新形势下桥梁施工中的安全质量管理

点赞:5172 浏览:15744 近期更新时间:2024-02-03 作者:网友分享原创网站原创

摘 要:质量是企业的生命,在建筑工程中,质量关系着整个工程的成败,确保工程质量及施工安全是一项复杂的系统工程.只有加强施工管理中的质量控制和安全控制.才能使桥梁的施工达到优质、安全的要求,也才能使桥梁施工的管理工作更易于进行.

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桥梁工程质量管理是确保桥梁保质保期顺利完工的重要手段,其管理的过程好坏与否关系到桥梁的综合质量优秀与否.新时期桥梁工程的建设出现了新的问题和要求,这也对我们实施桥梁工程质量管理提出了新的发展要求和挑战.从桥梁工程的设计到建设施工再到交付使用,都离开桥梁工程质量管理工作.我们也根据桥梁工程建造的流程对工程质量管理进行研究与分析,通过解决问题和填补漏洞的形式来加强优化桥梁工程的质量管理.

道路桥梁在施工中存在的问题

通过研究和分析当前形势下的工程质量管理状况以及其所产生的效果分析,我们就能很好的发现工程质量管理的不足之处,然后对其加以改进;使得工程质量更好的开展.为优质的桥梁工程建设发挥应有的作用.

桥梁施工市场竞争的激烈使得承包商将更多的注意力集中在投标、施工及成本 控制方面,忽略的施工过程的安全管理,造成桥梁施工过程中安全隐患的存在.另外,还存在相当一部分的企业为了节省投资,对安全施工所必须的设备、器材等采用能省则省的态度进行管理,导致了桥梁施工现场安全应还的增加,严重危害了施工人员的人身安全.同时,我国施工市场的一线工人中多数是外来农民工,其缺乏必要的安全知识培训,在施工过程中难免出现违规操作等情况的发生,这也是导致桥梁施工过程安全事故发生的重要因素.另外,施工现场临电、发电机油管理、设备操作管理等都会导致施工安全事故的发生,危害施工人员的人身安全、危害施工企业设备安全、甚至会影响桥梁的施工质量.针对这样的情况,现代桥梁施工企业必须针对影响施工安全的各因素进行科学的控制与管 理,从领导层的重视人手,构建完善的安全管理体系,促进桥梁工程工安全管理工作的开展.

基层的质量

有些道路桥梁在施工时,基层的质量并没有抓得很好,影响道路桥梁的质量.这个方面主要存在着基层在铺设时的厚度和基层的平整.在含水的辗压时候,要尽量减少基层的成型.初压之后,要进行整理,整理的时候要使基层变得紧密.但是有些时候,对于碾压不到位的地方,施工方并没有采取人工碾压,造成了桥梁道路边缘的基层不紧实.基层的平整也十分重要,对面层铺摊之前,要对基层进行清洁.但是在实际操作中,有些施工队在作业时候对基层的清洁不重视.这也会影响面层铺设的质量和道路桥梁的质量.

桥梁的裂缝

目前,我国道路建设过程中主要采用混凝土结构,这就很容易出现裂缝问题.这是由于混凝土的使用不恰当所造成的,比如:有些施工人员在施工中没有采用恰当强度的混凝土;采用在空气中暴露时间过长而潮湿变质的混凝土;只凭个人经验而没有按照标准比例对混凝土进行混合;在浇灌混凝土的时候力道掌握不好,都可能导致桥梁的裂缝.或者拆除混凝土膜之后,没有进行恰当的保养,混凝土表面缺水干裂.

二、关于优化桥梁工程质量管理的一些有效措施.

(一)完善国家的相关法律法规,制定施工规范并严格实施.

国家的法律法规是强制施工企业按照施工规范进行工程施工的有力保证,也是实施质量管理的重要参考依据.完善国家的法律法规,并制定相关的行业规范是优化桥梁工程质量管理的重要措施.

(二)做好设计之前的实地勘察工作,设计高水平高质量的工程设计图.

通过使用现代化的检验、检测工具对工程建设产生影响的地理因素和水文条件等等进行详细的检验检测.不做好切实的记录工作.以供设计参考所用,然后经由高水平的设计院进行图纸的设计和绘制.务必保证设计图的准确性与实用性.

(三)加强对管理人才的培养,组建高效的管理团队.

想要进一步优化工程质量管理工作,就要拥有高素质的管理人才去开展管理工作.只有发挥管理团队的的高效性才能确保管理工作全面的,认真的开展.鉴于目前形势下,我国桥梁建筑专业人才的匮乏,可由教育机构进行培训或者是国家主管的职能部门或者是工程企业内部培养或者是保送深造等等方式来具体操作.同时,注重人才的梯队建设为质量管理的长久发展打下坚实的人力基础.

(四)注重高科技技术在工程管理质量管理中的应用.

工程质量管理的工作,是一项操作难度大、工作量多的工作.鉴于它的这种特点,就需要投入更多的管理人才进行操作从而增加了工程建设的管理成本.但是运用高科技技术就会减少人才的投入,比如说管理工作的信息自动化系统,施工过程的全监控系统的安装使用以及现代化的检测仪器的投入使用都可以保证管理工作很好很快的实施.

(五)关于在加强工程施工阶段的质量管理工作的一些措施.

工程的施工过程的质量管理工作是质量管理工作的重中之重,也是很好的控制工程质量的重要环节.关于施工阶段的特点我们简要的制定以下的措施来开展质量管理工作.

1.全面宣传质量的重要性,增强所有施工人员的质量意识.

让每一个施工人员都了解桥梁工程建造的质量的重要性,促使他们在施工的过程中重视质量问题从而认真负责的建造工程.增强质量意识是加强质量控制管理有力的思想武器.

2.制定详细的标准的质量管理实施方案,并严格按照此方案安排质量管理工作.

根据施工建设的项目细分,制定实用性的实施方案.在执行质量管理工作的时候,按照此方案对桥梁工程的施工全过程施行全面的质量管理.务必确保桥梁的工程施工任何一个项目甚至于任何一个工作点的质量都是达到标准合乎要求的.从而也可以很好的避免了因为质量的连锁反应给整体质量造成影响.

3.加强桥梁施工现场的质量管理.施工现场的质量管理是很好的确保桥梁工程质量的重要手段.通过对现场施工的检查、监督,能及时发现并纠正因为技术失误、操作失误带来的质量下降问题.将质量风险很好的控制在标准范围以内,防微杜渐.

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(六)切实做好工程后期的质量检测、工程试用工作.

工程施工过程中,在一个项目结束以后或者是施工告一段落时,及时的对施工的工程进行检验检测.确保工程的局部工程都能达到标准,从而确保工程的整体综合质量.这也是优化桥梁工程质量管理的一个重要措施.

三、总结

道路桥梁的施工工程是一项复杂的工程,优化桥梁工程的质量管理工作是进一步提高桥梁工程质量的可靠保障措施.也是我们适应经济发展的需要和现代化企业管理、工程建设质量管理的一个重要的战略计划.最后希望通过对工程的质量管理的优化,能将桥梁工程建设的质量水平提升到一个新高度,为国家的经济发展和人们的正常生活作出贡献.