如何加强审计质量管理

摘 要：审计质量是指审计人员在审计工作中循审计准则的优劣程度,是评价审计工作开展好坏的关键因素.本文对影响审计质量水平的主要因素进行了分析,并提出了提高审计质量水平的对策思考.

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审计质量是指审计结果达到审计目标的有效程度.为客观评价审计质量标准,一般需要通过确定明确的定性和定量标准进行衡量.审计质量水平主要取决于审计人员的职业能力和审计工作投入的时间、人力、财力和物力,同时,还受到审计人员是否可以独立地开展审计工作等有关.随着审计工作不断深化和审计影响力的不断扩大,审计质量越来越成为影响审计工作发展的关键因素,受到社会的广泛关注.审计质量在审计工作中是一种全过程的管理,从审计计划以准备、方案实施以及审计报告的出具等各个环节,都和审计质量密切相关.提高审计质量水平是一项综合性的工作,需要在审计中的每一个环节中进行把握.本文着重从影响审计质量的因素分析入手,对如何提高审计质量水平进行了对策思考.

一、审计质量问题的成因

(一)审计队伍素质不能完全适应工作需要

审计工作涉及财政、金融、企业、行政事业、投资、农业、社保、外资、进出口、经济责任、软件应用和网络技术等各方面.审计人员业务知识及专业水平还不能满足于工作需要,是审计风险形成的重要原因.从人员的知识水平角度来看,目前,在我国审计人员队伍中,懂得财务知识的人多,而具有现代管理经验以及具有一定软件运用水平的审计人员少,具有全面综合素质的审计人员更少,由于综合素质水平不高,在进行复杂业务审计的情况下,往往经验欠缺,不能从多角度、多视角出发来进行审计业务的拓展,往往还是拘囿于会计知识角度来考虑审计问题,进而使得审计问题开展的深度和广度不够,难以做出准确的审计判断和形成科学的审计报告.

(二)审计人员的质量风险意识淡薄

近年来,随着审计项目增多,审计监督领域的不断拓展,审计任务的压力越来越大.由于人员少,任务重,部分审计人员质量意识不高,审计风险意识淡薄,工作中“满足现状、不思进取”,“为完成任务而审计”,“得过且过”的应付思想比较突出,在一定程度上忽视审计质量要求.“重完成任务、轻审计质量”,造成实施的审计项目多,打造的审计精品少,影响了审计质量.

(三)审计质量管理工作力度不强

审计工作的高质量和高水平主要是靠严格的质量管理来进行落实,当前,我国审计质量水平不高是导致审计问题频繁发生的关键因素.有的执行审计标准和规范不够严格,存在过的去的思想,导致审计水平难以有效的提高,有的审计质量问题责任制度建立不全,往往不能起到通过处罚来严格制度的目的.此外,审计工作中还存在一定的控制不够严格的问题,主要是重视审计过程的实施,而对审计准备不够重视,对审计中发现的问题重视,而对审计中规范性问题不够重视,对审计报告重视,而对审计中的一些问题不够进行落实整改,导致审计监督中不能得到有效的发挥,审计质量难以有效保障.

二、对提高审计质量水平的建议思考

要想提高审计质量,日常工作中要做好相关法规文件的收集、归类整理、清理、保管；制定计划时要充分调查研究,紧密结合经济发展和改革开放的大局,明确审计目标,科学制定项目计划.要想提高审计质量,不仅要培养全方位复合型的审计人才,同时要提高审计人员的质量意识和风险意识,而且要加强审计全过程管理.笔者以为,加强审计全过程管理着重在以下几个方面：

(一)审前准备充分

审计前准备是对审计工作的一种事前规划,通过规划可以对重点审计项目和内容进行充分的计划和管理,在进行审计前准备前,要进行详细的调查研究,对被审计单位进行详细的规划和了解,特别是对相关业务流程进行总体了解,并进行相应的规划.同时,要进行审计方案的详细制定,要确保审计方案的重点能够突出,要选择好的审计人员进行审计,提高审计人员的业务综合水平和能力,充分调动各方面的资源为审计工作怎么写作.其次,要对审计工作进行必要的培训,要充分了解审计工作的目标和任务以及相应的内容和相关的审计法律法规问题,审计准备的越充分,审计工作开展的越有效.

一是要在审计工作中,全面落实重点防控、全面审计的工作目标和任务,要全面和深入的开展各项审计工作,确保单位审计水平的不断提升.要围绕单位审计重点任务和要求,以真实性为重点内容,以重要性为基本方针,对单位审计工作中发现的数据大和影响大的违法违纪问题进行重点审计.二是要结合资金管理,在审计工作中要善于抓住重点内容和重要事项,对发现的疑点要逐步排查,进而为发现问题的线索提供保障.同时,要将资金问题和审查结果进行综合考虑,要做到事情过程清晰,定性准确.三是规范操作,要采取有效措施,保持审计的独立性,坚持原则,避免人情因素等,切实防范审计风险.

一是跟踪整改要及时.审计问题的发现,审计意见的提出,都需要通过审计整改意见来进行督办和落实,进而促进审计问题能够得到及时的纠正.二是重点不够突出.审计问题可能涉及到单位财务工作的方方面面,全面整改往往容易导致重点不突出,整改效果不佳等问题发生.因此,需要对重点问题,金额较大的和影响危害大的问题进行重点整改.同时要全方位的了解被审计单位对发现的审计问题的审改力度,做到发现问题、整改问题和落实问题.三是要进行相应的跟踪管理,要结合被审计单位实际情况和发现的主要问题,进行相应的对策制定,同时要加强对相关审计报告的撰写,为进一步发现审计问题提供资料背景.同时要将审计各项监督工作结合起来,进而不断的提高单位审计工作的质量水平,不断的扩大单位审计的影响力度,从而确保单位违法违纪问题的发生概率的降低,进一步扩大单位审计成果.