商业银行企业文化建设

点赞:17515 浏览:80029 近期更新时间:2023-12-25 作者:网友分享原创网站原创

企业文化,对外是企业的一面旗帜,对内是一种向心力.我国的商业银行作为社会主义市场经济的一大市场主体,营造积极向上的企业文化,既有利于自身的发展,也代表了中国先进文化的前进方向.然而,从现状来看,中国银行业的企业文化建设几乎仍处于洪荒时代.总书记“七一”讲话中指出“只有不断发展和繁荣社会主义文化,才能不断满足人民群众日益增长的精神文化生活需要,才能为发展生产力提供强大的精神动力和智力支持.”作为经济的核心部门,我国银行业理应在企业文化建设方面起着领跑作用,然而,事实上却沦为企业文化建设的落伍者.


一、内涵及定义

探索企业文化的魅力,还得从企业文化的缘由开始.“企业文化”一词是20世纪80年代初,美国管理学家探索日本经济崛起的奥秘,总结提炼出的管理理论,80年代中期,“企业文化”传到中国,出现在企业管理理论研究和经营管理活动中,并开始在全国范围内兴起.商业银行作为自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束的企业法人,虽是怎么写作性的金融企业,但也和其他企业一样,其企业文化也由物质文化、制度行为文化和精神文化由浅入深、由表及里的三个层次构成.其中,最表层的,是指看得见,摸得着,通过物质形态表现出来的物质文化.相似度检测层,是通过制度和行为形态表现出来的制度行为文化等.而最核心的精神文化层,是培养和树立商业银行企业精神的深层文化.

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总之,商业银行企业文化是银行在长期生产经营和管理活动中形成的具有本行特征的精神财富及其物质形态.它产生于银行自身,得到全体员工和管理者的认同,随着银行的发展而日益强化,最终成为银行进步取之不尽、用之不竭的精神源泉.

二、存在的主要问题

从目前我国银行业的现状来看,对银行企业文化内涵真正理解的还不多,企业文化的运作还停留在相当肤浅的层次,主要表现在以下几个方面:一是拘泥于传统方式,存在以政治文化取代企业文化的倾向.二是偏重于公关宣传,忽略银行内部建设和业务创新.三是内容过于空洞,重策划而不重实施.四是对企业文化建设的认识模糊不清.五是存在着本末倒置的倾向.

目前,我国许多商业银行在很多方面走入了企业文化的误区,仅仅把其当作是自己一个漂亮的饰物,至于对银行的经营与管理会产生什么样影响,没有深入研究,从而浪费了大量资源,没有取得很好的成效.

三、构建方法

企业文化的构建,需要银行合理的定位和规划,更需要时间磨合和历史积淀.任何寄希望于一两年之内就能建立起令人瞩目的企业文化的想法,都是一种不切实际的幻想.

第一,汲取我国传统的企业文化和国外优秀的企业文化,使自身不断得到充实,完善和提高.况且,金融企业文化建设同样是一个“扬弃”的过程.这不仅要求要充分利用金融机构原有的一些经验和优势,同时还要及时汲取国外企业文化中的一切有益的东西,使自身不断得到充实、完善和提高.不断地扬弃和借鉴是金融企业文化的真谛.

第二,重视商业银行的形象设计.塑造商业银行个性鲜明的现代金融企业形象是银行进入市场和争取客户的通行证.只有树立良好的形象,商业银行才能赢得客户、赢得市场.

第三,增强企业文化建设的合力效应.一要处理好企业文化建设与思想政治工作的关系.二要处理好企业文化建设中的统与分的关系.三要处理好企业文化建设与业务经营的关系.企业文化建设必须坚持以经营活动为中心,讲究经营之道、培育企业精神、塑造企业形象,这是企业文化建设的着力点.

第四,培植商业银行企业文化建设的根源——儒家文化.“徒法不足以自行”.自古以来,医有医德,官有官德,百业均有其道,谓之德.从事金融工作的人员,则应当有自己的“银德”.“银德”者,是金融工作者在职业活动中应该遵循的、依靠社会舆论、传统习惯和内心信念来维持的行为规范的总和.立银德,正银风,对构建和谐的金融关系非常重要.

第五,建立和完善风险管理文化.一个高风险的金融企业,必须相应建立风险管理文化和风险管理理念.相应建立一系列的防范风险发生的制度,引导全体员工树立风险管理理念,提高遵章守纪、执行内控制度防范风险的自觉性.同时,要创立金融企业的独特企业文化和企业形象工程(即CT工程),还应把内控严密、运营安全、效益良好与职工自身利益密切联系起来.对金融职工在进行爱岗敬业和职业道德教育的同时,美洲银行对一定工作年限的员工配送本行股票的办法应该进行借鉴.它对增强金融企业凝聚力、培养团队精神有积极作用.

第六,举办中国金融文化节,促进企业文化建设.据悉,金融文化节启动后,将会在全国各地金融机构深入展开.相信通过“金融文化节”的形式,一个对金融充分认知、对诚信充分遵守的社会,必将是一个经济繁荣、和谐发展的社会.

(作者单位:河南大学经济学院)