基于电子商务环境的煤炭供应链

摘 要：煤炭行业是传统行业,其上下游供应链构成复杂.本文首先分析了传统商务环境下煤炭供应链的弊端,继而得出实施电子商务是煤炭供应链创新的必然选择,然后通过对电子商务模式下煤炭供应链成本与效益的变化,最终得出了煤炭供应链的最佳策略.

关 键 词：电子商务煤炭供应链创新

一、传统商务环境下煤炭供应链的弊端

在煤炭开采企业、煤炭洗选加工企业、煤炭商贸公司和煤炭用户各环节中,煤炭用户是传统商务环境下煤炭供应链的最后环节.煤炭开采企业把开采出来的原煤卖给煤炭洗选加工企业（或自行加工、或直接销售）,其中大部分煤炭是通过煤炭商贸公司将煤炭采购再卖给煤炭用户,从这个简单的环节中参与了煤炭商贸公司和其他以写卖煤炭来获取利润的公司并赚取了煤炭里的大半利润,这样就使得煤炭的产生背离,对煤炭用户和煤炭生产企业都加重了负担,并且损失了双方的利润.

二、电子商务是煤炭供应链创新的必然选择

当企业建立电子商务平台并成功运转后,煤炭供应链结构将会得到整合和优化.在从原材料的采购、煤炭开采、煤炭洗选加工、煤炭运销和其他中间环节,直至煤炭用户的整合供应链中信息流和资金流的流转速度都会发生改变,最主要的特征是煤炭运销公司和其他分销商的功能将逐步缩减,物流职能将会空前增强,角色之间的关系将会得到逐渐转化.在以高速的互联网络为基础的电子商务环境中,煤炭用户和煤炭生产企业对称,不需要中间负责销售的机构参与,中间环节取消,煤炭用户企业根据自己的需求直接通过网络向煤炭生产企业发出购写请求,煤炭供应链的各环节间电子商务系统直接进行对话,通过电子商务流程完成在线订单的确认,在线认证和在线支付等程序,实现网上交易.

这样,中间环节的取消,煤炭生产企业可以合理定价,煤炭用户企业购写的费用就降低.煤炭运输由煤炭开采企业或煤炭洗选加工企业指定的第三方物流完成,煤炭商贸公司将不再担当中间商的角色.

三、煤炭供应链实施下的电子商务三种模式

其一,煤炭企业初步开始运用电子商务是在静态网站上发布信息,利用互联网发布煤炭产品的信息,收集用户信息,来实现网络营销,随着企业知名度的扩大,企业会获得更多的市场信息.这种解决方案功能有限,不具备网上交易功能,但费用低廉,是企业的摸索和尝试.

其二,伴随着煤炭企业信息化建设的加强,煤炭生产企业或洗选加工企业开始利用互联网进行交易,煤炭交易平台包含煤炭交易平台和原材料采购交易平台.煤炭企业的销售系统与生产系统向煤炭交易平台提供煤炭产品的销售信息,销售系统同时接受交易平台的反馈与成交信息；采购系统与库存系统向原材料交易平台提供原材料煤炭采购信息,采购系统同时又接受原材料交易平台的煤炭采购与反馈信息；财务控制系统全权负责与电子商务交易平台订单的结算.

其三,煤炭供应链电子商务创新的最高阶段是指煤炭开采企业、煤炭洗选加工企业同煤炭用户企业开展电子商务,全面实现信息流、资金流、物流的网络化.依据煤炭开采企业与煤炭洗选加工企业之间的电子商务系统为基础,以煤炭生产或洗选加工企业与煤炭用户之间的电子商务系统作为重点,完美的将二者结合起来,形成一个整体的综合煤炭交易系统.整合之后,物流和资金的简化会给双方带来更高的经济回报.煤炭产品的设计研发、生产制造、产品交货、物流配货、财务处理等方便都可以通过电子商务交易同步完成.

四、煤炭供应链实施电子商务的成本/效益分析

煤炭供应链电子商务创新成本有：硬件成本,包括计算机以及相关设备；软件成本,由两部分构成：最初的软件开发或购写成本以及使用过程中对软件改进与维护成本,软件成本开支的大小取决于煤炭电子商务系统的应用层次,层次愈高费用就愈大；电子费用是指企业使用信用卡和电子支票的费用,煤炭企业电子商务应用的第二和第三层次,将会产生成本项；通信成本指采掘生产企业、洗选加工企业与煤炭顾客之间的电子通信传输费用,包含入网费和网络怎么写作费；培训成本、实施电子商务、需要对企业人员和客户企业人员进行系统的培训,就会有培训费产生；人工费、实施电子商务,就需要电子商务人员的投入,计算项目成本时,雇用电子商务专业人员需要开支要计入人工费中；外部支持成本,煤炭企业实施电子商务时,就需要聘用顾问来协助确定开发商务战略,顾问咨询费用也是电子商务系统中必不可少的开支.

煤炭供应链的电子商务系统的经济利益有直接利益和间接利益：直接利益是通过企业各项运作成本的减少来体现的,从测量方法来说,可以进行电子商务创新前后各方面指标的比较,包含管理成本的减少、库存成本的减少、采购成本的减少、交易成本的减少、销量扩大和时间成本的减少.间接效益是指企业在更广阔意义上的收益或减少不利因素,比如更好的客户关系的管理、促进信息经济发展和全社会的增值、企业文化的形成发展等等.

五、煤炭供应链实施电子商务的最优策略

电子商务模式下实现煤炭供应链收益最大化就要实现最优策略,即煤炭开采企业或煤炭洗选加工企业和用户企业之间的均衡,这就要建立煤炭开采—企业煤炭洗选加工企业—煤炭用户企业之间的供应链联盟,把第一个B2B电子商务平台（煤炭开采企业与煤炭洗选加工企业之间）作为基础,把第二个B2B电子商务平台（煤炭洗选加工企业与大型煤炭用户企业,如钢铁企业）做为重点,将２个商务流程衔接起来,整合到煤炭综合电子商务平台中,省却其他中间环节,将煤炭直接交到客户手里,从而获取被中间环节挤兑的大部分利润,更重要的是从中大大降低了煤炭运销中成本和交易成本,整合了煤炭市场的各部分企业之间的联系、提高了煤炭供应效率.