创始人

超能力：跨界创新

我谈一下自己的感触.2010年,我从教师岗位走入商场,第一年就是一匹野马,不懂经商.2011年,我非常幸运参加了黑马大赛,并进入了前十强,很快被主评委投资.不久后,我加入了黑马营.

用一句话说,如果没有黑马营,黑黛早就死了.商场的陷阱非常多,企业的生命力平均也就3～5年,如果没有一群人告诉你陷阱在哪儿,怎样绕开陷阱,我们可能早就死了.在黑马营,我从同学和导师身上能获得很多灵感,然后运用到了自己企业身上.

这个过程中,黑黛慢慢总结出了自己的核心竞争力—战略,我们明年准备开170～200家店,而且,各个门店不用花钱就能占股51%,还能拿到品牌保证金,开店就赚钱,黑马营同学陈鹏有一套系统,能帮我把资金归集过来.王雨豪：黑马商圈里的“化学反应”非常有价值

档案：黑马营二期学员、人人猎头创始人

超能力：找出巨头的死穴

一年前,我感觉中国猎头行业的用户体验非常糟糕,所以用众包的方式打造了“人人猎头”.现在,我们已经完成了两轮融资,而这只用了一年时间.同时,我们发现,网络招聘行业依然有死穴,所以我们会马上发布一个新系统.就此而言,“人人猎头”不是一个简单的猎头公司.

前两天,我和朋友谈到了佛教的三个字：贪、嗔、痴.黑马商圈就是把这些人聚到一起,并生成了化学反应,这非常有价值.《创业家》抓住了中国创业者的群体,让他们成为核心用户,并围绕他们提供核心怎么写作,这本身就是有趣的商业模式.

再回到个人的体验,就像黑秘书长杨守彬所说,黑、黑马营和《创业家》平台是一个“涉黑”组织.我们看到了今天“贼吃肉”,但没有看到多年之前“贼挨打”,包括赵浦和吴长江等每个人都有自己沉淀的过程.我现在最想研究的就是牛社长和《创业家》的成长史.赵浦：我找到了自己佩服的老师

档案：黑马营一期学员、十月妈咪创始人

超能力：让品牌家喻户晓

说到黑马商圈里的师徒关系,我有很多话想说.在黑马营,我很有幸地接触到了何伯权老师.他生活在加拿大,但花费了很多时间了解我所做的领域,辅导我,也很关心我.我特别佩服何老师的人品,拜师之后有很多VC争相投资我们,我专门给他预留了一部分股份,但他却拒绝了,理由是自己只投资天使轮,而十月妈咪已经成熟了.