智慧仓储让物流仓储智能化

点赞:18090 浏览:81692 近期更新时间:2024-02-11 作者:网友分享原创网站原创

智慧仓储能实现仓储信息的自动抓取、自动识别、自动预警,并以此实现物流仓储环节的智能化管理,提高货物的出库、入库和移库效率.

传统仓储管理中存在诸多问题,主要是由信息产生、处理方式等所带来的成本、工作效率问题.人工录入数据的方式不仅繁琐,数据量大易出错,而且盘点周期长,货损货差不能及时被发现.同时,货物出入库检验仅限于相关单据校对及货物外包装查看,难达检验目标.再次,由于条码只能记录某一类货物,无法记录某一具体货物的信息,因此在货物出库时无法根据生产日期来保证先进来的货物先出库.而由于信息传递系统效率低下,需求预测、库存信息、生产计划等分布于不同供应链组织中的信息无法集成,当需要有效快速响应用户需求时,很难得到实时信息.

针对目前仓储管理中存在的主要问题,通过智慧仓储项目实施,实现仓储信息的快速生成、自动识别及智能处理,全面提高货物出入库、盘库、移库环节的效率与效果,降低管理成本,提升仓储管理智慧度.

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定义和任务

智慧仓储是指在仓储管理业务流程再造基础上,利用RFID射频识别、网络通信、信息系统应用等信息化技术及先进的管理方法,实现入库、出库、盘库、移库管理的信息自动抓取、自动识别、自动预警及智能管理功能,以降低仓储成本、提高仓储效率、提升仓储智慧管理能力.

智慧仓储任务包括:提高货物出入库效率.实现非接触式货物出入库检验,问题货物标签信息写入,检验信息与后台数据库联动.提高货物盘库效率.库管员持移动式阅读器完成非接触式货物盘库作业,缩短盘库周期,降低盘库人工成本,盘库信息与后台数据库联动,自动校验.提高货物移库效率.实现仓储货物在调拨过程中进行全方位实时管理,准确快速定位移库货物,提高移库工作灵活性;通过对移库货物的移库分析,找出最佳货物存放位置.实现仓储管理智能化.各类仓储单据、报表快速生成;问题货物实时预警,特定条件下货物自动提示;通过信息联网与智能管理,形成统一的信息数据库,为供应链整体运作提供可靠依据.

智慧仓储的结构规划

智慧仓储具有仓储信息自动抓取、仓储信息自动识别、仓储信息自动预警、仓储信息智能管理等多项功能.其中,仓储信息自动抓取功能是指对贴有电子标签的货物、库位、库架信息自动抓取,包括货物属性、库位及库架分类等,无须通过人工一一辨认.仓储信息自动识别功能是通过与后台怎么写作器的联接,在自动抓取信息基础上,实现信息自动识别,快速验证出入库货物信息、库内货物正确堆放信息等.仓储信息自动预警功能是通过信息系统程序设定,对问题货物进行自动预警,提前应对.仓储信息智能管理功能是自动生成各类单据,为供应链决策提供实时信息的功能模块.


智慧仓储项目的工作单元包括软件单元、硬件单元、网络单元、管理单元四大部分.其中,智慧仓储的软件单元为智慧仓储管理信息系统,主要包括基本信息管理模块、货物出入库管理模块、货物盘库管理模块、标签、阅读器管理模块、货物预警模块与智慧仓储管理模块等7大模块.硬件单元包括RFID电子标签、读写器、阅读器、RFID电子标签打印机、怎么写作器、终端、仓库基础设施等.网络单元由计算机有线网络及无线网络组成,其中无线网络主要指Wi-Fi及GPRS两类.管理单元是指一套基于智慧仓储的管理业务流程与规范,主要包括出入库、盘库、移库作业流程及相应的规范要求.

智慧仓储贴签和读写器安装

智慧仓储贴签地点主要有三处,一是每一库位、库架;二是库存货物;三是库管设备.在库位、库架及库存货物上贴签,不仅能有效传递信息,更重要的是,能互相验证信息,确保货物的正确摆放.

在库位、货架上贴放RFID标签:给每一库位、货架贴放RFID电子标签,标签尽量统一安装在库位、货架正下方的支撑横梁上.在库存货物上贴放RFID标签:库存品的标签贴放体现在托盘、箱体及大件单品上,其中托盘贴签为主导.企业可写作一批托盘,制作托盘时,在每个托盘内嵌入安装一组RFID电子标签(为保证被准确读取信息,一般放置两个),贴放的位置根据具体托盘货物堆放方式来确定.如果由客户来提供托盘,可在入库时,安装临时标签,并在终端设备上输入托盘货品编号,将货品与托盘捆绑.在叉车、手推车等库管设备上贴放RFID标签.

安装读写器可以实现对标签识别码和内存数据的读出或写入操作.智慧仓储安装读写器主要包括在仓库大门安装固定式读写器、给库管人员配备便携式读写器.其中,在库区内,按照点阵排列规律,有序安装固定式读写器,一般要求在1万平方米的仓库,约需要20个分体式读写器.而配备便携式读写器一般需要根据不同的工作性质,在读写器上设置不同的读写权限,主要分为移库人员、盘库人员及出入库检验人员三大类.

智慧仓储管理作业流程图(右页一)

智慧仓储管理流程环节信息表(右页二)

智慧仓储执行要点

智慧仓储项目执行的关键要点是工作包,它是最低层次的可交付成果,是项目工作的基础和执行的关键要点.在智慧仓储项目执行中,首先要对每一个工作包的任务完成情况进行评估,检验其是否按要求完成.具体讲,包括仓储管理业务流程是否正确描述、项目的需求分析及功能设计是否准确,是否按照贴签设计进行贴签,是否按照读写器安装设计进行安装,固定式及移动式读写器联调系统是否正常运行,软件系统是否能根据实际操作情况及时更新后台数据库.

在智慧仓储项目验收要项中,主要包括两大部分,一是项目实施中的各项设备质量是否过关,包括标签是否完好;阅读器是否在作用范围内可靠接收信息;配送管理信息系统及GIS系统是否按需求说明书实现等.二是项目实施后是否实现项目功能及预期目标.