新会计制度下医院财务管理现状未来方向

点赞:4463 浏览:10991 近期更新时间:2024-02-04 作者:网友分享原创网站原创

【摘 要】医院作为维护人民群众身体健康的重要组织,其完善与发展是十分重要的.财务管理作为医院管理的重要内容,在医院持续发展过程中作用突出.新会计制度下,如何完善医院财务管理,实现财务管理的新发展,对医院未来发展具有重要的作用和价值.

【关 键 词】新会计制度医院财务管理现状发展方向

新会计制度对医院的财务管理发挥了较大的影响,很大程度上规范了医院财务管理具体流程与规则,在新的会计制度体系下,医院将不断结合自身发展状况,对财务问题进行重新审视,以有效完善财务管理工作,推动医院财务管理工作的规范发展.

一、新会计制度的优越性分析

1.新会计制度所包含的内容更加全面,新会计制度在旧会计制度的基础上,设置了累计折旧科目[1],能够较好地反映医院运营成本,推动医院成本核算工作的较好发展,最大化的提高医院核算工作的准确率,同时还较好的强化了医院经营管理的主导地位,对医院的持续发展与经营起到很好的促进作用.

2.新会计制度核算方法更加科学.新会计制度规范了对固定资产与专项基金等项目的核算方法,以收益性支出与资本性支出作为依据,对医院固定资产作出了划分,方便了医院财务管理与核算.

3.新会计制度中关于成本核算的规定,较好的完善了医院财务管理工作.新会计制度摒弃了传统旧会计制度中关于院、科与单病种项目的划分,突出了成本核算的合理性与科学性,在医院除去对各级运营产生的直接费用进行核算之外,还将院、科与单病种运营与相关部门管理工作实现更好衔接产生的中间费用与借款利息等纳入了成本核算范围[2],有效规范了成本核算方法.

二、新会计制度下医院财务管理现状

新会计制度为医院财务管理提出了新的发展思路,很大程度上促进了医院财务管理的深入有效发展,但新会计制度下,医院财务管理依然存在一些问题,具体表现如下:

1.财务管理制度的执行能力有待进一步提高.目前,新的会计制度虽然已经颁布并在医院财务管理过程中开始执行,但医院内部的财务管理制度仍然存在执行力较低的问题,这主要是由于新会计制度与医院未形成有效的融合导致的,除此之外,财务管理对医院的实物资产、工程项目与货币资金并没有按照实际的操作流程制定严格的财务管理流程也是影响医院财务管理执行能力发挥的重要影响因素.这种状况很大程度上导致医院实物资产遭到浪费与破坏,工程项目实施缺乏科学的预算计划,且中间环节极容易出现贪污状况,同时医院的货币资金运用也缺乏严格的标准,导致财务管理混乱.

2.成本核算机制不完善.新会计制度体系下,突出强调了预算机制与成本核算机制的重要性,但在很多医院的实际管理与操作过程中,受制度自身的限制依然存在较多的不完善地方,成本核算实行力度相对较小,成本核算机制得不到有效的贯彻.比如预算编制的不合理导致财务数据来源不准确,影响财务预算;成本核算机制的不完善导致无法对医院固定资产与财产利用进行评估,导致医院成本核算工作难以有效展开.

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3.财务监督管理机制不健全.新会计制度体系下,医院财务监督管理工作虽然有了一定的改善,但依然存在管理机制不健全的状况,医院资金运用大部分是按照上级授权进行的,对具体资金的数量与运用却缺乏明确的凭证,财务监督制度无法有效体现出来,导致整个财务监督工作流于形式,无法有效发挥其执行力.


三、新会计制度下医院财务管理的未来发展方向研究

1.突出财务制度执行力的提升.新会计制度下,医院应全面加强财务管理制度在医院的执行力,不断实现财务管理对医院各种活动的控制.要逐步对医院的实物资产、工程项目与货币资金制定出一套严格的财务管理流程,实现对医院财务的全面管理与控制.对于实物资产要有专人负责管理,对物资进行清查,负责物资的调度与管理,优化资源的配置;对于工程项目要严格按照财务管理程序进行管理,一切施工都要交由财务部门审批通过后才能实施;对于货币资金的管理,要突出强调职权划分,建议二级以上的医院要设立总会计师[3],参与医院经济管理与运行,对货币资金进行全面的控制与管理.

2.强调预算的重要作用.新会计制度下医院财务管理的发展要不断加强财务预算机制与成本核算在医院财务管理中的作用,不断强化财务管理能力,重视事前预算与管理,突出科学化的预算编制,要从医院实际发展状况与效益出发,由医院财务人员与医院领导进行协商,共同制定医院发展预算编制,协助医院获得更好的发展.同时还应该更好的控制医院成本,通过多种财务手段有效控制成本,增加收益.同时还需要强化固定资产管理,方便成本核算细节,完善成本划分,最大化地实现医院效益.

3.完善财务监督管理机制.新会计制度下医院财务管理的发展还需要不断完善财务监督管理机制,有效的财务监督管理是医院财务管理获得更好发展的重要推动力,因此医院需要设立专门的财务监督小组,对医院财务工作进行全面监督,对财务管理结果进行再次审核,对医院经营活动做出真实评价,并找出问题提出意见.另外还需要医院内的业务活动均经过审批并由原始凭证作为依据,强化领导对财务监督工作的重视程度,健全财务监督流程,完善财务监督管理机制.

四、结论

新会计制度在医院的落实给医院财务管理带来了新的发展思路与发展理念,在新会计制度体制的推动下,医院财务管理实现了新的发展,不断增强了财务管理制度在医院的执行力,加强了医院内部成本与预算的控制,有效健全了医院财务监督管理机制,实现了医院财务管理的新发展.