企业文化是企业的助推器

在经济全球化的今天,无论是国有还是民营企业,企业文化建设都被提升到前所未有的高度.独有的、排他的、不可模仿的企业文化,在激烈的市场竞争中发挥越来越重要的作用,甚至成为增强企业核心竞争力的助推器.

一、企业文化有助于提升企业管理科学化水平

企业文化有广义和狭义之分.广义的企业文化是指企业所创造的物质文化和精神文化的总和.狭义的企业文化是指企业所形成的具有自身特色的思想、意识、观念和心理状态,以及与之相适应的制度、组织和行为模式,即企业的精神文化.它具体包括企业的愿景、理念、经营宗旨,企业的价值观念,企业的道德行为准则.企业文化是企业在发展过程中从实践中总结出来的管理理论.它的内容包括两个方面：一是企业管理思想；二是管理实践.管理思想的形成,能够培育、倡导,塑造的一种为全体员工共同遵守、奉行的价值观念、基本信念和行为准则.管理实践则构成企业文化的要素,主要包括企业宗旨、价值观念、行为准则、道德规范、人员素质、企业形象等.其中价值观念是核心内容.企业文化是当代崭新的企业管理理论.它来自社会文化,但又高于社会文化；它反映社会文化,但又不是社会文化在企业里的重复出现.它把社会文化对企业的客观要求转换成增加企业活力的管理思想和管理实践.其精髓是把人看成是生产力诸因素中最活跃的因素,把管理的着眼点转移到提高人的素质,调动人的积极性的企业文化建设上来,这是当今企业求生存,求发展的科学途径.

二、企业文化有助于提升企业创新和发展动力

企业文化的核心是其思想观念,它决定着企业成员的思维方式和行为方式.它所带来的是群体的智慧、协作的精神、新鲜的活力,为企业的创新和发展提供不竭的精神动力.主要体现在四个方面：

一是凝心聚力作用.企业文化是企业的粘合剂,可以把员工紧紧地粘合、团结在一起,使他们目标明确、协调一致.企业选择的目标正确,能够把企业的利益和员工的利益统一起来实现双赢目标,从而形成强大的凝聚力.

二是导向作用.导向包括价值导向与行为导向.企业价值观与企业精神,能够为企业提供具有长远意义的、更大范围的正确方向,为企业在市场竞争中基本竞争战略和政策的制定提供依据.

三是激励作用.激励是一种精神力量和状态.企业文化所形成的企业内部的文化氛围和价值导向能够起到精神激励的作用,将职工的积极性、主动性和创造性调动与激发出来,把人的潜在智慧诱发出来,使员工与企业同舟共济,提高企业的自主管理和自主经营能力.

四是约束作用.企业文化、企业精神对不利于企业发展的行为方式,能够发挥“软约束”的作用,增强企业的“免疫”功能.能够提高员工的自律性,提高责任感和使命感.

三、企业文化有助于提升企业战略管理能力

首先,企业文化有助于明确企业总体战略、经营战略和职能战略,根据国内外市场环境、国家政策、国际规则等外部因素的变化,结合本企业实际,明确企业发展目标,提出实现目标的重大方针与计划,确定企业经营业务类型,确定产业发展方向以及它的竞争地位.

其二,企业文化有助于提高企业学习与创新能力.创新是企业发展的必然保证.企业通过在全球范围内寻找战略合作伙伴,实现双赢.加强与科研单位和高等院校的合作,提升研发水平.通过学习、消化和吸收国际国内先进的企业管理经验、管理模式和经营理念,提升企业整体管理水平.

其三,企业文化有助于积极推进国际化战略.企业通过合资经营、跨国经营、风险投资,有利于化解人民币持续升值和国际贸易摩擦带来的市场风险,能够增强承接国际产业转移的能力.通过引进与吸收国际先进管理与技术,利用国际资本、人才等资源和市场,提高企业国际化水平和国际竞争能力,确保企业永续经营.

四、企业文化有助于打造企业品牌形象

通过企业文化打造企业品牌,既是企业品牌战略的实际步骤,也是发挥企业文化作用的重要表现.主要作用在于：

一是企业文化的视觉识别系统包括品牌名称和以符号、图像、图案、颜色为特征的标识,在品牌形象塑造过程中具有先声夺人的作用,向企业的客户和合作伙伴传达企业的文化理念,从而塑造企业新的形象.

二是企业文化的理念识别系统是品牌标识的丰富内涵,是企业形象识别的灵魂和整体系统的原动力.而品牌标识设计,将企业精神、理念、价值观等理念识别的内容,通过各种传播方式,有组织、有计划、准确地、快捷地传达出来,使社会公众一目了然地了解企业信息,并产生认同感.

三是企业文化理念是企业品牌标识创新的基础和内涵.品牌标识创新是企业文化理念变化和发展的外在表现,因此企业文化建设和标识形象创新应有机地结合起来.好的品牌,向人们传达了一种优秀的企业文化,有利于树立良好的企业形象,形成品牌忠诚度.要铸就优秀的企业品牌,没有深厚的文化内涵和底蕴是不可能的.

（作者单位：中原油田文化体育活动管理中心体协办公室）