网站原创摘 要中小企业作为我国重要的经济构成体,在推动我国经济和社会发展过程中有着重要的意义.战略管理是企业日常管理工作的重要构成内容,是提升企业市场竞争力的有效手段.本研究以中小企业战略管理为研究对象,以战略管理内涵为切入点,探究了中小企业战略管理的意义,在此基础上提出了中小企业战略管理效果提升的策略.
关 键 词中小企业战略管理实施策略
中图分类号：F270文献标识码：A
在我国市场经济不断发展的情况下,一些中小企业在市场中,面临着严峻的竞争局势,使得这些中小企业发展缓慢,影响了企业的经济效益.因此,加强对中小企业战略管理策略的研究,成为提升中小企业市场竞争力,促进中小企业快速成长的途径.
一、中小企业战略管理的内涵
在中小企业日常发展的过程中,通过对企业文化、市场发展方向、企业竞争力提升等的实际规划和具体实施的研究,就是中小企业的战略管理.战略管理作为中小企业日常管理事务中,处于最高层次的管理实践,是中小企业制定企业发展目标、做出中小企业发展决策、做好企业绩效管理的重要方式.中小企业战略管理是促进企业长远发展的制度和实践保障.
二、提升中小企业战略管理的意义
(一)有利于中小企业更快的适应市场变化.
在市场经济制度下,我国中小企业发展所面对的市场环境在发生着巨大的变化.新的生产工艺、新的产品种类、新的生产技术,在快速地改变中小企业的发展环境.此外由于消费者需求的多样化和高质化,无形之中给予了中小企业产品和技术革新的压力.因此,中小企业市场经营环境变化的客观性,要求中小企业要做好自身的战略管理,以更好地适应市场,提高企业的市场竞争能力.
(二)帮助中小企业顺应市场竞争模式的变化.
随着经济全球化的不断发展,使得市场竞争模式呈现出多样化,这主要有以下三个方面的特征：市场竞争程度的不断增加,使得中小企业产业向着多元化的方向发展,一些企业为了更好地生存,会不断拓展企业的业务,这使得中小企业联盟产生,也要去这些中小企业联盟通过科学的战略管理,来提升企业的发展.其次,全球化背景下,中小企业的竞争对手不仅仅是国内的企业,一些跨国企业也成为竞争的对手.因此,面对多元化的竞争对手,企业更应该加强战略管理,以顺应市场竞争模式的变化.
(三)加强战略管理实现企业长远发展.
中小企业提升战略管理,既是适应当前市场变化的需求,也是企业获得长远发展的手段.因为中小企业战略管理对企业的管理质量、生存能力有着重要的意义.中小企业战略管理的有效性关系到整个企业的组织架构,是中小企业实现各部门、各岗位、各目标统筹发展的主要途径.因此,在制定企业发展战略的过程中,要做好企业战略管理实施的有效保障措施的使用,以此来提升中小企业战略管理的水平.
三、提升中小企业战略管理有效性的策略
加大中小企业战略管理的指导.很长一段时间以来,我国的企业研究人员认为企业战略管理是企业高层管理的内容,并认为这种战略管理仅仅适合在大型企业中使用,不适用与中小企业,这就造成了当前很多企业战略管理的研究对象、研究实例都是以大企业为主,忽视了中小企业的战略管理研究.因此,要想有效提升中小企业战略管理的效果,需要加大对中小企业战略管理的指导力度,切实围绕中小企业战略管理的目标、措施、方法,制定合理的管理手段.
加强中小企业战略管理的定位.管理定位组我诶中小企业战略管理工作的主要内容,准确的战略管理定位,是获得良好管理效果的条件.因为我国企业管理发展的滞后性,造成目前我国中小企业缺乏准确、科学的战略定位,很多中小企业的战略定位,粗略的分析市场的短期需求,制定出来的企业战略管理策略.市场定位的不准确性,使得中小企业在面临不断发展的市场环境时,缺乏足够的应变能力和竞争能力,影响了中小企业的发展和成长.因此,在中小企业战略管理的过程中,要加强对中小企业战略管理的定位,在做好企业外部发展环境调查的基础上,按照中小企业自身的发展状况,做出科学的定位,提升企业战略目标的切实性和准确性,进而提升企业的发展效果.
发展中小企业的战略管理技能.中小企业由于受到财力、资源等因素的影响,造成中小企业管理结构的不完整,管理人才较少等问题.因此,要做好中小企业战略管理,首先要加强对中小企业战略管理内涵的认识,为战略管理的实施,打下良好的基础.其次,加强对中小企业战略管理效果的提升,需要中小企业构建一支具备良好管理技能的人员队伍,通过实施以人为本的管理理念,做好管理决策.
(四)健全的管理制度建设.
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中小企业作为经济发展的实体,要加大向先进企业学习,与时俱进,形成科学合理的企业管理体制和组织制度,构建科学的现代企业管理制度.中小企业信息化建设要同企业自身的管理体制配套.通过推进中国小企业管理结构的全面调整,建立适应市场经济发展的企业制度是中小企业信息化的基础,并在管理队伍中构建有效的激励机制和约束机制,发挥中小企业内部的力量,为中小企业信息化提供强有力制度保证.
四、小结
综上所述,在我国经济和世界经济环境不断变化的情况下,中小企业要想获得快速的发展,需要从战略管理的角度出发,在准确分析中小企业自身状况的基础上,通过加大对战略管理目标、管理手段、管理评价、管理队伍建设的研究,提高中小企业战略管理的有效性.为中小企业市场竞争能力的发展,创造良好的管理制度和发展环境.
（作者单位：苏州大学东吴商学院工商管理专业2011秋2班）