网站原创雷军对姚劲波说,本以为58同城有点非主流,听你讲了这么多,原来58同城是个这么成功的公司.
姚劲波所求甚大.58同城高级副总裁陈小华说,“把58同城干成一个市值10亿美元的上市公司,对老姚来讲绝对不叫成功,马化腾他们该怎么看你还是怎么看你,不就是个小公司的老总吗?”
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姚劲波是湖南人,1976年生,毕业于中国海洋大学.10年前,他靠给人建网站、倒卖域名获得第一桶金.离开中国万网创办58同城前,他还是学大教育（NYSE：XUE）的联合创始人.
2005年,受Craigslist的启发,58同城开始将楼梯口的小广告、报纸的豆腐块广告、小区的广告栏搬上互联网.它成了搬家公司、房产经纪人等本地生活怎么写作业者的信息发布平台.2009年左右,姚劲波确定了58同城作为在线营销平台的商业模式：向小微企业收取名为会员费的在线推广费,并且让会员为了出现在58同城更好的位置竞价.前者成为58同城营收的基础,后者则负责提高毛利率.
在中国,有5300万家小微企业.这些城市游商的文化程度不高,员工屈指可数,年营业额低微,姚如何让他们从兜里掏出钱来?
姚建立起一支最终多达3780人的线下销售团队和超过400人的团队.他们通过和拜访把400万家小微公司拉入了互联网,其中有近30万家向58同城付费.姚称这一艰苦的过程为“干脏活、苦活”：“脏活、苦活就是壁垒.”
2010年,58同城的营业额达到了1100万美元.2013年前三季度,这个数字变成了1.0044亿美元,并且实现了878.5万美元的净利润.在这家公司成为全球分类信息第一平台的路上,赶集网是最后一个对手.2011年,今日资本拉着赶集网试图改写行业格局,挑起了线下的广告战.在华平投资“对手要是投1个亿,我们就投2个亿”的鼓励下,58同城的6900万美元广告费让对手无力应对.58同城相信自己的行业地位已经奠定,姚劲波宣称,同行们再跟58同城打没有任何意义,他们“应该转型”.
姚最近在媒体上说：“我最崇拜的企业家是马云,他做的事情,跟我要做的事情很像.”
在姚看来,马云把中小制造业者带入互联网,自己则是把规模更小但总量巨大的本地生活怎么写作业者带入互联网.“58同城是往平台方向走的,这就是我们没有卖掉而选择独立上市的原因.在我能看到的未来中,58同城甚至能向阿里巴巴这个级别努力.”