电力企业的标准化管理

点赞:22612 浏览:105113 近期更新时间:2024-03-14 作者:网友分享原创网站原创

摘 要:标准化是推进企业管理创新的重要途径之一,标准化管理模式受到越来越多的企业的重视.目前,电力企业发展迅速,企业发展和转型越来越需要以标准化管理模式来夯实企业的管理基础.电力企业想要在激烈的市场竞争中健康持续的发展,必须完善企业管理体系,利用标准化管理手段,提高企业的市场竞争力,从而促进电力企业的健康发展.

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1.电力企业标准化管理创新的必要性

1.1标准化管理创新是行业可持续发展的内在要求

标准化管理创新是指:在社会主义市场经济条件下,尤其是竞争环境的变化,要求企业必须改变标准化管理现状,以建立差别优势,更好的满足顾客的期望和需要,提高企业竞争能力,实现企业的可持续发展;在标准化管理的观念、标准体系、模式及管理机制等方面赋予新的含义.电力企业处于快速发展的时期,整合力度需要不断的加强,电力企业的可持续发展要求建立统一的生产标准,并在管理标准化的过程中进行创新.

1.2市场主导要求电力企业进行标准化管理创新

在社会主义市场经济的环境中,写方市场要求电力企业转变生产经营理念和机制.同时,进行标准化管理创新也可以推动企业的改革和法则,促进企业核心竞争力的提升,进而实现企业的可持续发展.

1.3电力企业的技术创新要求标准化管理创新

标准作为技术的载体,与技术创新密不可分,标准创新是企业技术创新的内容和结果.技术的创新需要对创新成果有一个标准化的管理,可以提升产品市场竞争力,实现企业的可持续发展.

2.电力企业标准化管理创新的举措

2.1标准化管理观念创新

观念创新是企业标准化管理创新的前提要件,如果不能迎合市场需求的标准化管理观念创新,企业就不能实现创新发展.传统的标准化管理理念将标准化管理定位于技术和管理层面,这种观念的管理目标也仅仅定位于产品的合格上.随着经济的发展,科学管理的观念要求企业标准化必须进行创新,否则会对企业核心竞争力的提升产生阻碍作用,甚至影响整个企业生产经营的改进和提高.借鉴国外发达国家跨国公司在标准化管理上投入大量的人力物力,通过取得国际标准化的控制权占领国际市场.我国电力面临着发展的机遇,也面临着相当的挑战,必须树立标准化管理创新的理念,让顾客更加满意.(1)企业要树立标准化管理的竞争意识.竞争意识是竞争管理的核心,是企业参与市场竞争的重要思想支持.(2)企业要树立标准化管理的战略意识.企业的标准化管理必须建立战略规划,明确标准化战略的目标,拟定具体的标准化创新实施方案.(3)电力企业要树立标准化管理的合作意识.企业营销复杂多变,这就要求企业在竞争的同时,还要展开与多方面的合作,结成标准化战略联盟,共同研究和制定电力领域的技术标准.(4)电力企业还要具有标准化管理的前卫意识.电力企业要时刻把握世界经济、技术发展的状况,研究市场需求的变化趋势;标准化管理活动要有一定的前瞻性,不仅要满足消费者的消费需求,还要满足行业发展的根本要求,这样电力企业才能在国内外市场的竞争中占据优势.

电力企业的标准化管理参考属性评定
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2.2管理标准内容创新

标准创新是企业标准化管理创新的核心要件,企业标准化实质就是制定和实施标准的活动.电力企业要改变生搬硬套国家标准的传统思路,以市场为导向,参照国家标准的基础上,在标准确定和使用程序上进行创新.(1)标准的内容除了必备的质量、技术和功能要求外,还要充分体现产品的独特品质,反映企业的优势资源.(2)要充分满足消费者的潜在需求.电力企业要充分考虑到消费者内在隐性的消费需求,实现企业的可持续发展.(3)标准体系不是固定一成不变的,企业要根据对市场需求、国内外技术发展以及竞争者等多方面情况进行综合分析,适时修改和完善,始终保持标准的先进性、适合性、协调性和配套性.(4)在进行标准创新的同时也不能落下对技术的创新.标准是技术要素和特性的载体,标准创新是技术创新的一部分.技术创新需要把具体的技术要求变为现实.这就要求企业增加技术和资源投入,不断创新.不重视技术改进和研发投入的企业即使制定了高水平、具有差别优势的产品标准,也没有能力实现.

2.3标准化管理机制创新

机制创新是企业标准化管理创新的保障,包括标准化管理的用人机制、科研与激励机制、监控机制、评价机制等内容.(1)建立新型标准化管理用人机制.电力企业要着力引进专门的标准化管理人才,同时培训企业相关员工;标准化管理人才的知识面广,能够与时俱进,熟悉企业生产经营状况,还可以聘任研究院所的专家、学者为企业的标准化管理工作出谋划策.(2)建立标准化的科研与激励机制.科研技术的开发、企业标准化战略、某些专项问题的解决都需要加大投入.激励机制与科研活动联系紧密,完善的激励机制能够促进企业标准化科研工作的顺利展开.(3)建立标准化管理的监控机制.电力企业可以设立相关部门,指导和监督企业标准化的科研以及管理工作,推进企业标准化管理的具体实施.(4)建立标准化管理的评价机制.定期对企业标准化活动作出阶段性评价,依据于国内外竞争者相比的优势劣势和满意度,使消费者对于电力产品更加满意.

综上所诉,电力企业标准化管理创新要进行观念的创新、管理标准内容的创新、标准化管理机制的创新.标准化管理创新是电力企业改革与发展的必然要求,有效实施企业标准化管理创新,才能提升电力企业的核心竞争力,从而促进电力企业的可持续发展.