建筑施工技术管理

摘 要：随着城市化脚步的加快,人口的增加和土地资源的紧张,综合利用土地建设人类家园迫在眉睫.要保证建筑工程的质量,掌握合理地建筑施工技术管理至关重要.

关 键 词：建筑工程,施工技术,施工管理

在建筑施工过程中,为了保证工程成本、工期和质量,实现优质施工、安全施工的目标,如何加强建筑施工技术管理成为施工技术人员不断学习、总结的核心问题.

一、简析建筑施工技术管理

建筑工程施工过程具有多工种操作、多项技术的综合性,从项目会审、图纸绘制、施工组织设计编制、图纸变更、施工监理、质量检验等各种技术工作,需要运用科学方法,进行计划与决策、组织与指挥等施工技术管理.施工技术管理工作是施工企业管理的重要部分,关乎企业的经营效益.

二、建筑施工技术管理存在的问题

2.1人员管理问题.随着市场发展迅速,建筑企业拔地而起,大兴土木,市场相关工作人员的缺失,导致水平不过硬、素质不过关、知识结构不完善的人员上岗工作,导致建筑施工队伍存在缺少建筑施工基础知识、文化程度偏低、工种技术单一、技术不熟练、技术等级较低的上岗人员,到时施工进度缓慢,影响工程质量,不能合理地应用新技术、新机械、新材料.施工人员违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,存在施工过程中的安全隐患,从而影响施工质量和安全,降低项目施工进度.施工企业应该大力引进技术人才、技术设备、技术情报、技术标准和规程、技术责任制,规范建筑施工人员的素质和专业水平.面对巨大的市场诱惑和最大利益,保持良好心态,不要带动国内市场的无序竞争从而引起建筑施工企业之间的市场争夺战剧烈的负面现象.施工企业领导要摆脱传统和局限的思想,不断在实践中创新,第一时间发现建筑工程施工存在的质量缺陷,把经济效益影响程度降到最低化.在工程项目中,从管理人员到从业人员,不按照规章制度和操作规程进行规范的施工和管理的想象处处可见,从而影响工程施工进度.

2.2安全生产管理制度问题.施工现场的安全管理制度不完善或不能严格落实,措施不到位、落实不力的安全生产使得安全保障薄弱.有的工作人员只顾利益不顾施工安全,存在安全隐患也不及时整改.

2.3设备管理问题.由于施工机械使用率不高、生产率低下,机群配置不强等和选用不合理的施工机械和组合不足等,有的企业违规使用报废的机械设备以便节省成本,导致很大的安全隐患,严重影响了工程质量.工程材料、设备在搬运、调运过程中不注意使用安全,随便堆放、散落、坠落等现象,造成人员受伤和物资受损等事件.

2.4材料质量管理问题.有的企业为了取得以最低的成本取得最高的利益,松懈材料的采购、运输、存储和使用等过程的管理,松懈材料的进场检查和必要的检测,不能严格执行建材检测的见证取样送检制度.

三、建筑施工技术管理的重要性

把先进的工业管理、企业管理理论与施工技术人员配合,以最高效地组织方式,增进施工效率,改进施工方法,达到最佳的施工效果.对物资和建筑材料进行严格的管理,进出、损耗等都要做详细的登记,降低物资消耗、节约施工成本.有计划地进行施工技术管理,以最少的时间、优质高效地保证施工顺利进行,按期完成施工任务.

四、解决建筑施工技术管理的策略

3.1人员管理方面.一项高质量、高效率的完工项目需要一批严明的纪律、高超的技术、负责人的施工人员才能胜任这项工作.做好施工人员的组织管理工作,加强施工人员的专业技能培训和考核,职业道德素养的提高.施工企业建立绩效的考核和评估体系,对施工人员进行全方位的绩效考评.

3.2施工管理方面.施工现场的管理才能保证施工的进度和质量,同时施工精度和质量是施工的关键.施工管理人员应该严格按照国家的政策法规,正确运用有关技术规范和标准,严格要求施工中的每一个工序,在实际施工现场中,随时调整管理方式,切合实际地进行施工管理,降低偷工减料和违规施工现象的出现.平时多学习、分析、总结,最合理最有效的管理体制达到事半功倍的效果.

3.3坚持施工组织设计.确定施工方案,编制进度计划,合理安排施工工序,合理有效的施工组织进行有效的控制,达到事半功倍的效果.施工单位严格要求班组初检、施工人员复查、质检人员终检,严格控制材料、技术和工序,全过程、全方位、全天候的三个三关,建立质量保证体系,完善监理质量控制体系,对施工的各个程序严格监控.

3.4施工现场管理.质量是所有工程项目的生命,然而加强建筑施工现场管理对于提高工程项目的质量起到了至关重要的作用.施工人员从思想教育入手,提高职工人员的管理意识,建立严格的规章制度和约束机制,建立健全定期的检查和抽查制度,研究和总结施工现场管理规律.采取措施保证施工现场管理的正常进行.合理安排,控制工程施工周期的质量、安全,在施工中严格按照规章组织施工.针对施工现场发现的问题采取解决措施即所谓的问题管理方式,但是问题管理方式存在不能对未来其他问题有预防的效果.而预防管理凡是采取各种需哦是预防将来施工工作现场可能出现的问题.在施工现场坚持防治结合,以防为主的原则进行施工技术管理,提高施工质量和施工安全.

3.5强化安全管理.作为高危险、事故多发行业的建筑行业,加强安全管理,吧安全管理放在第一位对于施工技术管理至关重要.对于目前我国建筑施工队伍存在的不足,应该提高建筑施工队伍整体素质,提高技术防护水平,加强安全意识.项目领导要加强施工人员树立以人为本,在遵守责任制度的前提下,加强安全监管,确保安全施工的工作思想,对施工人员进行安全生产知识的教育,熟悉安全生产知识和安全生产要领,严格遵守责任制度组织现场施工.

五、总结

作为百年大计,质量第一的庞大建筑施工技术工程,施工技术管理对于提高工程质量和工程安全起到至关重要的作用.作为建筑行业的施工管理人员,应该严格遵守责任制度,对施工过程中的每个过程严格把关,检验,保证项目工程的质量和安全.政府部门也应该加强质量宣传,严格监督施工企业施工过程,为我国工程施工技术管理提出宝贵的意见,同时使我国工程质量管理写入更高的台阶.