电力企业经济合同管理对于保障企业利益的作用

点赞:22213 浏览:96948 近期更新时间:2024-03-20 作者:网友分享原创网站原创

为建立现代化企业的相关制度,电力企业与其他行的企业相同,需要采取公司化的改造,去参与市场竞争.而如何竞争,这当中要尤为注重经济合同.电力企业的建设具有投资比较大、其中还有较高的技术,与此同时,电力企业的施工周期也比较的长.电力企业的合同具有较长的生命周期,容易受到各种外界的因素的影响,合同也就会有这许多难以预料的风险;电力企业投资比较大,与其对应的经济合同金额较高,管理好经济合同也就能够使得工程的经济工程经济效益得到保障,,也就有着对电力企业利益得到有效保障的作用;参与电力企业项目的单位涵盖比较广,使得合同的管理极为困难,稍微不慎,就会导致电力企业的深受经济损失;电力企业的经济合受到的干扰较多,需要经常对合同进行动态更改.在分析了电力企业的经济合同后,本文通过分析了电力企业的经济合同管理现状的基础上,讲述了电力企业施工合同的难点,最后给出了进行有效的电力企业经济合同管理后保障企业利益的作用.

电力企业经济合同管理现状

随着社会主义市场经济体制的建立,企业要同外界进行大量的复杂的经济往来,这些经济往来要靠经济合同来约束和规范,合同的当事人要树立一个法制观念:即违反经济合同就是违法,就要受到法律制裁.经济合同依法成立,就必须受到法律的约束力,当事人必须按照合同规定的义务全面履行,任何一方不得自作主张变更或解除合同.在过去计划经济体制的年代,合同管理不是电力企业管理的一项主要工作,管理的部门不确定,有在计统部门的、审计部门的、法律事务部门的、企管部门的等,管理活动很不规范也很不严肃.近几年电力系统的经济合同在企业逐渐多了起来.因经济合同管理没有真正得到落实,同时合同管理人员相关法律意识不够高,给电力企业经常造成很大的经济损失.电力企业只有拥有一套成熟的经济合同的管理模式,才会尽量避免出现一些难以意料的难题.


电力企业经济合同管理难点

一、在市场激烈的竞争中,一些不规范的合同文本往往会导致该业主方的发言权较多甚至有些业主为规避自身的责任,竟有意采用不标准的、文字不严谨的合同文本,而不采用规范的合同文本.由于经济合同管理相关人员法律意识淡薄,开始时并没有发现.这样一来也就很容易产生争议,一旦出现问题,发生经济纠纷,由于合同签订可能会本身就无效,违反了相关国家法律法规,这样一来,不仅得不到国家法律的保护,而且企业的利益也就得不到保障.

二、有些合同不能正确采用正规的合同,管理人员风险防范意识不够,只是采用的是口头协议,这类合同等同于君子协定,常常是私下谈成的合同,不具有法律效果,一旦当事人的一方不履行协议,也同样得不到法律的保护,就会对企业利益造成损失.

如何正确管理电力企业经济合同,确保企业利益不受损害

一、企业在签订经济合同时要采取规范化的手续

在经济合同签订前,必须出示企业法人代表的委托书,一定要先请示,杜绝出现不汇报而自作主张签约合同的情况;签订经济合同前法定代表人必须限定对委托人授予签约权限,不得超越权限,在有需要时必须向法定代表人请示,在得到允许的情况下再做决定;签订经济合同前必须不得在不弄清楚对方的具体信用、资金和货源等情况下签订合同,防上企业利益受到损失;必须遵守《经济合同法》的相关要求进行填写合同,各项具体细则要填写完全,特别是要明确写上有关经济合同在出现纠纷时的相关仲裁条款和地点,这是解决经济合同纠纷保障企业利益的法律依据.经济合同签订时,要经过企业的相关人员的复核审查,一旦发现漏洞要及时更正,不留任何后患;不准签任何形式的订君子协议或口头协议,否则,将造成经济合同纠纷,签订临时协议必须要求对方提供签字的信函、电报等作为证据,否则不得执行;在经济合同签订后,还必须到当地公证机关采取相关的公证,以确保万无一失.

二、企业人员在管理经济合同时要采取制度化的准则

电力企业要确立经济合同管理机构,并设负责专门人员,经济合同管理,管理合同的日常工作;对已经签订的经济合同要及时交由主管负责人或法定代表人审核后交专、经济合同管理人员复核登记,然后让经办人员认真执行并按时将执行结果记录到合同登记台帐上,执行过程中一旦出现任何问题及时汇报,不得隐瞒;经济合同管理人员在记录执行情况的基础上,还要监督合同的执行,配合解决问题;一旦发现对已签订的经济合同存在任何问题,要应及时补充,一旦确认合同危及到公司利益,可以向国家机关申请中止合同;最后还要从公司的所有职工做起,聘请专业律师和法律顾问定期给全体职工进行经济合同法签订管理的相关讲座,提高企业员工的整体素质,做到知法守法,依法维护企业权益.

电力企业经济合同管理对保障企业利益的作用

电力企业的经济合同管理工作,能够使企业更好的科学化、规范化管理,其具有举足轻重的作用.

一、经济合同在审计或法律事务机构管理下对企业更为有效.电力企业经济合同在宏观上有国家和地方工商管理局管理,在具体的管理上由法律事务机构或审计机构统管.由于相关的人员的素质较高,能够更好的对经济合同进行管理,通过采取“治标”和“治本”的方法相结合.这样一来,能够更为有效地解决纠纷,能够在通过“治标”的基础上,有效地放下经济合同在管理中可能存在的缺陷,采取更为有效地管理,避免发生一些可能出现合同纠纷.

二、采取经济合同管理能够对企业内部有关职能部门有效把关和综合管理.鉴于电力企业经济合同涉及范围较广,在有关部门的管理人员高度负责的原则上,对经济合同能够分层次有序经营,在领导的授权下保障企业利益.与此同时,领导要从思想上高度重视,把经济合同管理企业的计划管理、生产管理、组织管理多方面结合,在完善制度的基础上,有了经济合同实施保证体系,能够起到落实具体责任到人员的作用.有了具体专门人员,在各项合同文件的进行过程中,能够对合同产生的风险进行全面的分析.

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三、在经过一些宣传和培训的基础上,能够使企业人员意识到经济合同能够有效的保护企业的合法权益,能够使企业正确走向市场.正确运用一些合同审查手段,能够有效避免甚至不发生一些由于签订合同时的不正确表达或描述而引起的经济纠纷,有效避免企业受到损失.通过对经济合同的管理,把合同意识和合同秩序当做约束人们经济行为的有效手段,与此同时增强相关人员的遵守法律的意识,使得经济合同能够有效运行,最终保证企业的利益.

四、在企业按照相关规定进行经济合同管理下,一旦合同的对方不按合同执行,使得电力企业受到程度不同的的效益流失,甚至企业的利益得不到保护时,就可以按照电力企业经济合同向上级部门申请仲裁,并按照相关的法律规定,对相关人员进行追究法律责任,维护企业的利益.

电力企业经济合同管理的结论

建设电力企业经济合同是电力企业市场化运作的基础,对经济合同进行有效管理则是促进双方全面履行合同约定的义务,确保电力企业利益的重要手段.电力企业要在市场竞争中求得生存与发展,就必须加强经济合同管理.因此经济合同管理已越来越受到电力企业的重视.合同管理涉及企业全面管理的各个方面,做好经济合同管理必须从源头抓起,在各个环节都要充分重视.经济合同管理工作在电力企业是一项很重要的工作,它关系到企业的经济效益和社会效益,经济合同管理人员只要在工作中不断探索并借鉴其他行业的经济合同管理经验,定能踏出一条自己的经济合同管理之路.在从电力企业经济合同签订、合同履行等多个方面分析,加强了经济合同的管理,堵塞经济合同的漏洞,只有这样,才能有效保障电力企业的核心利益,防止企业的经济损失,促进电力企业的有效发展.

(作者单位:内蒙古多伦县电力有限责任公司)