融入国学智慧经营管理

前不久,国务院发展研究中心发表了《应把发展培训怎么写作业作为中小企业政策的重要着力点》的研究报告,广东省省长朱小丹做了重要批示,并送广东省经信委领导审阅,希望结合民营企业素质提升工程实施情况,提出全省加强企业培训工作的举措.

在这个背景下,以学习为媒,建立起与中小企业息息相关,且最具成长性和最有投资价值的中小企业沟通桥梁,形成一个以企业为主体,以市场为主导,以实战和总结提高为目标的全社会的学习实体,让每一家企业都能参与其中,是政府与企业未来共同努力的方向.

为进一步满足中小企业创新经营、转型升级中提升管理水平的需求,第九届中期间,主题为“创新经营与中国式管理”的中国中小企业高峰论坛管理培训分论坛于9月24日在广州顺利举行.国家副司长党蓁,广东省经信委党组成员、广东省中小企业局局长、广东省民营经济发展怎么写作局局长张文献,广东省中小企业局怎么写作与指导处处长朱晓东,闻名海峡两岸的杰出管理专家邱明正,志高集团控股有限公司董事局主席及行政总裁李兴浩,南方物流董事长官金仙,江门市地尔汉宇电器股份有限公司董事长石华山等领导及嘉宾出席论坛并发表了演讲.

论坛上,演讲嘉宾对企业的管理、培训工作提出诸多具体的意见和建议：注重企业培训和学习能否满足企业转型升级的需要?我们的企业更希望通过培训在哪方面有所提高?什么样的培训体系才适合企业发展的需要?如何建立企业家互相沟通学习的交流机制?企业在培训方面的投入能否和他所收获的利益成正比?诸多问题引起现场嘉宾及企业代表的热烈讨论,并就这些企业的管理、培训问题进行了交流沟通.

国家副司长党蓁：

国务院频出文件推动中小企业良性发展

今年以来,国内经济发展面临的困难明显增多,不确定因素也明显增加,反映到中小企业经营方面,就是生产经营困难,生产成本上升,融资难等问题比较突出.对此,党国务院高度重视.

今年4月19日,国务院正式印发了《关于进一步支持小型微型企业健康发展的意见》,从加大财税支持、缓解融资困难,推动创新发展、支持开拓市场、提高管理水平、促进急剧发展、加强公共怎么写作等方面提出了29项措施,这是国务院首次专门针对小型微型企业出台的文件,也是当前和今后时期各级政府促进小型微型企业发展的纲领性文件.文件进一步明确了5个重点,提出要扩大中小企业专项资金规模,今年达到141.7亿元,设立150亿元的国家中小企业发展基金,支持中小企业技术创新和转型升级.

今年8月,为贯彻落实好国发14号文,国务院又专门印发了《进一步支持小型微型企业健康发展重点工作部门分工方案》,进一步分解细化了工作,明确了进度安排,我们将会按照国务院的要求抓紧贯彻落实,不断为中小企业发展创造良好环境,加强人力资源开发,加强中小企业管理水平提升.这些是国发14号文件的重要内容,更是提升企业核心竞争力的有效途径.

广东省中小企业局局长、广东省民营经济发展怎么写作局局长张文献：

政府为中小企业发展壮大铺路搭台

目前中小企业面临经济下行压力,可以说是金融危机以来最困难的时期,培训论坛如何为企业怎么写作,进一步满足企业在创新经营、转型升级过程中提升管理水平的需求,对主办方来说是一个具有挑战性的课题.

管理培训是政府为中小企业提供的最直接、最有效的培训方式,也得到了广大中小企业经营者的认同.

杰出管理专家邱明正：

“70%西方管理+30%国学理念”是企业管理的最好公式

改革开放三十年来,中国经济得到了快速发展,而我们现在的经营管理还是以西方的为主.现在提倡的“中国式管理”,有人说,这代表什么呢?我个人有几个观点：第一,我们中国曾经拥有很好的经营理念、经营策略和经营模式,比较出名的有晋商、徽商、浙商等理念,这里都有很多可以学习的地方,我们要把这些理念发扬出来重新应用.第二,我们中华文明光辉灿烂,中国的智慧比较占主流的有儒家、道家还有佛家禅学的智慧,在这里面跟管理最贴切的是兵家的智慧,《孙子兵法》被称为兵学的圣经,需要我们把它发掘出来,发扬光大,结合现在的形势和现代西方的管理努力来加以发展,用在我们的经营管理上面.第三,我们中国文明的智慧向来是一个大融炉,融入了所有的边疆民族文化,互相融合互相学习,整合成一个伟大的中华文化,所以我们中华文化不仅是指中国文化,而是把世界文化都融合在里面,所以现在还要发挥大融炉的功夫,把全世界最先进的文明整合进来“中国化”,变成更好的管理体系.

通过大量的研究和经验积累,我认为最好的管理公式是70%的西方管理加上30%的国学理念.因为现代化的经营管理,是否有智慧的运用,结果会相差很多,如果将国学的理念很好地应用在现代化的经营管理上,会发挥出5倍、10倍甚至更多倍.

以我个人的经验建议,学习经营管理方面要努力学习《孙子兵法》.《孙子兵法》告诉我们,做好经营管理要做好5件事情,就是所谓道、天、地、将、法.这里面有三层意思,第一层是理念、战略,第二层制度、计划、规范、方法、技巧,第三层就是执行、实践,包含组织、检核、改善等,每个环节都要做好相应的规划.五胜之道,包含了运用什么方法衡量彼此之间力量的大小,如何运用少数人象运用多数人那么有效,如何使上游和下游如何一起创造利益和价值.《孙子兵法》的每一个系统、每一段话、每一句话都可以用在经营管理上面.

而做好经营管理基础的就是做好事,做好人.这主要学好《四书》、《论语》,再加上《大学》、《中庸》、《孟子》.儒家文化的内涵,70%是教导大家如何做人,另外的30%是教导为政治道,怎样具有高瞻远瞩的眼光,怎样能够具有开阔的胸襟,怎样把大家的力量整合在一起发挥巨大的力量.运用好这种超脱的智慧,我认为要学好老子《道德经》、以及禅学《佛经》,这些智慧的言语可以作为我们的座右铭,去体验去领悟,一定会提高个人境界,也使企业的绩效越来越好.

创新经营重在管理理念和思维方式的创新讲到创新经营,结合国学的一些理论知识,我以下谈三点.创新不仅是产品的创新,涉及方方面面.例如材料、技术和设备、商业模式,包含市场、、通路、推广方法、操作模式等等.