财务会计与管理会计的有机融合与

摘 要：本文主要从三个方面入手：两者融合的理由、两者能够融合的可行性以及融合的现状、两者融合的创新与将来的发展探究,从这三方面来构建全文的架构,并且对财务会计与管理会计进行有机融合会遇到的困难与解决办法进行了探讨,最终提出了其创新发展的一些可行措施.

关 键 词：财务会计；管理会计；有机融合；创新

一、财务会计与管理会计概述

(一)财务会计

财务会计在企业内部就是这样一个岗位：在一定的会计周期内对资金运用进行核算和监督,其职责在于周期内完成的运用必须是全面而且系统的,根据这些核算和监督为企业的投资人、债权人以及其他利害相关主体等提供企业的财务状况,使其能够对企业的盈利能力等综合信息有所了解的一种经济管理活动

(二)管理会计

所谓的管理会计,主要是指向企业的主管部门提供企业的内部计划、内部控制以及内部评价等保证企业的资源能够得到合理的利用,并且能够切实的履行自身的相关财务责任的一种管理活动.其主要的作用在于,针对企业在管理过程中遇到的各种问题,开展分析和研究活动,并且提出自己的建议和对策,便于管理层作出决策或者控制考核,其工作的目标是为了提升企业的内部管理质量,因此管理会计又被称之为内部会计.

二、财务会计与管理会计融合的理由

会计系统的发展的成长主要是会计信息的生产和利用交互作用的结果,长久以来,财务会计和管理会计各有不同的侧重点,但是对于现代会计发展中却是缺一不可的.二者对于会计信息的依赖和利用都有相通之处.长期以来,对于财务会计,大家的理解都是认为它与传统的会计的本质是一样的,都是通过一定的会计程序和会计方法,对企业在生产经营活动中的资金使用情况进行研究和分析,并且汇总编制成会计报表,以向企业的利害关系主体提供能够反映企业的经营现状的会计报表.而管理会计则主要的功用在于通过财务会计提供的一系列的财务报表中显示的各种与企业生产经营活动的相关情况,然后运用一系列的数学方法和统计学方法对资料实现整理和计算,通过整理和计算将最后结果反映给企业的内部各级管理人员.为这些管理人员的决策的做出提供参考和借鉴.

(一)财务会计与管理会计融合的理论前提

管理会计与财务会计的本质具有同一性,按照管理活动论中的观点,会计是对人们的生产过程进行管理的一种社会活动,他的主要作用在于反映与监督.信息系统论中的观点认为,会计是在企业单位范围内设立的以提供财务信息为主的一个经济信息系统,其主要目的是为了提高经济效益、加强经济管理.会计是专门怎么写作于管理的.会计信息系统可以为企业经营者提供其管理决策所需要的重要信息.会计所提供信息要对使用者作出各种决策有利,这是会计信息的各项质量特征要求,而决策本身也是一种特殊的管理活动,在管理活动中,所有的行为形成了一个系统,信息系统论对于系统本身是有利的一种建设,会计作为一个信息系统,既可以通过信息提供执行反映职能,又通过信息利用执行控制职能,从而真正的令企业内部的会计行为形成一个系统,所以可以说信息系统的发展对于其融合来说是一个理论前提.

(二)财务会计与管理会计融合的客观基础

会计的产生与发展是为了顺应社会生产的发展与经济管理的要求.现如今他不仅仅是怎么写作于企业的经营生产管理的一种工具,它本身也具有较强的管理职能.管理会计相对于财务会计是具有一定的独立性的,但是并不是说管理会计就是完全脱离于财务会计的,他们二者有着深刻的联系.管理会计一般都有两项检测设,其一是对内部的信息严格保密,这是因为在企业中,内部信息尤其是内部成本信息往往会被视为企业最为重要的商业机密,这是企业在市场中立足并取得发展的基石.其二是内部信息在内部的传递和提供需要完全的自由,不能够受到任何外界的干扰.

三、财务会计与管理会计融合的创新探究

(一)充分运用计算机技术

上文中,我们就说过计算机信息技术对于两者的融合提供了很大的基础,在两者融合的发展过程中中可以充分运用计算机技术.会计原始信息源可以利用数据库管理系统有效地加以管理,这样就为财务会计与管理会计使用这些信息提供了方便.网络通信技术和在线数据采集技术可以为采集和传递这些原始数据提供保证,满足了管理会计和财务会计对信息及时性的要求.由此可以看出,现代通信技术和计算机网络的快速发展为二者的融合提供了有利的条件,不仅降低了信息处理的成本,而且提高了信息处理的效率.

(二)相关业务科室密切配合

领导要重视培养自身能力,对各种人际关系要进行合理的把握.领导可以通过这方面的培养与学习,在其洞察力、工作挑战方面的承受力、工作中所需工具的辨别力及解决突发事件的应急力等方面有所加强和提高,将复杂的人际关系调整到和谐的范围内,保证且营造好组织内外部的良好环境,将需要合作或不需要合作的具体情况与自身的领导相结合,保证领导与成员间的良好关系；不断的建立并完善具体工作中所需要的各种工具,以减少各种抵制对组织凝聚力所造成的影响；凭借自身的权威或职权对某些抵制的因素采取强硬压制的方式或手段,保证组织目标的完整性.

(三)工作精细化,财务资料格式全新设计

首先,要构建其财务会计与管理会计所需要的,能够功用的原始会计信息的目录清单.然后,在此基础上,根据管理会计的实际需要,对上述的目录清单进行分类和编码,然后建立起对应的数据库和数据库的管理系统,将财务会计和管理会计二者通过合并信息源的方式实现兼容.最后,在上述的基础上,设计会计凭证.除此之外,还要注意如下的事项,在原有的会计科目的基础之上,需要增加统计信息代码或者相关的类别栏,避免在实际的运用过程中出现重复筛选现象,同时还需要增加备用信息栏,以将管理会计所需要的各种非货币信息进行记录,最后账簿格式及类别的设置方面,需要根据企业的实际需要,设计会计账簿以及管理会计两套账簿的格式.上述的账簿的数据来源则是会计凭证.