企业风险管理背景下内部会计控制的规范

摘 要：在企业风险管理背景下企业的内部会计控制对企业的持续正常发展起着非常重要的作用.而在当前的市场经济环境下,企业对内部会计控制还存在着一些漏洞.本文首先介绍了企业内部会计控制概念及相关内容,然后就其存在的问题进行了浅析,并对加强和完善我国企业内部会计控制的规范提出了建议,为我国的会计制度发展和完善贡献自己的微薄力量.

关 键 词：风险管理；内部；会计控制；规范

中图分类号：F275文献标识码：A文章编号：1001-828X（2012）12-00-02

一、企业内部会计控制的概念及主要内容

1.企业内部会计控制

企业的内部会计控制主要一方面是“会计控制”,另一方面是“对会计的控制”.会计控制是指利用会计工作和会计信息在企业日常的生产经营活动中进行调节、约束和促进等方面的活动,进而使得企业利益实现最大化体现；对会计的控制是指对企业具体工作中的会计工作及其工作中的效率进行控制,主要是针对控制者而进行的一种管理控制.内部会计控制的主要特征是指以国家法律法规和制度作为基础,采用一系列科学化、具体化的管理方法促使企业核算的形成,广泛的融入到企业的各个方面.

内部控制主要是以会计信息作为基础,如果离开了会计信息,那么内部控制就无法发挥其主要作用,解决写作技巧问题的主要控制方法是内部控制,而其主体是会计控制.所以说,加强企业的内部会计控制是用来提高会计信息质量,保证内控实现的主要手段,内部会计控制更是企业内部控制的核心所在.

2.内部会计控制的相关内容

企业在生产经营过程中,应该严格遵守国家规定的各项会计准则,从本企业的实际会计工作为出发点,完善和健全企业会计控制制度,加强内部会计控制管理.主要的内部会计控制内容有：（1）合理分配内部组织结构和完善职责制分工；（2）明确会计工作人员岗位工作,建立健全内部会计制度；（3）保证会计凭证和相关会计记录的准确性、及时性和真实可靠性；（4）适时对库存进行清查,建立财产清查盘存制度；（5）学习和使用会计电算化软件进行操作,限定财务管理系统的权限和控制方法；（6）保密制度的制定和实施.

二、企业内部会计控制存在的问题

1.企业对内部会计控制较为忽视

当前多数企业对内部会计控制均不够重视,没有认清内部会计控制在企业生产经营过程中的重要性.企业管理人员多数把企业重点转向产品市场发展,缺乏对内部会计控制的认识,对企业建立健全内部会计控制的重要性、长远性认识不足,有些企业连最基础的财务制度都不具备,这种对内控意识的淡薄、监督力度的薄弱现象普遍存在着.因此,良好的企业内部会计控制是确保企业实现经营目标的保障,只有内部控制制度的健全和完善才能够促进企业实现持续经营发展.

2.企业管理人员和工作人员的素质水平偏低

企业的管理人员和工作人员在推动企业发展过程中起着绝对性的作用.从企业角度出发,管理人员在企业中的权利大于所要承担的责任,不采用员工激励方法,降低了员工的工作积极性,管理人员的自我提高动力的工作积极态度较差,便会造成管理人员素质偏低和工作滞慢的现象发生.企业内部会计控制薄弱产生的主要原因,便是因为企业管理组织结构不合理,且缺乏对管理人员实施有效的监督和约束机制,使得有些管理人员忽视制度和管理规则,在处理企业生产经营和提出企业管理决策时偏向于主观的、随意的、盲目的,甚至徇私舞弊等现象的发生.而且,在当前的知识经济时代下,企业员工素质低下,不利用企业发展.如,企业中的会计部门,其会计工作是对企业财务问题进行综合处理的部门,这就要求会计从业人员既要有丰富的会计方面专业知识,还要懂得企业的经营管理方面及生产工艺的相关知识.只有这样,内部会计控制才能在企业中得到有效的实施,且在企业经营中发挥出巨大的作用.

3.企业对内部会计控制的具体实施不到位

企业的内部会计控制实施不到位,具体表现在对会计岗位人员分配的不合理和岗位设置的不规范,一些规模较小的企业,会计部门的全部工作只有一名员工负责,并且内部会计控制在企业中毫无体现,形同虚设一般.企业对内部会计控制的认识不到位,也是导致实施落后的原因之一,只把内部会计控制当作文件、制度,却不考虑其时代性和先进性,甚至说是对企业内部控制毫无概念.同时,一些企业有章不循、有法不依,其设立企业的内部会计控制只是就会相关部门的审计监督,这已经失去了设立制度的初衷,导致内部会计控制名存实亡.

三、完善企业内部会计控制的建议

1.积极发挥内部会计控制在企业中的具体作用

提高企业员工对内部会计控制相关知识的了解,加强内部会计控制在企业中的实施,充分发挥其在企业中的巨大作用.建立起以内部会计控制为核心的企业经营制度,健全制度规范和监督具体实施情况.内部会计控制主要是针对遏制企业在生产经营过程中发生不正当经营行为,防止虚检测会计信息的产生.企业在生产经营过程中必须按照企业规定的内部会计控制来加之实施,对企业发生的会计内容进行内部会计控制.加强对企业生产计划方面的控制、审核批准方面的控制、财务预算方面的控制以及对企业实物、内部审计方面的控制等形成一个具体的会计控制实施体系.给企业塑造一种积极的、向上的企业管理制度,构建有效管理机制,提高员工整体素质,规范企业工作流程,促进经济效益目标的实现.

2.强化企业的内部会计内控制度,实现企业化管理

完善和加强企业具有的可操作性企业内部会计内控制度,实现企业现代化经营管理.首先要完善企业的会计控制环境,加快企业现代化制度建立；其次要明确企业内部会计控制的主体和控制所要实现的目标,具有针对性的努力实现各项的控制目标,加大力度提高企业的生产经营效率；最后是要有先进的、针对性的科学管理控制方法和高素质的管理人才,加强企业关于人力资源方面的管理,完善企业内部员工的分配,使信息控制与交流机制相融合,培养企业员工良好的职业道德观、价值观和正确的控制意识中,进而形成一个良性的企业文化氛围.3.建立健全企业内部会计控制的监督管理体系

建立健全企业内部会计控制的经济监督,主要是以企业的经济利益为出发点,对企业经营活动的具体内容进行全面的、有效的监督.确保企业内部会计控制的贯彻实施且效果显著,必须实施适当的监督来实现企业内部会计控制的过程.建立健全企业会计监督管理体系并发挥其巨大作用,可以加强企业会计信息提供的真实性和准确性,提高企业的经营效益.企业加强内部会计控制,有效的提高了企业内部审计的作用,同时也强化了企业内部审计的职责职能.同时,加强监督管理控制,能够企业经营管理者及时地发现企业中存在的生产经营问题,并针对问题提出解决意见,化解企业风险的发生,实现预期的内部控制.

4.提高从业人员素质,加强对企业人员的培训学习

提高企业会计人员的专业化业务水平,强化会计人员的职业道德建设.加强对国家相关法律法规的宣传学习,约束会计人员的具体工作行为,提倡进行会计职业道德自律方面的交流与培训工作.制定和完善企业会计从业职业道德标准,组织实施自查专项检查,建立长期有效的奖罚制度.通过定期培训、组织企业人员学习企业生产等方面工作具体流程,加强思想政治教育,树立和培养企业人员的业务精神,促进形成良好的企业人员职业理想与敬业精神.加强对企业管理人员的素质提高,培养管理人员建立正确的管理理念和使用企业发展的经营风格.强化管理人员的风险防范意识,避免因各种原因发生可能给企业速写为的不利于企业生产经营的损失发生.企业管理人员应加强对企业员工的职业道德宣传引导和监督检查,使得企业整体内部实现统一化、高效性管理,对促进企业发生起到有效的作用.

总之,企业的内部会计控制是一个具体实施的过程,是企业在生产经营活动中实现目标的一个过程,是企业用来防范在风险管理背景下实施经营的一种手段却不是一种行为目的.构建合理的内部控制体系,其主要因素是针对人.内部会计控制在具体实施时受到来自企业内部各层工作人员的影响,内部会计控制是企业控制的核心,始终贯彻于企业管理,促进企业的经营规范和持续发展.有效防范和控制企业可能面临的风险,完善和加强我国的企业内部会计控制,是当前企业实现具体生产经营目标的基础,它对改善我国企业内部会计控制现状,保证企业正常生产经营运行都起着非常重要的推动作用.

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