党校行政管理工作“六字诀”

点赞:18051 浏览:80955 近期更新时间:2024-02-11 作者:网友分享原创网站原创

摘 要办公室是党校的“窗口”和“门面”,是沟通上下的“桥梁”和“纽带”,承担着党校内部主要的行政管理任务.正所谓“一根针千条线”,不论是办文、办公、办事、办会,还是参谋、管理、怎么写作、协调,任何一个方面出了问题,都会产生很大的影响,甚至给党校的工作带来被动或造成损失.如何在任务重、工作新、要求高、时间紧的情况下,追求“零差错”,确保党校各项工作政令畅通,高效运转,笔者认为,党校行政管理工作必须把握“宽、细、严、深、实、快”“六字诀”.

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中图分类号:F275文献标识码:A

“宽”.行政管理人员必须具有宽广的视野,做到眼界宽、思路宽、胸襟宽.一是眼界要宽.要懂全局、知全局,不能孤陋寡闻.要经常浏览新闻和时事政治,学习经济、法律、历史、管理、科技、网络等方面知识,完善知识结构,提高综合素质.要了解各项工作的新特点新态势,做到掌握上情,吃透下情,把握内情,了解外情.二是思路要宽.基层和群众的实践是工作创新的源头活水.一定要多下乡,多到实践中去、到群众中去,向实践学习,向群众请教.要突破思维定式,学会逆向思维、发散思维等方式,把上级精神和本地实际结合起来,以更加开放的头脑思考问题.三是胸襟要宽.这是做人的必备素养.胸襟宽才能公道正派、知人善任,才能心怀坦荡、求真务实,才能见贤思齐、清正廉洁.特别是要有雅量,允许别人比自己更强,更有前途.要听得住表扬的话,也不要怕逆耳的话.这样才能不受干扰,更好地履行职责.


“细”.老子说:天下大事,必作于细.求细,就是心细如发,一丝不苟.在行政管理中,做任何事情都必须强化精品意识,举轻若重、精益求精、严谨细致.要坚持大事不糊涂,小事不马虎,熟事不大意,生事不自我.一是大事不糊涂.在承办重大事情的时候,一定要慎之又慎,确保周全.在重大问题的承办上要能经受住考验,受得起重托,担得起大任.二是小事不马虎.要高度重视小事,认真关注小事,耐心做好小事.小事并不等于简单,有些小事干起来非常麻烦,有时很小的一件事,返工好几次还办不利索.要把每一件小事都做得精巧得体,万无一失.三是熟事不大意.行政管理工作不少是常识性的和程序性的,年复一年,周而复始.对待自己熟悉的工作,应注意做到如下“三心”,即专心、精心、诚心.四是生事不自负.涉足陌生的领域,处理陌生的事情,应谨慎从事,细致、细致、再细致,小心、小心、再小心,扎实行事,切忌自负轻率,鲁莽冒失.

“严”.行政管理工作事关党校全局、影响面大,往往是“做对了大家看不见,做错了大家忘不了”.党校行政管理人员要坚持“严”字当头,做到政治严肃,管理严格,纪律严明.一要做到政治严肃.始终坚持“党校姓党”,特别要讲政治、讲党性、讲原则.要从政治上正确认识和判断形势,在思想上、政治上、行动上与党保持高度一致,以高度的政治责任感坚决,贯彻执行党的路线方针政策.二要做到管理严格.要确立工作标准,健全管理制度,坚持照章办事,依据法定程序和步骤办事.行政管理工作涉及面宽,人多嘴杂,要谨言慎行,做到“三管”:即管好自己的嘴、管好自己的腿、管好自己的手.三要做到纪律严明.行政管理工作无小事,加强党性修养,严守党的纪律,这是党校行政管理人员的基本要求,也是干好本职工作的前提条件.要自觉遵守各项纪律,做到令行禁止,保证政令畅通,带头维护党校形象.

“深”.党校要围绕怎么写作全县改革、发展、稳定大局,站在全局工作的角度和层面上,抓住实际工作中的“亮点”、改革发展中的“热点”、地方工作中的“难点”、工作安排和政策执行中的“盲点”,在第一时间、第一现场快速掌握真实情况,及早反映事物本质,真正成为县委的“智囊”、“外脑”和“高参”.在行政管理工作方法上,要坚持学习领会深刻,调查研究深入,对策落实深化.一要做到学习深刻.不断更新和完善知识结构,特别是与工作相关的知识,学深学透,把理论与实际结合起来,做到学以致用.二要做到调研深入.开展调查研究,要拓展思维,精心选题,广调细查、精研深析,凝练思想、精雕细刻.坚持想领导之虑、谋领导之所思、办领导之所需,多走动、多比较、多总结、多献言、多反思,做到建议有理有据,切实可行.三要做到对策深化.根据调研情况,结合工作实际,制定工作思路对策,使之更具有可操作性.

“实”.实事求是作为我们党思想路线的灵魂,体现在工作作风上就是大力弘扬求真务实精神,真正做到为民、务实、清廉.党校行政管理人员在作风要坚持高标准,做到为人踏实、工作务实、责任落实.一是为人要踏实.行政管理人员要有一颗全心全意为人民怎么写作的心,坚持脚踏实地的工作作风,扎扎实实做事,诚诚恳恳做人,说话朴实、作风扎实、办事老实,凭真抓实干,靠真才实学,求真功实绩,做到报实情,献实策,办实事.二是工作要务实.务实是中华民族的传统美德,也是中国的优良传统和作风.要做到腿勤、脑勤、嘴勤,扮演好“多面手”的角色,在实干上下真功夫、苦功夫和深功夫.无论是撰写文稿、组织会议,还是安排接待,都要做到大事精办,要事稳办,小事细办.三是责任要落实.建立科学完善的责任体系,做到制度管人,责任到人,每事有专管、每人有专责,真正形成“人人有事做、事事有人做”的格局.

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“快”.行政管理工作繁重而庞杂,今日所做之事,勿候明天;自己所做之事,勿候他人.各项目标、措施、任务要按照“急事急办,特事特办,有事速办”要求,不折不扣、迅速到位,切实做到协调运转快、信息反馈快、督查督办快.一是在协调运转上要快.坚持“鞍前”不越位、“马后”不掉队,充分发挥协调作用,做到事先多商请、事后多沟通,不摆架子、不添乱子,力求在上下之间找到“结合点”,在部门之间找到“共同点”,推动形成干事创业的强大合力.二是在信息反馈上要快.平时注重信息的收集整理,积极捕捉、挖掘特色信息,提炼、打造优质信息.对决策的贯彻落实情况实行动态反映,在第一时间提供有价值的信息,向领导提供全面、准确、及时的信息,为领导决策后的调控提供怎么写作.三是在督查督办上要快.对领导部署的工作,要抓紧落实,跟踪工作进度,掌握落实情况,报告执行结果.要努力贴近领导的思路,注意发现落实过程中出现的新情况、新问题,及时提出解决问题和完善决策的建议.

(作者:党员,大学文化,现系重庆市丰都县委党校办公室主任)