传统文化做根基的现代企业文化

摘 要：改革开放以来,随着市场经济的不断发展,企业文化建设引起了越来越多企业管理者的重视.然而,现代企业文化的建设离不开传统文化这一根基,要想塑造优秀的企业文化,只有依靠企业不懈的努力来塑造,不断的汲取传统文化的精髓,去其糟粕取其精华,不断开阔视野,勇于创新,从我国传统文化和企业现状出发,建立符合我国企业发展的具有中国特色的现代企业文化.

关 键 词：传统文化；现代企业文化；文化建设

中图分类号：F270文献标志码：A

文章编号：1000-8772（2013）15-0193-02

一、现代企业文化和传统文化

(一)现代企业文化的内涵

现代企业文化是企业在长期发展的过程中形成的,作为员工恪守职责的潜在标杆,是整个企业价值理念和道德准则的综合反映.在现代企业的经营管理中,企业文化占据着主导地位,作为一种强大的推动力,促进企业的不断发展.

(二)传统文化的内涵

在传统文化中,最根本的因素就是人.体现出的是人与人、自身和自然三者之间的关系.以道德准绳约束人们的行为,也就是说人的行为要顺应自然的规律,讲究天人合一.

(三)二者之间的关系

1、现代企业文化最早起源于日本,在美国得到了应用和发展,但是深究其发展的渊源,企业文化的根基却是中国的传统文化.因为当今的日本文化,是由我国唐朝使其流传过去并得以发展的.现代企业文化的思想,是以传统文化的“人本主义”思想为核心的现代企业管理理论.

2、传统文化理念一直以内部和外部的双重和谐为基础,最后达到社会和谐为的宗旨.现代企业文化是在企业长期的生产经营管理过程中塑造出来的,可以对员工起到凝聚力,并得到广大人民群众和管理部门的认可.最终目的也是实现内部与外部的和谐,可见,二者的目标具有一定的共性.

二、企业文化在经营管理中的作用

(一)企业文化的导向作用

企业文化是企业整体目标的综合体现,是企业所有员工的共同理念和价值观的真实反映.优秀的企业文化,可以使企业成员的价值取向和行为趋于一致.其导向作用主要是通过企业文化的塑造来引导企业成员的行为,使人们在长期的工作中慢慢接受这种共同的价值观念,自觉的将企业目标作为自己追求的目标.

(二)具有一定的凝聚力

优秀的企业文化能有效增强企业的核心凝聚力.从企业目标角度来看,企业目标具有突出、具体、明确和集中表现形式的特性,向社会和员工传递企业群体行为,是企业全体员工努力的方向,形成强大的凝聚力.从价值观角度来看,企业文化同价值观的体现,使企业内部拥有共同的利益和目的,从而使全体员工团结一致,为共同目标—企业目标而奋斗.

(三)有效激发员工工作热情

由于企业文化是“以人为本”,优秀的企业文化,创造了一个每个人都能受到尊重,都能被重视的文化氛围,激发了员工潜在的工作热情,自觉的为实现企业目标而努力工作.在被得到尊重和重视的同时,企业员工看到了自己的价值和生活的意义,从而产生崇高的是使命感,自觉的为企业以及自己人生价值的实现而奋斗.这是企业文化所具有的精神驱动力.

(四)企业文化的约束作用

在现代企业的经营管理中,企业文化作为企业的灵魂占据着主导地位,企业文化将企业的精神和价值理念慢慢的渗透到各种管理规范中,使员工行为不断规范化.由于企业的这些规章反映的是全体员工的共同利益和目标,自然就会得到支持.

三、传统文化在现代企业文化建设中的价值体现

在我国现代企业文化的建设中,具有代表性的是海尔集团和清华同方股份有限公司两家企业.这两家企业都汲取了我国传统文化的精髓,不断的努力和创新,最终形成了具有一定影响力的海尔文化和清华文化.

(一)传统文化在海尔文化中的价值体现

海尔集团最初是由两个小工厂合并而成,成立之初,厂名是青岛日用电器厂.起初,由于技术水平的落后,疏于管理,人员素质良莠不齐等等原因,使企业举步维艰,陷入了困境.在危难之际,张瑞敏本着“起步晚,起点高”的理念,提出了很多先进的思想观念,构建了当时的海尔企业文化的理念系统.发展到今天,海尔集团已经成为令世界瞩目的家电企业,这都要归功于海尔文化的建设,而其又与我国的传统文化密不可分,因此说,海尔文化是具有中国特色的企业文化,推动着海尔一路向前.

1、自强不息—传统文化“刚健有为”

在我国传统文化中,“刚健有为”是积极进取精神的表现,而这种精神,在海尔得到了发扬.最初的海尔,资产仅300万,亏损147万,濒临破产.在当时的厂长张瑞敏的带领下,以“要干就要干第一”的理念,经过全体员工的不懈努力,以每年80%的增长速度发展.如今的海尔,不仅是中国企业的领跑者,并在世界的舞台上占据重要地位.海尔的成功有目共睹.

2、人尽其才—传统文化“以人为本”

“以人为本”是企业文化的根本所在.张瑞敏对其有很深刻的认知,他认识到海尔的发展的关键在于人.因此,在海尔每月都开展“竞选”活动,对于人事部门给出的空岗位,每个人都可--以参加竞选,使海尔的每一位员工都能感受到“人尽其才”的企业文化氛围.这样的文化氛围,不仅能为企业吸引人才,更能为企业留住人才.在我国传统文化的儒家思想中,管理离不开人,可见,张瑞敏深受儒家思想的影响.

3、真诚到永远一传统文化“诚信”

诚信是我国传统文化道德的核心,在古代的商业活动中诚信就已经是一条重要的经营原则,没有诚信就没有交换、没有秩序,最后导致市场缺失.海尔集团一直坚持“真诚到永远”的企业形象,能取得今天的成就,诚信发挥了重要的作用.

4、不断创新—传统文化“权变”思想权变思想是中国传统文化经过几千年历史传承下来的,强调事物的不断变化,根据其审时度势,抓住时机,灵活应变的实现既定目标,张瑞敏在对传统文化深刻认知的基础上,塑造了海尔企业文化的灵魂“不断创新”.海尔集团在这一企业文化理念和权变理论的指引下,创造市场的能力不断增强,获得了丰厚的利润,造就了今天的海尔.（二）传统文化在清华同方中的价值体现

经过长期生产经营的历练,清华同方塑造了自己独特的企业文化理念：“承担、探索、超越”的做事准则和“忠诚、责任和价值等同”的做人原则.

1、“承担、探索、超越”—传统文化积极进取清华同方的这一做事原则,充分体现了不断进取、努力创新的思想观念.作为一家以高校为背景的高科技产业,清华同方肩负着利：会赋予的责任,更承担着投资者寄予的厚望.清华同方的每一位员工都有着各自的职责,要想实现企业的目标和自身价值,首先就要承担起肩负的责任.一直以来,清华同方的目标是创造世界一流的企业,因此需要全体员工的不断探索和创新,将“永争第一”时刻铭记.要想真正成为一个具有世界影响力的一流企业,在承担和创新的基础上,还要不断的自我完善,并超越自我,超越竞争对手.

2、忠诚、责任、价值4#统文化厚德载物清华同方的企业文化理念中,忠诚指的不仅是企业对员工、员工与员工之间,适用的范围更加宽广,包含了清华同方对所有股民、对合作伙伴、对社会的忠诚.这与传统文化中的厚德载物同出一辙.而对于责任和价值的诠释,承担多大责任,就有多大价值.一个员工的价值体现取决于他对企业承担责任的大小.而企业在社会中的价值体现在其对社会责任的承担.

3、管理制度一传统文化以人为本企业的管理文化包括企业的各项规章制度和企业文化,共同的价值观是其核心内容.为了实现世界一流企业的目标,清华同方塑造了自己的管理文化一十八字方针,强调承担责任基础上做到充分授权.随着清华同方的不断发展壮大,清华同方不断提出约束机制和激励机制,但都本着“以人为本”的原则.让全体员工明确的认识到,企业发展了,个人才能有所发展,企业利益与个人利息息息相关.

四、以传统文化为根基建设现代企业文化需注意的其他问题

(一)不断提高企业管理者的传统文化修养

管理者的态度对于传统文化的弘扬有着重要的影响.如果一个企业的管理者本身缺乏传统文化的修养,对传统文化缺乏全面的理解与认知,将阻碍以传统文化为根基建设现代企业文化.企业管理者传统文化修养的提高,需要社会为其提供一个重视传统文化的氛围,经过长期的坚持不懈以及对自身民族文化的景仰与自信.现在政府大力提倡的“以德治国”,就是对传统文化的传承,在这样的氛围下,相信在未来的企业文化理念中会更加重视传统文化的继承与发扬,从而促进企业管理者传统文化修养的提高.

(二)以辩证的眼光看待传统文化

任何一种传统文化都不可能只有优点没有缺点,正所谓有利必有弊.我国的传统文化也不例外.因此,在发扬传统文化时,要摒弃或者改良那些传统文化中的消极成分.而在实际应用中,很难清晰的划分积极成分还是消极成分,继承优秀成分,摒弃消极成分不是单一的将传统文化一分为二,优秀的拿过来,消极的扔掉,而是要以辩证的观点来看待,适度把握,掌控分寸,做到传承不被动接受,服从但不盲从.

五、合理继承传统文化、建设现代企业文化

(一)基本原则

1、企业文化建设根植于传统文化土壤中在我国的儒家文化中,提倡淡泊名利,克除私欲的自律精神,以及尊老爱幼等道德理念.这些理念是传统文化的精髓,是其重要的组成部分,在现代企业文化的建设中也起着至关重要的作用.

2、企业文化与传统文化的完美结合在建设我国现代企业文化的同时,必须从我国传统文化中吸取营养,并与现代文化相结合,对于传统文化中的积极因素也要采取批判性的继承.从我国当代市场经济出发,将传统文化中有激励作用的因素与在现代企业仍有这一功能的因素相结合,从深层次发挥其鼓舞作用.

(二)具体途径

1、注重弘扬传统文化,建立中国特色企业文化企业文化存在于社会文化的大环境中,在世界经济舞台取得成功的企业中,都注入了本民族的传统文化.企业文化建设在2l世纪的企业竞争中,扮演着极其重要的角色.现代企业文化要想顺应经济全球化发展趋势,就必须植根于具有特色的传统文化.

2、基于传统文化的现代企业文化建设的创新对现代企业文化的建设,要不断借鉴西方国家的先进经验,看他们是如何将民族传统文化融合在企业文化中的.只有这样的比较,才能使我们对自己有清楚的认知,创造出符合我国国情和企业发展的现代企业文化.在借鉴的同时,将我国现代企业文化建设理念深植于我国传统文化的沃土中.结论我国的传统文化是长期实践经验的汇聚与积淀,博大精深、丰富多彩.在21世纪经济飞速发展的时代,在对现代企业文化建设中,必须充分考虑我国传统文化对其的影响.企业文化是现代企业发展不可缺少的内容,渗透到企业的各个层面,伴随着企业的发展而不断发展.企业文化具有鲜明的时代感,又受到传统文化的制约.之所以显示新文化的特点,在于其创造性的对待我国传统文化,失去这一文化基础,企业文化将失去生命力.因此,传统文化是现代企业文化建设的基石.

（责任编辑：刘娇娇）