会计职能的转变

摘 要：在我国经济大发展的背景与新时代经济全球化的需求下,会计的职能也随之发生着巨大改变——由核算与监督逐渐向控制与管理.本文结合多年工作实践,就新形势下的会计职能的转变进行显浅的阐述.

关 键 词：控制管理会计职能转变

在新时代经济全球化与我国经济大发展的背景之下,会计职能的重心也在发生着根本性转变——由核算转向管理.这些转化是不争的事实,也是新时代下企业发展的迫切需求.同时,管理会计是以提高企业效益为根本目的,并借助现代科学为基础,应用一系统特定方法与技术为基本手段,对企业的生产经营进行严谨、有效的规划与控制的完整的科学信息系统.同时,还有机地将会计与管理融合于一身,而成为企业实现管理现代化的基本手段与重要内容.

一、管理型会计在企业管理中的意义

1、为决策提供准确的参考信息

任何一个企业都会在经营与发展过程中存在着不同的决策问题.但是,企业如何在两种以上的决策预案中确定一个最有效、最合理的方案呢,这就需要由准确、有效的会计信息来进行参考并参与企业决策的确定.以提高决策的客观性、合理性与有效性,也从根本上为企业的未来发展提供了根本保障.

2、通过预算管理提高企业现有资源的合理配置

管理会计,还可以通过客观、准确、合理地制定企业预算,将企业现有的的资源进行科学、有效地分配,并对企业的现在与未来的生产经营活动中的供、产、销进行有效的平衡,并全面协调企业各部门、各经营生产活动环节之间的合作关系.

3、有效控制企业的经营生产活动

管理会计,通过本身的职能,可以有效地、准确地测定、评估企业生产经营活动中所业务的绩效,并且可以时时掌握预算与绩效或是相关指标间的差异,并对这些差异原因做出客观、准确的分析,企业决策层则可以依据这些分析结果,对以上差异因素进行有效控制或是改进.

二、确保会计职能有效转变的基本条件

1、重视并提高会计参与企业经营管理的地位

企业的管理层,应加大对会计管理职能的重视程度,并要积极发挥会计管理职能在企业决策及生活经营过程中的管理、控制的发言权.进一步提高会计工作人员的积极性与参与性,以企业的发展作为自身的发展基本,大胆提出建议、勇于在工作中进行自主创新,使得会计职能在企业经营活动中得以有效发挥.

2、规范健全财务制度

企业的财务制度是针对本企业内容经营活动、资金运作的行为规范,也是会计工作人员的行为准则,同时,也可以让会计人员对自身、对企业内部与财务相关的行为都做到有章可循.

3、提升会计人员的自身素质

会计人员必须要具有较高的综合素质,一是专业素质,二是思想道德等综合素质.没有更高的专业素质,自然也就不能有效发挥出会计的相关职能工作,没有更高的综合素质,也有可能失去了清正廉洁、敬业爱企的精神,同样也不会有效发挥出会计的管理与控制职能,失去了“企业参谋”的作用.

三、加速会计职能转变的有效途径

1、侧重管理会计的决策分析与评价能力

管理会计的职能之一就是为企业提供各种与企业经营生产活动相关的、有效的、准确的信息,这样就要求在提供信息的同时,自身还要具有对信息本身的分析与评价的能力,这样才可以更加有效地为企业决策层提高更具参考价值的信息.与此同时,还应具备站在企业未来长远战略发展的角度上对企业会计信息的决策分析与评价的能力,这就需要会计人员在提高自己专业知识的同时,还要更多地学习企业经营、生产、管理方面的知识.这样才能真正地为企业“出谋划策”.

2、重视成本管理工作

成本是企业生存、发展的要素之一,而管理会计则更要把成本——效益分析工作置于首要位置.不但要对资金运动、流、成本、利润等做好相关的研究、分析,更要充分地、合理地、有效地从不同角度、不同层面地应用到企业实际经营生活活动中.以降低企业运营成本,提高企业利润为己任.

3、加强人本管理,加速会计职能转变

“以人为本”是企业发展的重要工作,同样也适用于会计职能转变的工作中.往往很多企业管理者只重视对短期利益的追求,忽视对人力资源的投入力度,这其中也包括对会计的人力资源投入.由于市场与行业间的激烈竞争,人力资源在竞争中占据着极大的比重,没有高效的人力资源,企业无从生存与发展.而高素质会计人才在企业中所发挥的作用,更是极为重要,而欲想把会计职能有较地加速转变,自然也需要我们在人力资源的投入上加大力度,加强以人为本的管理理念,促使会计人员全身心地投入到会计工作中去,提高工作质量,树立其对爱企如家的思想,并将管理会计职能作用发挥至极限.

四、结语

会计工作在我国经济大发展与新时代企业发展中的地位不言而喻,同时,会计在管理管理中的作用更是不容忽视,会计管理,不但可以反映出企业管理层的绩效问题,还可以通过对企业的生产经营活动的有效管理与控制,为企业创造更大的价值,并为企业未来的发展提供极为有效的、客观的信息,使得企业在竞争中得以生存、在竞争中得以稳定、持续地更好发展.