新时期煤炭经济管理策略

摘 要：现今无论是经济的发展还是军事力量的扩张,都少不了能源,能源早已成为各国相争的核心利益,拥有丰富的能源对于发展自身抵御外来侵犯都是起着至关重要的作用的,没有能源的话,那么大多数的生产活动则难以进行,经济活动便难以开展,这对于经济发展是极为不利的,对经济发展可能会产生阻碍作用,甚至导致经济发展的停滞,从而催生出整个经济体系的崩溃,这些都是对于经济对于政治相当不利的,在现代这样的能源社会,能源的种类也不断增多,水能,风能,煤炭,石油,天然气等等,都在能源发展的舞台上发挥着越来越重要的作用,尤其是在经济发展不断加速度的情况下,全球范围内的能源消耗远大于供给,许多发达国家已经出现不同程度的能源紧缺,这对于稳定全球经济是极为不利的,在现今的发展中,必须不断的优化能源的管理方式,才能最好的促进能源利用效率的提高,煤炭作为现今占比重最大的能源,对于煤炭的管理更是需要不断地提高,减少无序的开发以及疯狂的浪费,保证每其的有效利用,而在现今的煤炭资源管理上,还存在着相当大的漏洞,许多产业都存在或多或少的能源浪费吗,对此,本文就针对着一些问题提出相应的看法,以期提高对煤炭经济的管理效率.

关 键 词：煤炭经济管理；创新；策略

资源是现代国家的命脉,没有资源就没有生存的根基,然而,资源并不是取之不尽用之不竭的,资源是有限的,而国家的发展是一个无限的过程,这就存在一定的矛盾,要用有限的资源区推动无限的发展,这在管理上是需要策略的,在现代能源体系上,煤炭仍旧占着主要的地位,大多数国家仍就是把煤炭作为第一能源,经济生产基本全靠煤炭能源的带动,然而,总所周知,煤炭是一种不可再生资源,多用一些就少了一些,其形成需要上亿年的时间,在现在,各国都在不断地对煤炭进行开采,以至于人类这几十年的开采量已经远远超过过去几百年的开采总量,这样,煤炭的总量不断地减少,许多地区已经没有可供开采的煤矿了,炭资源一起亮起了红灯,在这种情况下,就会更需要我们提高煤炭资源的管理能力,创新管理方式,提高对其的利用效率.

一、新时期煤炭管理的存在的问题

(一)缺乏较好的管理制度

随着改革开放,市场经济的引进,公司制的改革进一步的深入,许多煤炭经济公司都有过去的计划市场体系过度到自由竞争的市场体系当中,这对去煤炭企业的发展来说比较好的一件事,让其能够更全面的投入到自由竞争市场中去,有利于提高其经营管理.在改革的同时,煤炭经济公司也都在体制上设立了较为科学合理的制度,对于一些具体的事项都有一定的参照标准,这是很好的.然而,对于这些措施,许多并没有得到比较好的实施,在执行上力度过轻,执行不严格,且在执行时也不是很规范,所以长期这样下来,便积累了很多的弊病,而随着经济的进一步发展,对能源要求的提高.也使得这些弊病都慢慢的显露出来了.

(二)在财务的处理上还不够专业

公司在经营上的成功很大程度要归功于财务管理的成功,财务管理做的比较好的话,对于促进经济的提高是起着不可估量的作用的,大家都知道,对于一个公司而言,最重要的便是盈利,而在现今的竞争激烈的情况下,竞争的难度更是进一步加大,要在竞争中取得胜利,在要在各个方面都做得比较好,而财务管理作为公司的资金计划机构,更是重中之重,许多公司在经营上取得巨大的胜利,做的非常成功,业绩也是非常的惹人羡慕,然而,在公司财务管理上却比较松懈,公司财务状况混乱,业绩数据分析不到位,这对于公司日后的房展都是相当不利的,,煤炭公司在这一方面的关注度更是非常不够,在管理的部门上缺乏一定的专业性,而且在进行财务管理是各部门的协调度也不高,部门之间相互隔离,难以涉及到生产程序当中去,所以在资金的利用上缺乏相对合理的规定,限制和监督也不够全面,使得资金经常出现浪费,造成企业不必要的损失,这些方面都是的造成煤炭公司难以进一步合理发张的因素,要促进其科学合理发展,就必须要把这些弊病都革除.

(三)缺乏技术更新,新技术的引进

随着经济发展对煤炭需求的不断增多,大大小小的煤炭厂也相继开工,在众多的煤炭厂中,其规格都是不一样的,有些相对比较正规,又较好的设备,对于开发上也有较为明确的规章.然而,还有一些煤炭厂就只是像小作坊一样,设备相当的简陋,在采矿上也没有明确的规定,有些甚至只是一个黑工厂,压根达不到国家认可的标准,这些都是对于煤炭业无序的重要原因,在开采煤矿时,气开采技术低下,往往是采用传统的开采方法,直接抛开表土,这是比较粗放的开采方式,无论是对于环境还是对于煤炭的有效利用来说,都是很大的不足,在这些技术层面的缺陷,必将会对煤炭业的未来发展产生很大的阻力,这个社会是不断前进的,技术也在不断地革新,如果未能较好的适应新时期额变化,就必然会在竞争中处于劣势地位,对经济的发展产生不良的影响.这对于其在竞争中谋其利润是没有任何帮助的,在竞争中,如果煤炭产业不加快技术的革新,那么必将被时代所抛弃,这是竞争社会里的一个必然法则.

(四)信息网络不够完善

现阶段的煤炭业发展还主要是依据传统的生产方式,在工艺上还不能于现在的信息技术相同步,所以在很多时候煤炭资源得开采,利用发面都较死板,信息的更新传递也较为缓慢,这都对与煤炭业的现代化进步造成阻碍,在当今,煤炭业应该抓住信息技术发展的大潮,推动其公司结构的现代化发展,在一些程序上借用网络技术,打造较为完善的信息网络,让企业可以在第一时间里得道最新的消息,推动企业的高速发展,这些都是相当重要的.

(五)销售理念还需更新

再好的产品,如果没有一套与之相对应的销售模式,那么产品也难以在市场中占有一席之地,这样对于其艰苦的研究过程来说是不相匹配的,现今的煤炭产业在营销上仍缺乏现代化的营销理念,仍旧是停步在传统的销售理念,这对于打开更广阔的的市场是没有帮助的,没有一个广阔的需求市场作为支撑,那么煤炭业的发展也是难以长期稳定的,这些都是在其发展中不得不面对的问题,所以在创新去发展路线时,必须创新营销理念.

二、怎样改善煤炭经济管理

(一)进一步加强和完善财务成本管理体制.继续深入广泛地开展双增双节活动

企业财务成本管理工作是企业管理的主要组成部分,该项管理工作的水平高低,对企业的经营管理和经济效益有着重大的影响,尤其是当企业处干内、外环境均较艰难的条件下,加强企业内部的成本管理,显得尤为重要.目前,可保煤矿在财务成本管理工作中,还存在一些较薄弱的环节,需要进一步加强和完善：

1.车间一级的财务核算工作,仅在于指标核算阶段,尚末形成财务会计处理、帐簿、报表体系；2.企业内部银行,虽然已经建立,但“加速资金周转,提高资金使用效果”的功能,尚没有得到充分的发挥,银行机制还未真正引人企业,内部银行仅起到各核算单位之间相互结算的作用；3.工区、车间一级的核算还存在着不可控因素,其核算单位的生产经营效果,受外界因素影响较大,核算单位自身效益的好坏,难以控制,不便于各单位经济责任制的落实和考核,这些问题的存在使得煤炭业的发展一直处于瓶颈,所以必须要进行革新.

(二)充分利用现有设备.提高固定资金使用效果

从前述情况分析可见,在原煤产量逐年下降的情况下,固定资产占用的增长是比较快的,故资金使用效果不佳.为此,建议企业对现有设备的现状,进行一次全面调查,为各类闲置设备寻找出路,能使其物尽其用.同时,在原煤产量受到限制的客观条件下,对今后的投资经营方向.也应尽早进行战略性研究.

三、结语

煤炭业在发展的过程中,必须要考虑到其自身的全面性发展,作为能源产业,更应该注重其自身的可持续发展,不断的调整好发展战略,抓住时代的脉搏,不断引进新技术,进行理念上的创新,提高发展的科学性,为国家的经济发展提高充足的后备动力.