工会企业文化的建设

点赞:4178 浏览:14783 近期更新时间:2024-04-13 作者:网友分享原创网站原创

企业文化建设工程不仅仅是一个非具体的名词概念,而是一个精神文化系统工程,是当代企业实现健康和谐发展的必备法宝.企业在长期的发展经营中形成的核心价值观、作风类型、行为规则以及事业理想合称为企业文化,是管理工作中创建的代表企业特色的精神总和,是所有员工兴趣、需求、情感的统一,更是具备指引与感召作用的灵魂文化,在企业运营过程当中它的建设切实落实于日常管理工作的各个方面,是员工言行规范的实际体现.

及国务院在2011年3月转发的《、国务院国资委关于加强和改进新形势下国有及国有控股企业思想政治工作的意见》中指出:要积极发挥企业工会在企业文化建设方面的关键作用,工会作为党联系普通职工的桥梁,作为代表员工利益的组织,应当积极践行自身职能,以“促进企业发展、维护职工权益”为原则,大范围鼓励员工参与企业管理与监督.工会管理着企业内诸多的文化设施,在企业文化建设工作中有着得天独厚的优势,将这种优势充分发挥,积极促进企业的文化建设,为和谐企业文化的建设做出应有的贡献,是当代企业实际可持续健康发展的客观要求.笔者认为企业工会参与先进和谐企业文化建设,须注意以下几点.

一、科学认识企业文化

企业文化是企业中多种要素在统一整合的基础上形成的文化形态.进行企业文化建设其中的一个目的就是最大程度优化企业与员工关系.因为企业实现可持续健康发展的关键是员工的能动力量,同时员工的主动参与也是企业文化进步的重要动力.对于企业来说,应当跳出劳资双方利益关系中的零投入观念,把利益博弈更新为互惠共赢的交流交往关系.由于企业与员工之间关系的实质是利益合作交往关系,而在双方交往过程当中,工会作为代表员工权益的群众组织,在劳资双方出现利益冲突时,不能只以企业经营者利益为中心,而应当以维护员工的合法权益为重点,多表达员工的物质、精神需求,以促进和谐劳资关系的构建.

工会企业文化的建设参考属性评定
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二、重视人性化企业文化环境的营造

一个企业内部的文化环境类型直接关系到员工的工作积极性的高低.企业员工业余时间的多少直接反映出企业的运营氛围,业余时间是员工实现全面发展的保证,这部分时间不应被加班所侵占,而应当被用于工作之外的娱乐休闲与自由活动.工会应当重视员工业余时间自由安排权益的争取,并积极组织员工开展健康休闲或者自我培训与发展活动,以满足员工整体素质提升的要求和加强交流的愿望,为建立和谐的企业与员工关系打好基础.


三、促进员工文化建设,为企业文化建设增加助力

员工文化建设与企业文化建设应当是同步进行的,营造企业以人为本的文化氛围、维护员工应得权益的同时,工会还应当以我国核心价值观以员工进行引导组织、教育、引导、凝聚和激励,以员工自身素质的提升、企业整体竞争力的增强、企业在日益激烈的市场经济竞争中高效的应变能力为目标,组织员工参加职业培训、文化旅游等文化活动,引导员工进一步增强对企业价值取向的认同感,增强员工的归属感.员工文化建设过程中应当注意:首先,建立员工的诉求体系,使员工在工作与生活中的意见和困惑有处可诉,工会尤其要注意对其开展企业制度改革、企业文化建构过程中员工的负面情绪进行全面的思想教育和心理疏导;还应积极与企业行政工作人员及时沟通,组织员工与企业管理层开展顺畅交流,让员工提的困惑得到最直接的回复,最终起到以稳定人心,推进和谐企业文化气围创建的目的.其次,重视解决员工各方面的困难,比如及时关心得病入院的员工、年节期间为孤老弱残员工送上生活用品和过节补助、全力帮扶陷入短期生活困境的员工等等,让广大员工真正感受到工会的对他们情感上的关怀、生活中照顾,收到企业给自身的尊重与温暖,增强员工对企业价值的认同感.

四、带领组织职业创新活动

以工会牵头,组织员工参与技术创新活动是企业文化建设的一部分,对于企业的健康发展能起到非常强的推动作用.以企业经济体制改革为指导,引导员工开展劳动竞赛、鼓励员工为企业发展献计献策、倡导在员工中开展技术革新、协作活动,以提升企业的市场竞争力、强化企业素质水平为导向,以企业运营中映遇到的难点为重点,推动企业创新氛围的形成.

五、全力建设企业的文化体系

企业文化建设作为一项涉及要素繁多、牵涉层面广泛工作,需企业内党、政、工、团各个部门的通力合作,齐抓共管.企业党支部是企业内的思想政治中心,是保证企业向正确方向发展的保证;企业行政部门是企业文化的策划、组织、执行单位,其领导更是文化建设最直接的参与者;企业工会更是须从组织特点、工作性质出发,明确自身在企业文化建设工程的地位,挑选最优的工作切入点,主动参与全面支持企业文化建设机制的构建,同时更要把与时俱进的理念贯彻到具体的工作当中.因此,工会在组织员工参与各种与企业文化建设有关的活动时,必须做好与企业其他单位与部门的沟通工作,以实现全体动员为目标,争取各级部门的全面配合,发挥企业内部组织的最大的效能,群策群力,切实推动企业文化的建设工作.

六、脚踏实地,切实组织各种企业文化活动

因为企业文化建设的任务之一就是要实现员工情操境界的提升,求得企业合力的增强.所以工会应当充分发挥自身联系群众的作用,提倡员工参加有益身心的文体活动,同时实现企业文化的宣传.比如:组织员工理论探讨小分队,企业文化主题演讲竞赛、节日主题汇演、各类知识辩论大赛、员工岗位技能大比拼等既切合生产实际又贴近员工心理的活动,于无形中达到弘扬正气、树立优秀职业风范的目的,而且还能达到增强员工思想素质与生产技能的效果;组织举办涉及面广泛的座谈会或者文化交流活动,为企业创设轻松的文化环境,进而进一步扩展员工的闲暇时光,强化员工团结意识;与相关部门进行沟通,采取增加文化设施与场地的手段,大量购置相关器材,尽最大能力满足职工的精神文化需求,为他们创造和谐的工作、生活、成长环境.

先进企业文化的建设中,工会应当各单位部门的共同配合,以员工权益的实现为重要工作内容,本着为员工怎么写作的原则支持企业的文化建设.在“十二五”计划全面实施的时期内,企业将面临更进一步的结构调整与生产发展方式改革,工会组织及工作人中更应当提高认识,强化使命意识和责任观念,以积极发挥组织优势,以人为本,从员工出发,以企业发展为目的,切实为企业文化建设做出贡献,为企业改革增加助力,为企业发展提供最完善的精神保障.

(作者单位:广东力士通机械股份有限公司)