项目管理现状

摘 要：在现代社会中,各行各业中的项目管理作为一种较为科学的管理方式,已经成为大型项目进行科学化管理的有效方法之一,随着现代项目管理的不断发展,其对于各种项目的管理的实施越来越具有全局性的指导意义和参考价值.本文旨在通过分析当前项目管理的发展现状及发展的基础上对我国项目管理的未来发展提出一点对策建议,以期为今后我国项目管理和国际项目管理的进一步接轨提供一点有益的参考和借鉴.

关 键 词：项目管理；现状；发展研究

一、项目管理的现状分析

所谓项目管理,按照美国项目管理协会有限公司的定义,即是指在项目管理的过程中,运用专业知识、技能和方法,对一个项目从开始投资决策到项目结束的全过程进行跟踪、计划、组织、控制等,以实现项目计划的最初目标.项目管理是一项复杂的,极具创造性的工作,主要包括了项目选择、项目计划、项目执行和监控以及项目结束以及项目评估这几个过程.项目管理自产生之日起就在世界各国受到了广泛的关注和研究,目前不管是在国外还是国内,项目管理都已经取得了很大的进展,以下分别论述国外项目管理的现状及我国项目管理的发展现状.

1.国外项目管理发展现状.项目管理在国外的起步较早,目前经过了上百年的发展已经相当成熟,随着项目管理的重要性日渐凸显,当前在国外发达国家,项目管理可以说已经深入到国民经济中的方方面面,基于项目管理可以为管理者提供各种决策信息等优势,项目管理已经被普遍应用到各个企业、政府机关及组织中,可以说,项目管理已经深入到了国民经济的三大产业中去,在国外,已经涌现出了众多的专门的项目管理的专业组织及公司,其中最有名的当属美国项目管理协会有限公司（PMI）和总部设在瑞士洛桑的国际项目管理协会（IPMA）这两大组织了,这两大组织极大地推动了国际项目管理水平向前推动,当前,国外项目管理的发展现状主要表现在以下几个方面：

（1）项目管理的多元化趋势进一步明显.随着项目管理的重要性在各个行业中不断凸显,项目管理已经被广泛应用到了各个行业中去了,项目管理和各个行业的结合程度越来越高,由此出现了适用于各个行业的项目管理方法,项目管理的多元化趋势不断得到加强.

（2）项目管理的专业化程度越来越高.随着人们对项目管理的研究的不断深入,项目管理的专业化程度也越来越高,主要表现在一方面,在发达国家中,项目管理的独立的学科体系和知识体系已经建立起来,另一方面,项目管理的专业人员的准入制度越来越严格,当前,国际项目管理已经推出了证书制度,即项目管理的专业从业人员必须持有专业机构颁发的证书方可从事该工作,目前,两大项目管理组织不仅拥有自身的项目管理资格认证制度,伴随着项目管理资格认证制度的普遍建立和实行,各种针对项目管理的培训班也在快速兴起,同时,目前新的趋势是一些发达国家例如法国、英国、加拿大等国家也已经开始建立本国层面上的项目管理认证制度,目前正在国际上快速发展.

2.我国项目管理发展现状.应该说,项目管理在我国的发展时间依然较为短暂,项目管理被引入我国是基于上世纪80年代一些大型基础设施建设中,云南鲁布革水电站的建设就是我国首次国际标准的项目管理方法进行的大型项目,其后我国一系列的大型基础设施建设都采用了项目管理这一先进的管理方法,时至今日,项目管理在我国也已经走过了三十多年的时间了,项目管理在我国的发展现状主要表现在以下几个方面：

（1）具有我国特色的项目管理知识体系已经基本建立.国外的项目管理知识体系已经相当成熟,而我国在这方面则比较滞后,因此在1993年前后,我国开始探索建立我国自己的项目管理的知识体系,并在2001年正式公布《中国项目管理知识体系》,这标志着我国自主的项目管理知识体系的开始走向成熟.

（2）项目管理的多元化趋势愈发明显.同国际项目管理的基本趋势相同,目前项目管理在我国已经从最开始单纯应用于基础设施建设的领域以及军工领域发展到国民经济中的各个行业中去,项目管理在这些行业中发挥的作用也越来越大.

（3）项目管理的专业化趋势越来越突出.随着我国项目管理的不断发展,项目管理的专业化趋势也在不断发展,除了各种针对项目管理的培训班层出不穷以外,我国已经开始在清华大学等著名大学开始试行项目管理的本科教育以及更高层次的专业教育,未来我国还将采取更多的措施来促进项目管理的专业化的进一步发展.

虽然项目管理在我国已经得到了很大的发展,但是同国外发达国家相比较,项目管理在我国的发展依然相当的滞后,总结来看,我国项目管理的发展中存在的问题主要有：

（1）项目管理的理论建设依然不足.理论是行动和实践的先导,目前我国项目管理的理论建设和国外发达国家想比较依然相当滞后,项目管理的理论人才缺乏,项目管理的研究依然处于起步后的欠成熟阶段.

（2）项目管理体制建设存在缺陷.项目管理应该是一个系统性的工程,其在项目的选择一直到结束需要有一个综合性的全局的管理机构进行全程的监管和控制,然而当前我国在这一方面做的还远远不够,项目的选择、审批、执行等都分散进行,结果给项目管理的有效性带来各种障碍,难以有效提高项目管理的水平.

（3）项目管理的人才培养模式以及水平等方面依然有待提高.我国项目管理的人才培养的机制依然处于不成熟的阶段,和国外发达国家项目管理的人才培养和认证制度相比依然有很大差距,需要在今后进一步加强项目管理人才培养的创新和建设.

二、项目管理的未来发展趋势分析

随着项目管理在全球范围内的快速发展,未来项目管理的发展趋势应该表现在以下几个方面,而这些也应该成为未来我国项目管理的努力方向.

1.项目管理的国际化趋势.随着经济全球化的发展,跨国公司的进一步发展,未来项目管理将进一步打破国界,国际化趋势将越发明显,尤其是随着各个跨国公司的快速发展,市场国际化导致了项目管理的国际化趋势将成为今后项目管理发展的一大特色,相信未来全球统一的项目管理的知识体系等的建设将会进一步加快.

2.项目管理的信息化趋势.人类已经跨入信息社会中,在这种情况下,未来项目管理的信息化发展趋势同样不可避免.随着企业管理的信息化程度的不断提高,必然会进一步促进项目管理的信息化发展,项目管理的信息化也将进一步提高项目管理的科学化水平.

3.项目管理的复杂性趋势.随着项目管理的不断发展,未来项目管理将可能会对多个项目同时进行科学化管理,以进一步提高效率,优化资源使用,这也将成为未来项目管理的一大趋势.

三、总结

总之,项目管理目前不管是在国际还是国外都获得了较快的发展,未来项目管理将在多种因素的推动下进入一个新的发展阶段,而当前我国项目管理同国外项目管理依然存在着较大的差距,未来应该采取来进一步促进项目管理在我国的发展.（作者单位：中山职业技术学院）