企业文化重在建设

点赞:17320 浏览:79773 近期更新时间:2024-04-14 作者:网友分享原创网站原创

【摘 要】企业文化是一项系统工程,不仅要有好的思路,还应重点突出在“建”字上,必须下功夫策划,具体实施.要在明确建设原则的基础上,着重做好企业的策划、规章的制定、形式的推广、形象的塑造等,使企业文化真正融入改革发展之中,成为企业前进的动力.

【关 键 词】企业文化建设行动企业动力

企业文化,一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和,对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来,是企业长期文化建设的反映.如我们华能集团是全国五大发电公司之一,多年来重视企业文化建设,总结归纳出核心价值观就是:坚持诚信,注重合作,不断创新,积极进取,创造业绩,怎么写作国家.这些内容是以全体员工为工作对象,通过宣传教育、系统培训和文化娱乐等方式,最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,为华能集团的不断发展、不断前进怎么写作.

正因为企业文化是指企业文化相关的理念的形成、塑造、传播等过程,所以应重点突出在“建”字上,必须下功夫策划,具体实施,不可停留在口头上,而是要落实在行动上.

首先要明确建设的原则.要强化以人为中心.因为人是企业的第一要素,是企业发展的动力.必须在企业经营中培育积极向上、以人为本的文化观念,最大限度地激发人的积极性、主动性和创造性.要从员工的思想观念着手,树立正确的价值观念和哲学思想,在此基础上形成具有自己特色的企业精神.要注重个异性,知道文化本来就是在本身组织发展的历史过程中形成的,每个企业都有自己的历史传统和经营特点,建设具有自己特色的企业文化.要继承传统文化的精华,应该在传统文化的基础上进行增值开发.这就是对传统文化进行继承,取其精华,进行必要的吸收与加工.要依据企业发展必须遵循的价值观,确立企业普遍认同体现企业自身个性特征的,可以促进并保持企业正常运作以及长足发展的价值体系.如华能的战略目标是:努力把华能建设成为实力雄厚、管理一流、怎么写作国家、走向世界、具有国际竞争力的大企业集团.华能的经营理念是:充分依靠和调动各政府部门、电力行业各兄弟单位、投资者和华能员工的积极性,高质量地做好各项工作,高标准地完成各项任务,高水平地实现各项目标.

其次注重企业行为文化.行为的规划应依附于总体目标之上,着眼于与长期性、可操作性强.我们需要贯彻它,需要它对员工的理想追求进行引导.怎么样引导、规范企业员工的思想、行为,就需要我们着力从以下几个方面来下功夫:一是要发挥企业领导在企业文化建设中的关键作用.各单位的“一把手”在企业文化建设中扮演着重要的角色,起着引领和带头的作用.如“海尔”“联想”的领导人物.二是建立规章制度.要以管理为基础,推进制度行为文化建设.制度行为文化是精神文化的动态反映,要通过制度行为文化建设,规范和约束企业和员工普遍认同和自觉遵守的行为准则.要以核心理念为指导,把道德建设纳入目标管理,突出抓好岗位责任制和员工的道德规范的落实,培育员工良好的职业道德和职业风尚.要把精神文化建设与制度文化建设结合在一起,相互支撑,相互渗透,共同发展.

在此,还应强调突出重点和循序渐进.企业文化是一个持续的、系统的工程,不是一朝一夕的事,更不是像“铺草皮”一样一蹴而就,而应像撒种子一样不断地浇灌,一点一点地生长.一是要以培育企业核心价值观为重点,进一步增强企业的凝聚力和向心力.企业宗旨、核心价值观和企业精神是企业文化的核心,是企业的无形资产,企业的灵魂.因此,企业文化要重点培育企业灵魂,特别是企业的核心价值观、企业精神.华能集团要通过“三色公司”为特征的文化理念宣传,精心培育,使之深入人心,成为企业员工为之奋斗、为之奉献的不竭力量源泉,为企业发展进步提供动力,并使企业的生产经营充满生机与活力.二是循序渐进,创新发展,不断丰富企业文化的内涵,逐步形成完整的文化体系.三是用发展的观点看待企业文化,逐步完善、提高.要本着求真务实、虚功实做的原则,充分考虑自身的实际,在方式方法上突出企业个性,坚持以创新性、独到性、融合性的统一灵魂,不断总结、提炼、升华各种理念,且具有操作性.要针对企业不同时期、不同环境、不同条件的变化,适时调整企业文化的重点、方式、方法,因势利导,提高针对性.要通过全员参与,共同努力,不断进步,使企业文化建设向纵深方向推进,逐步形成独具华能特色的企业文化.四是注意视觉形象.当前的中国企业很多品牌有着较高的品质和怎么写作,但企业形象,特别是标志却与自身的地位、企业战略风格不匹配,视觉冲击力不够.所以,建立一套科学的国际化企业形象系统十分必要.在企业形象设计中,最为重要的是企业标志、标准字、标准色、和吉祥物.设计时首先要考虑行业属性,融入经营特性和目标,体现企业精神.其次要参考国内外设计行业设计趋势,作为设计参考,筛选出N个方向性草图进行二次深度发展,最后确定具有艺术美感的企业形象基本元素.中国华能集团公司标识设计为“H”“N”字母变形.两个字母是“华能”的汉语拼音字头,“H”采用粗壮字体,刚劲有力,表现出安全、可靠、稳健的视觉形象.基色选用深蓝色,体现庄重、严谨、宁静、和谐与海纳百川的宽广胸怀、面向世界的远大志向.华能在20多年的发展历程中,以“千言万语、千辛万苦、千方百计的敬业精神;逢山开路、遇水搭桥的开拓精神;自找差距、自我加压的进取精神;敢为人先、敢为人所不能的创新精神”企业精神,深化改革,科学发展,实现了“红、绿、蓝”三色公司的理念,成为了具有国际竞争力的综合能源集团.

企业文化重在建设参考属性评定
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作者简介:邱喜红(1968-),女,汉族,河北昌黎人,本科,政工师,研究方向:企业文化与离退管理.

(责任编辑:陈岑)