建筑工程质量管理

摘 要：随着经济的不断增长,各地的房地产项目也在不断开发中,但开发商为了项目能尽快投入使用,在工程施工中忽视了工程质量,造成房屋漏水、楼板或墙壁开裂等质量问题.本文笔者根据自己的工作经验,结合工程实际,为确保工程项目的质量,浅析建筑工程项目施工中必须加强各个环节的质量管理.

关键键词：建筑工程；设计；施工管理

中图分类号：TU761文献标识号：A文章编号：2306-1499（2013）03-（页码）-页数

1.引言

随着建筑市场经济发展,提高工程质量管理对于项目的开发与建设变得至关重要,是树立企业信誉的根本途径.工程质量管理贯穿于工程施工到竣工的各个阶段,影响的因素也有许多,如设计,施工工艺,管理制度等.在工程施工的全过程中,认真抓好施工过程的每一个环节,科学地组织技术工作,严把质量关,以保证高质量地按期完成工程建设.

2.项目前期规划设计的质量

一个优秀的建设项目,首先就要有一份优秀的规划设计方案,才能保证设计项目的合理、经济性和安全、适用性.有些项目由于建设工期原因,忽视了项目的前期规划设计工作,致使项目在投入使用前要增加隔墙或减小墙、柱,及修改结构等设计缺陷.因此在项目的前期进行详细的规划设计工作,提高规划设计的质量,管理完善规划设计各方面工作,才能保证项目的合理、适用性.

3.施工过程中施工单位的质量管理

3.1施工人员的职业思想

企业可在每一个工人和技术人员入职前,进行专门的职业技能和安全工作培训,并经常性地进行“百年大计,质量第一”的责任观念教育,从而有效提高工人们的职业思想.同时在施工现场以班组为单位,以工作的效率和质量为标准进行奖罚,激励全体人员对承建工程的责任感,从而有效保证工程项目的质量.

3.2施工过程中的质量管理

为了加强项目施工现场质量控制,明确各个施工阶段质量控制重点,在施工现场质量管理过程中确立事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制三个阶段.事前质量控制,是指在正式施工前,以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备.如会同设计、建设、监理单位进行图纸会审,协商解决工程中技术问题,制定施工方案等.事中质量控制,是指在施工过程中进行的质量控制.如工程所需原材料的质量,把紧材料关、检验关及使用关,确保工程材料的合格；又如现场技术人员做到边施工边指导,对重要结构如柱、主梁等部位应加强技术监督,它包括轴线的控制,混凝土的浇灌、振捣、养护等一系列技术性较强的工作,而且要对施工的每一环节进行监督管理,从而确保工程质量.事后质量控制,是指在工程项目完成施工过程形成产品的质量控制.准备竣工验收资料,按规定的质量评定标准,对已完成的分项、分部工程,单位工程进行质量评定,最终达到整体质量达标目标.

3.3落实施工现场质量管理制度

人是质量的创造者,也是不合格产品和工程质量事故的制造者.因此要以“人”为核心,建立健全的质量责任制,明确参与项目的所有人员各自职责和权限,把施工质量责任落到实处.如施工现场须设专职质量检查员,质检员必须长驻施工现场监督施工质量,并坚持日常检验和重点抽验相结合,建立“三检”制,即自检、互检、交接检.当上道工序不达标准时,不能进行下道工序；并对隐蔽工程及时进行检查,从而确保工程质量的合格.其次须严格接受质量监督机构的监督检查,并对其施工的工程质量负责.

4.其他单位对质量的管理

4.1建设单位对质量的管理

根据工程特点和技术要求,确定合理工期、合理造价,严格履行基本建设程序.由于施工周期长,所以不能放松每一环节的监督和管理,并协调各单位落实质量检查等工作.

4.2监理单位对质量的管理

监理单位要加强内部管理,严格按照国家相关规定在现场配备监理人员,督促现场监理人员认真履行各自监理职责.现场监理人员要全程监督施工质量,参加工程质量事故处理和工程验收,还必须对进场的材料和设备进行把关验收,严格执行见证取样制度,对隐蔽工程进行有效的监理,按规定程序组织检验批、分项、分部工程的质量验收,及时解决建筑工程质量隐患.

4.3政府部门对质量的管理

要建立集体监督机制,保证执法监督的公正性和准确性,深化工程质量监督机构改革,提高工程质量监督力度.建立预见性、怎么写作性的质量监督模式,做到怎么写作与执法的有机结合.

5.结语

坚持“百年大计、质量第一”的方针,贯彻“预防为主”的原则,以质量为中心,把施工质理管理落实到位,才能保证高质量工程的全面竣工.本文论述了一些自己的看法,仅与从事相关工作的同志共同交流探讨.