网站原创[摘 要]项目投资是一种长期投资行为,具有风险高、投资额大和生命期长等特点.本文首先概括了项目投资分析的主要内容和方法,其次分析了现行投资项目分析方法的优缺点,最后归纳了项目投资分析的基本原则.
[关 键 词]项目；投资；风险
项目投资是投资标的明确的长期投资行为.汪克夷、董连胜（2003）认为成功、有效的项目投资能够提高企业的竞争能力,为社会创造财富,促进经济结构调整和投资效益的改善以及国民经济的健康持续发展.而失败的投资会造成人力、物力、财力的巨大浪费,有时甚至会使企业破产.所以项目投资有较高的风险性.汪克夷、董连胜（2003）认为项目投资风险依据风险因素的性质可划分为市场风险、技术风险、环境风险、资源风险及管理风险五大类.另外项目投资还具有投资数额较大和生命期较长等特点.
一、项目投资分析的内容和主要方法
项目投资分析主要有定性分析和定量分析.定性分析主要是分析项目是否和企业以及集团公司的战略一致,相关的法规政策是否允许和扶持,技术是否成熟,公司是否有相应的资源和能力支撑项目的建设和运营.以及项目的资金来源是否充足和时间上是否匹配,项目对就业和税收的影响等等.定量分析的指标主要有：投资回收期、会计收益率、单位功能建设投资、单位功能运营费用、净现值、内部收益率、现值指数等评价指标.
由于项目投资有较长的生命期,所以还要分析项目生命期不同阶段流量的特点.项目的生命期一般包括建设期、经营期和终结期三个时期.项目的建设期主要是的流出,经营期既有的流出,又有的流入,在终结期主要是的流入.对项目投资而言,对其进行效益评价主要是考察相关的流量来进行财务方面的分析.
在这种流量的分析中最困难的是对未来若干期的流量进行预测和选定设当的贴现率.因为企业在规划期会对项目未来的环境进行检测定.一般的项目寿命会超过五年,这样长的时期,环境中的许多因素都是动态的,而不是静态的.如政治、法律、经济等因素在较短时期内不会变化,但在较长时期会发生对项目产生重大和深远的影响,特别是经济因素中的利率、通货膨胀率等的变化将会直接影响贴现率的选定.另外一方面,在项目的建设期和经营期会发生未预料的情形,这些都使项目投资的风险较高.因此,在进行项目决策时,均会进行项目投资效益分析来进行应对.
上述的投资效益主要是微观领域的财务效益分析,事实上还存在宏观方面的国民经济效益,即投资对国民生产总值的影响,有时项目还要考虑项目的建设和运营对就业、环境、资源和社会发展等方面的社会效益分析.
二、现有项目投资分析方法的优点和缺点
现有项目投资效益的分析体系主要考虑的是财务方面以及在此基础上衍生出的相关国民经济评价和社会效益评价.这些评价考虑了项目未来的风险和面临的不确定性.但这种分析不是一种精确的分析方法,因为在分析中有大量的预测和检测设.这种分析能提供大致的判断依据.
现有项目投资效益分析体系的优点是首先把不同时点流量贴现到同一时点,这样有利于对同一项目的不同建设运营方案进行比较.其次现有项目投资效益分析体系把大多数的风险都考虑了进来,并把他们简化到贴现因子中,贴现因子包含了通货膨胀风险、再投资风险、利率风险、流通性风险和违约风险等风险.第三,现有项目投资效益分析体系把相关成本和相关项目纳入考虑,使项目对企业的影响可以纳入分析体系.由于这一体系简单,容易理解,便于交流,所以得到了较广泛的运用.
在运用现有项目投资效益分析体系时要关注贴现因子的变化,如利率处于上升通道等将会使上述指标与预计发生较大不一致,使已建项目无利可图.另外预测的流入量和流出量在一个激变的环境中也会与预测有较大出入,这些都会影响指标的正确性.
其次,在使用内涵报酬率进行项目评价时,设定的目标报酬率不能是项目资金来源的加权资金成本,而应是企业融资后的加权资金成本.在计算加权资金成本时,债务的成本时容易获得的,难点是权益的机会成本估算.目前前一千大国有企业的平均权益报酬率是接近10%,这应作为权益的机会成本的最低值.实际计算出来的内涵报酬率越大于设定的目标报酬率,那么企业就越有安全边际,未来抗风险的能力较强.
最后,现有资金项目投资效益分析体系缺乏实物期权的思想.由于项目的生命周期较长,在实际的操作中会根据项目的进展,设置若干里程碑事项在这些关键的节点,会思考是加快,延缓甚至停止项目的进程.而且在采购设备时,尽量多采用通用设别,少采用专用设备,这样就给自己更大的灵活性.同时,对项目而言,技术发展之快超乎我们的想象,所以在采购相关设备和相关技术时一定要慎重,有时可能现在经营租赁主要的设备以待两到三年后性能更优越、更低的设备.所以一定要给项目更多的选择、更多的灵活性,放弃也是有价值的.例如,在设备的采购过程中,不仅要购写成本低的设备,还要使设备的运行成本和维护成本较低,降低用户的使用成本.而且设备的操作系统应简单易学.
三、项目投资分析的原则
鉴于上述的项目投资分析的特点,项目投资效益分析应遵循下述的原则：
第一,成本效益原则.在项目中要消减不必要项目要素,提高设备的利用利率,使所有的作业都是增值作业.因此要分析项目的所有设备和作业流程,进行价值工程分析（ValueEngineer,VE）和价值链分析（ValueChain,VC）.通过这两种分析消灭浪费和非增值作业.
第二,风险收益原则.由于项目的生命周期很长,所以整个项目面临的不确定因素较多,所以需要对风险进行较全面的预估,这样才能使电信企业的项目投资不会失败.
第三,财务指标和非财务指标相结合.在评价分析的过程中要关注利润、净现值等财务指标,还要关注顾客满意度、流程合理化、员工满意度等非财务指标.这样“平安城市”视频监控项目投资效益分析才能比较全面和系统.
第四,数据可靠相关性高.在对“平安城市”视频监控项目进行效益分析时会考虑类似项目的历史数据,这些数据一定要可靠相关,否则就会使定价错误.另外,不同的项目所面临的决策约束条件和决策目标是不同的,再加上环境的动态变化,在使用数据时一定要进行适当的调整.单个投资项目对规模庞大的企业的整体运营的影响是有限的,所以有时只分析项目对企业的直接影响,在这些直接影响的范围内,主要分析有该项目和无该项目对企业运营的效果和效率有哪些影响.
常规的项目投资效益分析多采用固定体系,这种方法不考虑通货膨胀的因素对收入和成本的影响,忽略了员工工资、电力、燃料等对通货膨胀是敏感的这一事实.所以在评价时需考虑类似的变动对项目的影响.