科学观指导思想下财务管理的

摘 要：同志在中国十八大报告中强调,科学发展观是我们党必须长期坚持的指导思想,必须把科学发展观贯彻到我国现代化建设全过程、体现到党的建设各方面.但是,我们的社会和企业在贯彻和落实科学发展观的十多年时间里,并没有很好把握住科学发展观的实质和指导意义,这才是我们在新时期需要研究的问题,也是本论文所阐述的观点.

关 键 词：科学发展观财务管理

财务管理是企业管理的重要组成部分.在经济社会不断发展的今天,科技、经济、社会等不断变化的诸多因素,使得企业财务管理面临的内外财务关系更加复杂,任务更加艰巨.要实现企业财务管理的科学化,迫切需要科学发展观作为指导思想.当前,如何将科学发展观与企业财务管理紧密结合,落实好科学发展观,实现企业财务管理创新,是企业面临的紧迫课题,也是企业财务管理中亟待解决的问题.

一、科学发展观对企业的指导意义

全面、协调、可持续发展是科学发展观的基本内容,它是一个相互联系的有机整体.以科学发展观为指导,就是要正确处理发展速度与经济结构、增长效益与运行质量的关系,既要保持经济较快的发展,又要优化经济结构,既要实现经济效益的增长,又要注重经济运行质量,从而实现企业和社会的全面、协调、可持续发展.科学发展观对企业的指导意义包括：

(一)以人为本

当今社会和企业中,存在着片面追求发展速度和个人财富,比较忽视人的价值观,对人的教育和培训投入少,改善生产条件、生活环境重视不够,仍采用传统的人力劳务型发展模式,科技创新及社会贡献少.以科学发展观为指导,就是要求我们的企业一切依靠人民、一切为了人民、,把人民的利益作为一切工作的出发点和落脚点,不断满足人们的多方面需求和促进人的全面发展,从而建立以人为本的价值观.

(二)全面性、协调性、可持续性

科学发展观摒弃了社会和企业发展中的片面性、单一性和短期性,把社会看作是有机的整体,把社会系统与其周围的自然生态系统联系起来,社会发展要着眼于社会复杂系统的全面思考,强调物质文明、政治文明、精神文明、社会文明及生态文明的相互促进、共同发展；强调要统筹城乡协调发展、区域协调发展、经济社会协调发展、国内发展和对外开放各方面力量；强调要统筹人与自然和谐发展,处理好经济建设、人口增长与资源利用、生态环境保护的关系,推动整个社会走上生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路.

二、科学发展观下财务管理创新的必然性

在科学发展观下,企业的财务管理面临着两项重大任务：一是维护员工权益,提高工资待遇,从而推动社会全面、和谐发展；另一个是加强管理、加快企业发展,从而促进社会效益的提升和价值增长.在这种状况下,企业财务管理必须进行创新和发展,以适应社会经济发展需要：

(一)科学发展观需要财务管理转变财务目标

财务管理目标不仅是经营战略的重要组成部分,而且最大地决定经营目标的实现程度.传统的财务管理目标包括销售额最大化、利润最大化、每股利润最大化、为王、公司价值最大化等方面.近几年来,随着社会的进一步发展和公众认识的提高,地方政府也在逐渐引导企业注重环境保护、社会贡献等指标,党的十八大也明确提出了生态文明建设,这些都需要企业财务管理要进行创新和发展.

(二)科学发展观需要财务管理不断拓展怎么写作领域

随着经济和国有企业体制的改革,企业怎么写作于社会的领域得到全面扩展,社会怎么写作功能逐步拓宽,企业经济活动总量呈持续增长态势,经济活动的内容更加广泛,企业财务管理的领域也随之相应地延伸和拓宽,企业与外部的联系越来越密切.在这种状况下,如何管好、用好资金,减少浪费和损失；如何转变财务职能,加强财务管理,提高企业经济效益,是企业财务管理面临的严峻挑战.

(三)科学发展观需要财务管理完善机制创新

在科学发展观下,财务管理机制要打破过去单一职能,要实现财务战略、财务预算、财务方法、财务信息、财务队伍的整体提升,要将财务管理纳入企业经营管理的核心地位,不折不扣的推进运行机制创新,充分发挥财务决策、财务分析功能,才能够更好适应科学发展观的需要.

三、科学发展观下企业财务管理的创新对策

基于科学发展观下企业财务管理环境和财务管理内容的变化,企业财务管理应突破原有的思维模式,增强财务管理的针对性和有效性,用创新的理念探求加强和改善财务管理的新举措.

(一)企业财务管理观念创新

1、树立以人为本的怎么写作观念

企业财务管理坚持“以人为本”怎么写作观念,就是要认识到科学技术是第一生产力,人力资源是第一资源,把人作为宝贵的资源和财富,把人作为一切活动的出发点和归宿,充分调动人的主观能动性,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,必须将员工置于财务管理的主体怎么写作对象,通过提高优质的怎么写作,增加怎么写作增值,实现企业的发展.

2、完善成本效益观念

成本效益观念,就是强调无论企业效益好坏,都要严格加强成本控制,以避免效益好时大手大脚、效益不好时怨天尤人,要把过紧日子的思想做为长期坚持和始终贯穿的方针；要根据“投入与产出”之间的经济关系,寻求降低成本的最佳途径,提高企业投资效益,力求以最少的投入获得最大的经济效益与社会效益.

3、运用人均指标观念

中国的发展模式较多的采用劳动密集型的粗放增长模式,造成资源的浪费、环境污染、企业竞争力不足、人均贡献率低等问题.员工效率成为制约企业发展的瓶颈,要彻底改变这种被动的发展局面,就必须坚持以人为本,运用人均产量、人均成本、人均资产、人均效益等多层次的指标进行分析,在提高员工效率上下功夫.

(二)企业财务管理内容创新

1、财务管理目标创新

在科学发展观下,企业财务管理目标应确定为“综合利益主体价值最大化”.综合利益主体包括地方政府、社会责任等社会效益和投资者、员工等企业经济效益.企业财务管理只有实现社会效益的前提下,才能够获得生存、发展空间,才能够做大做强；只有实现经济效益的稳定和最优,才能够创造更多的社会效益,贡献更多的价值.2、财务预算管理创新

实行财务预算管理创新,一是要创新预算目标保障措施,通过运行内部市场化、边际成本控制、全员业绩考核等方法,确保预算目标科学可行,顺利完成.二是要创新预算编制方法,编制预算应改变长期延用的“基数+增长”方法,由重投入式预算转变为重产出式预算.引入以成本效益分析为基础的绩效预算和零基预算.

(三)企业财务管理机制创新

1、转变财务管理职能

企业财务管理职能要由“核算型”向“复合管理型”转变,由单纯管财向管财、理财并重转变.理财应成为企业财务管理的重要职能,应从三个方面提高：一是财务发展能力.要把各渠道可能的经费整合,在重视节约型理财的同时大力开展开源型理财.二是资源配置能力.资源配置最重要的是让有限的资源充分发挥最大的使用效益.三是财务核算能力.要以经济效益为中心,对资金流量进行收、支、存核算,对资产的存量进行资产和负债核算,对综合财务计划进行预算管理,对财务运行过程实行监控.

2、创新财务运行机制

企业财务运行机制应与资金循环相适应.财务运行机制创新可从以下几个方面着手：其一,管好资金的源头,优化资本结构,降低资金成本；其二,建立资金投入效益保证机制,确保资金安全高效运行；其三,建立活而不乱的资金循环机制,抓好资金流程管理.

3、实行财务信息公开化

企业应实行财务信息公开化,建立和健全财务信息平台,将财务信息分层次、多形式、全过程按程序公开.在企业网站上公布各项财经政策和经营指标的完成情况,让员工更多的参与经营管理,建立员工工资、个得税、职教费、福利费、安全费用等提取使用情况,方便员工查询和咨询,让广大员工享有充分的知情权,提高了财务工作的透明度.财务信息公开不仅有利于推动企业理财和财务监督的进程,而且有利于开放型财务管理机制的形成.