关于建筑工程成本核算方法的探究

【摘 要】市场经济的不断发展,建筑工程项目的不断扩大,人们对于建筑工程成本的管理和控制也越来越重视.为了适应市场经济的激烈竞争,建筑工程中的重点也将转移到成本核算上,加强成本核算,能够使建筑施工单位在竞争激烈的环境中获取有利的地位,也是推进成本发展战略的基础,文章对于建筑工程成本核算方法提出了若干看法.

【关 键 词】建筑工程成本核算方法

一、建筑工程成本核算概述

(一)建筑工程成本核算的主要内容

建筑工程成本核算的的内容包括成本核算的主体,即项目,指的是依照项目管理的需求以及上级的要求而由项目管理人对项目的实际发生的成本进行相关的核算；项目成本核算的目的,是为了对成本进行控制和管理,以便怎么写作于上级预测和决策；项目成本核算的范围,即在实际的施工过程中发生的人力、物力、财力等相关成本和费用；项目核算的方法,建筑工程财务的成本核算方式没有固定的模式,因时间、地点而不断的变化,除了单纯的应用会计方式之外,还会应用到其他学科的知识,例如统计学、经济学、管理学等.

(二)建筑工程成本核算的基本要求

首先,要采用适当的方式对于建筑工程项目中的各项成本和费用进行核算,保证其及时性和有效性.对于各项费用的核算是建筑工程成本核算中最主要的任务,必须认真的对待.其次,对于各类成本项目的使用必须严格按照工程预算制定的固定额度和成本的有效控制标准,严格按照国家相关的成本开支标准,费用开支标准等进行费用的合理控制,节约相关的人力成本和资源成本.再次,监督建筑工程项目的施工完成情况,并且及时反映相关的问题.对于建筑施工项目进行科学的预测,为建筑施工的进行和技术提供准确成本报告和相关的资料,保证项目的正常经营和提高经济效益.

(三)建筑工程成本核算的步骤

1.制定建筑工程的成本计划,根据相应的计划方案制定核算指标.为了方便进行成本的控制,成本核算指标的确定要尽可能和成本计划相吻合,将成本核算的结果和成本计划相对比,及时反映出成本计划的执行情况.

2.根据核算成本的几个关键性因素进行分析,每一项建筑工程中都存在着众多的成本核算的科目,核算成本的相关因素包括实际工程中消耗的资源的数量、资源的以及资源的变动的幅度和概率.并且这些核算成本都必须是可控成本.对于关键性因素的分析方式主要有ABC分析法、因果分析方法以及排列图法等.

3.根据核算成本指标的敏感性进行分析,对建筑工程项目中的主要成本进行敏感性的分析,通过其敏感性的分析,用来判断某项成本因素应该核算的力度.这是设置成本控制界限的一个重要的方法之一.

二、建筑工程加强成本核算的必要性

政策环境、法规环境、技术环境、市场环境等是建筑施工单位的外部经营环境.面对外部环境的日益激烈.近些年来,我国的建筑施工单位实施了相关的一些责任制度,例如项目法人责任制,这条制度明确了项目法人在建筑施工项目中的重要作用,是建筑施工单位的“寻租成本”提高了.招标投标制的实施规范了建筑工程单位的工程承接的行为建立了完善的工程项目的竞争机制.建设监理制度使得业主的技术知识能够达到一个和建筑单位相平衡的状态,防止建筑工程单位了降低成本而做出损害业主利益的行为.这些责任或者制度都要求建筑工程单位不断加强自身的成本核算,来满足制度的规定和要求.

(二)竞争环境的日益激烈要求建筑工程单位加强成本核算

在建筑单位的外部环境中,计算机和网络信息工程的应用使得建筑工程有了巨大的进步.计算机技术使得工程管理的效率大大提高,为建筑工程单位的成本核算提供重要的基石支持.

网络信息化信息化的完善,大量建筑材料网站的出现,使得建筑施工成本更加的透明.因此就要不断加强建筑工程单位的成本的核算,来应对建筑工程市场日益激烈的竞争.此外,我国建筑经济的发展进程较为缓慢,大中城市的房屋空置率又居于很高的水平.并且建筑工程单位的经营规模、经营方式以及管理水平都不相径庭,导致了各种竞争日益激烈化,却又闲置了大量的生产力

(三)建筑工程的成本核算是成本战略管理的关键环节

在我国并没有全部的建筑工程单位都进行系统的成本核算,其主要原因是因为大部门的工程项目都是短期行为.但是随着经济技术的不断成熟,建筑工程单位也进入了一个稳定的成熟期,建筑工程单位的管理方向需要从外部管理转向到内部管理,从而增强企业自身的竞争力.成本战略管理是能够有效的进行内部控制的方法,它是企业科学的应用一系列成本管理的方法来降低企业的成本和加强竞争优势的方法.对于成本进行核算就是成本战略管理当中最为重要的一个部分.要想成本战略管理达到良好的效果,其在一段较长的时间内拥有完整信息所产生的收益要比暂时支出的信息核算的成本.因为建筑工程单位要重视成本的核算工作,重视信息价值,才能不断适应战略发展的需求.

(四)建筑工程的成本核算是提高经济效益的客观要求

建筑施工项目的成本核算主要是核算项目管理成本,项目管理成本重点核算的主体是项目,由项目核算的负责人员组织相关的财务人员根据上级的要求和项目管理预算的需要,对项目的实际的成本进行核算.项目成本核算管理的范围是具体的工程项目,核算的内容包括施工过程中发生的各项成本和费用.建筑工程单位进行成本核算的目的是为了提供相应的数据给上级领导,起到控制成本的目的,为了预测和决策提供依据.因此,必须加强对于建筑工程项目的成本核算,以便能够有效的控制成本,提高其经济效益,减少不必要的消耗和浪费.

三、采用科学的成本核算方法,降低建筑工程成本

(一)建筑工程成本核算中的关键科目的重点核算

在建筑工程的成本核算中“建筑工程”、“安装工程”、“在安装设备”“待摊支出”四个重点科目的核算是非常重要的.首先建筑工程是以施工合同作为基础进行成本核算的,施工合同中对于发包项目的材料有两种提供方式,一种可以全部由施工单位提供,另一种由建设单位提供.在“建筑工程”、“安装工程”的核算上要特别注意区分两种材料提供方式和后期的核算.“在安装设备”是专门用来核算设备采购方面支出的科目正确核算设备投资成本的前提是正确界定设备固定资产.要培养建筑工程单位的会计人员有这方面的专业判断,避免把设备用材料的名义计入建筑物的价值中,或者放置相关的建筑材料以设备的名义和建筑物的价值分离,使之能正确地确定设备的价值,也能够准确反映基础建设的成本.待摊投资是一种间接的成本项目,它不能直接形成实物性的资产,因此会计核算时必须控制各种开支的合理性,并且进行实时的监督,待摊科目也可以根据项目核算中的“其他费用”来分设二级的明细科目.

(二)贯彻实施工程项目的成本核算制

项目成本管理的一个重要的内容就实行项目成本核算的制度.所谓的项目核算就是以工程项目为核算的对象,将工程成本进行归集,进行工程项目的盈亏分析,准确反映工程项目的经营状况和项目的施工进度.对于项目的成本核算是符合工程项目的成本发生规律的,符合管理项目管理的财务规律的.项目成本的核算制度能够全面反映具体工程的盈亏,与现在的市场经济体制相吻合.比起传统的队级核算制智能反映一个单位当前的盈亏更加的适用.

(三)对于建筑工程的成本核算进行评估管理

加强对于建筑工程单位施工过程的监控,加强对于施工工程的财务监督和财务设计.简单的对于建筑工程单位进行监督是很难发现项目成本管理中存在的问题的,加入项目核算部门都是虚报利润的,作为上级的部门也很难发现其中存在的问题的,因此建筑工程部门要严格制度财务审查、审计的制度,严格贯彻执行,对于凭证、账目、报表等进行严格的定期或者不定期的审查和评估,及时发现在成本核算中存在的主要的问题,以便及时的解决.

[3]王新枝.浅谈项目施工的物资核算[J].山西建筑,2005（4）：258-259.

[4]施志顺.浅议我国建筑工程的成本核算[J].中国科技博览,2010（23）：165-165.

[5]刘伟.绿色建筑生命周期成本分析研究[J].重庆大学硕士学位论文,2006（3）.

（责任编辑：唐荣波）