有关完善企业会计内部控制制度的与实践

点赞:21488 浏览:95130 近期更新时间:2024-02-12 作者:网友分享原创网站原创

摘 要:内部控制指的是各个企业内部的各管理层之间以及各位同事和人员之间,为了同一家公司的共同利益目标,在相互处理经济业务的过程中存在的一种相互制约、相互联系的一种控制经济活动.本文试就如何在企业之中建立起一种行之有效的会计内部控制制度作一探讨.

关 键 词:企业;会计;管理;控制制度

中图分类号:F275.2文献标识码:A文章编号:1001-828X(2012)07-0-02

随着当今社会经济的迅速发展,关于会计的内部控制制度的问题也随之而来,按照概念我们可以将其分为会计控制和管理控制,这两种是目前各大企业最常用的管理模式.

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一、内部控制制度的含义

所谓的内部控制制度指的是企业的各管理层、部门和人员之间在对于处理公司业务时存在的相互联系又相互制约的制度.为了确保共同的经济利益安全和信息的可靠性,利用分工不同而产生的联系和措施,使之成为规范、完整而又严密的措施,从而有效杜绝贪污浪费等情况的发生.因此,完善的会计内部控制制度对于加强企业的管理,对于物资和资金的控制都是非常有效的也是必须建立的制度.

二、完善会计制度的意义

1.是体现会计规范体系的需要.会计规范指的是会计在工作过程中应该要遵守的规矩.我国目前正处于会计改革的阶段,从改革的方向上看,在会计理论、教育以及规范化的问题上.我们应该坚持在《会计法》的指导下,根据我国实际国情,结合国际惯例,建立一套适应现代化制度的要求,以企业内部自身制定的会计制度为基础的会计法规体系.然后各企业根据制度准则再结合企业自身实际情况,来规范会计工作.

2.是现代化企业制度大背景下的要求.在计划经济时代,由于没有统一明确的要求,对于会计工作一直处于放任自流的状态.但是在如今市场经济的时代下,各企业纷纷建立了现代化的企业制度,让企业真正实现了自主经营,自负盈亏.在这种情况下,建立科学、、透明的会计体系显然已经成了时代的要求和客观的需要.

3.落实会计制度的前提.随着我国会计制度改革的深入发展,建立以会计准则为核心的会计体系已经成了一种大势所趋,然而受到传统特性的束缚,各企业根据自身情况,在进行会计估算时仍留有余地和选择性,但这样就容易引发会计工作人员的随意性,因此这就要求在会计准则出台后,为了保证和提高会计准则的效果,各企业必须在其规定之下,结合自身实际情况,建立符合自身特点的会计核算体系制度,用来指导会计工作的规范化.

三、当前模式下我国会计管理中仍然存在的问题

1.对会计内部制度的真正涵义仍很模糊.当前,我国部分企业管理者对于会计工作的重视性和监督不是很强,对这一块的工作疏于管理,行政、家长式的管理模式仍普遍存在,对内部会计制度的重要性还不是很了解,甚至存在着误解,认为会计制度就是一纸泛泛而谈的话,没有约束力,头脑中就没有要建立会计内部制度的概念,这就是为什么会计工作始终抓不上去的原因.

2.没有行之有效的监督.我们说,光有严格的规章制度是显然不够的,还需要我们在日常工作生活中加强监督,虽然已经建立了内部制度,但它就是一面挂在墙上的标语而已,没有在监督上加强重视,缺少方法和措施,从根本上没有加强和重视.

3.控制体系的不完善.内部会计控制制度是一项严密而繁杂的工作.因为它牵扯到一个公司的上上下下,很全面,可以说但凡是公司的业务部门几乎都涵盖在了会计部门的工作范围之内,比如人事管理、财务管理、生产管理等等.但各个企业情况又有不同,有的企业各部门之间互不牵扯,各干各的,更别提一些中小企业,都没有建立内部会计控制制度,更就无从谈起监督和执行了.

4.管理层越权.没有规矩不成方圆,在企业中,管理层越权的行为后果很严重,往往极易造成比如重大瞒报信息、挪用资产、重要文件的丢失和泄密等等情况的发生.这就要求我们的每一位员工应该在自己的岗位上首先恪尽职守,正当的行使自己的权利,完成好自己的本职工作,坚决杜绝越权行为的发生,让会计内部控制制度真正发挥出应有的作用.

5.事业单位对会计工作不够重视.通常,会计工作人员在单位中一般不是单位的中心工作,会造成对会计从业人员的选人上质量不够过关,管理松散,人员作风散漫,用人不当.这样就会造成会计工作管理上的混乱,程序上的不通畅,账务上的虚检测.同时,缺少对财务工作人员的有效监督和考核以及奖惩制度,无法提高人员工作积极性.

6.财务人员责任目标不明确.在有些单位中,有的工作人员不明确自己的工作范围,不知道应该承担哪些责任与义务,没有明确的目标与分工,所以就造成了工作效率的低下,任务不明确.

7.没有明确的岗位轮换制.其实,会计人员岗位轮换是会计人员管理中的一项重要措施,因为如果让我们的会计从业人员在一个固定的岗位上做的时间过于长久之后,成思想上的停滞不前,失去了创新和思考的能力,导致工作差错和效率的低下,而如果实行了岗位轮换制,就可以有效解决这个问题,不仅增加了人员的流动性,也激活了企业的效率.

8.没有健全的会计交接制度.连续性是会计工作的特点,我们的会计在交接时必须履行交接手续,不规范的交接或者不交接都会造成经济责任的不明确,会严重破坏正常的会计工作秩序.

9.会计人员的业务水平较低.会计这份工作,是一项专业性和操作性都非常强的工作,但我们有些的会计人员基础比较薄弱,对相关的法律法规以及会计制度不够了解或了解不深,对账务的管理不规范.

四、容易造成的后果

1.内部控制制度的效果无从体现.首先,要经常核对影响到公司经营决策、利益关系重大的会计资料可信度绝对可靠,一定要经常核对;其次,必须保证物资财产的绝对完整性,从开始的采购到中间的验收,直至最后的入库,环环相扣,必须从源头上加强管理,从根上有效杜绝贪污受贿以及盗窃等行为的发生;再者,为了提高企业的经营效率,我们当初设定的目标首先就必须要确保能实现.执行人员素质的高低,责任心的到位与否都是影响内部控制制度发挥效果好坏的关键因素.