网站原创摘 要：企业的发展活跃了市场经济,从当下我国的市场组成来看,企业财务管理在其中发挥着巨大的作用.企业是以盈利为目的的依法成立的组织,因此对于财务管理则是企业所涉及的核心.本文从企业管理的重要性和意义入手,通过分析当下企业在关务管理中存在的普遍问题进行分析,从而进一步的深究具体解决方案,在结合笔者自身经验的同时,希望可以提出一些具有建设性的建议来促使企业财务管理发展更加科学化、明朗化.
关 键 词：企业发展；企业财务；财务管理；存在问题；解决措施
一、前言
随着近些年,市场经济的发展刺激了越来越多中小企业的发展.中小企业作为我国国民经济发展的重要支撑,近年来的作用日益凸显.对于企业而言,财务管理直接关乎企业发展.企业成立的根本目的是为了盈利,因此做好企业财务管理问题对于企业存在实现自身的根本价值具有重要的导向作用.笔者在近些来的实际生产过程中,通过对于深入探究,对于当下企业的发展,有了一些个人看法,通过提高中小企业内部的实力,改善管理办法来实现我国企业在财务管理更加科学化的基础上实现企业的更好发展.
二、当下企业在财务管理方面存在的缺陷
2.1中小企业融资难
当下,我国的中小型企业在实际发展过程中,存在的主要问题就是融资难.资金作为中小型企业发展的根本依靠,因为自身企业能力有限,因此在融资过程中,存在诸多问题,从而使得企业在发展中受到极大的限制.
筹资难度大,抗风险能力差.
2.2中小企业投资科学分析能力低
对于中小企业而言,在市场盲目性的作用下,一些中小企业由于缺少对于市场的把控性,从而极易作出一些错误的判断,从而给企业的深入发展带来印花.在很大程度上极易造成资金浪费每次那个人阻碍企业的发展.
三、提高企业财务管理方式的途径
3.1投资应更加注重对内投资
在当下的企业投资中,我们不难发现企业在财务上的配置主要是变现在对内投资当中.在在内部投资过程中,企业更加注重的是以下几个方面的投资.一是对新产品试制的投资,二是对技术设备更新改造的投资,三是高素质和高技术人才的投资.
从当下的投资来看,企业应当更加对于内部的投资.因为这对于提升企业的核心竞争力具有重要作用.所以说当下企业财务管理的投资应特别注意人力资源的投资,从某种角度上说,加强人力资源的投资,是提升公司软实力的一种根本途径.同时在企业拥有一定的高素质管理及技术型人才的同时,可以更加平衡公司财务管理,提升企业财务管理的综合能力,因此内部投资可以称得上是是企业制胜的法宝.
3.2不将鸡蛋放在同一个篮子里
当前对于企业财务管理而言,应当将资金尽可能多的分散投资,这样首先,企业可以在市场上不断打造属于自己的个人品牌,创造良好的条件.其次,企业要加大在市场上的投资,积极寻找并开拓新的市场.这对于企业的长远发展具有重要的作用.因此,加大对新开发市场的开拓力度,找到新的利润增长点有利于弥补企业的经营损失.在现实的市场竞争当中,能否获得更多的新兴市场的订单,成了很多中小企业能否熬过这次经济寒冬的关键.因此在企业财务管理过程中,不讲投资放在一个领域是对企业发展的财务管理的负责.
3.3建立健全的内部控制制度
在对于企业在财务投资中的作用分析之后,我们要回归到企业财务管理的根本职能上来,那就是对于刻账、出纳、保管等不相容职务的管理之上.企业应当在企业的财务管理上建立一个完善的内部控制制度,这是关系整个企业内部利益核心的关键.因此应尽量由不同人员担任,这样可以在很大程度上降低错误和舞弊出现的可能性.另外,企业也应当根据具体情况设置不相容岗位分离的原则,从而保证将不相容岗位上的工作由不同的人来
完成.
在建立企业内部控制制度过程中,关键是要建立健全财务信息系统.这主要由解决决策信息系统和决策流程两个方面组成.在实际的生产中,企业在财务管理方面必须要建立一套完整的信息收集、整理、储存系统,其流程要有事前、事中、事后三个阶段进行监督,尽快形成科学的执行力强的方案,提高决策效率.
另外在建立健全的内部财务管理制度的同时,还需要建立强大的财务监督体系.财务监督机制主要由财务检查与内部审计两个方面构成,以对财务运行全过程实施有效监督.通过建立企业内部财务制度,实现在校对和监管的基础导航使得三者有机结合,对于加强公司财务管理的职能具有重要意义.