煤矿企业成本控制中的会计制度设计探究

中图分类号：F230文献标识：A文章编号：1009-4202（2012）01-256-01

摘 要当前煤矿企业成本会计制度存在的问题主要有：企业成本会计制度不完善；过于注重事中与事后的成本管理,忽视了事前的成本管理；忽视了价值链分析,偏向单一成本控制.煤矿企业成本控制中的会计制度设计主要包括：会计体系的设计；企业责任会计设计；内部控制制度的设计.

关 键 词煤矿企业成本控制会计设计

随着我国经济的不断发展与繁荣,企业中成本会计制度的建立与完善的重要性不断增强.煤矿企业在经济全球化的背景下得到了长足的发展,当前,煤矿企业的成本会计制度建设仍存在诸多的问题与不足,这就需要其不断加强自身改革发展力度,促进成本会计制度建设的良好发展.

一、当前煤矿企业成本会计制度存在的问题

(一)企业成本会计制度不完善

传统的成本会计只是对产品的生产成本进行核算,从而确定成本的构成与结果.随着经济发展的日益迅速,经济发展结构也发生了较大的变化,不仅要求对生产成本进行核算,企业的成本会计还包括预算、计划、决策、分析等等环节,这些环节是构成成本的重要部分,随着市场竞争的不断加大,这些部分所占的比重也将日益加大.但现存的成本会计制度中关于预算、计划、决策、分析等部分的相关方面没有建立有关的制度进行保障实施,这种制度上的漏洞直接造成了成本会计发展的落后,导致其不能适应企业发展的步伐.

(二)过于注重事中与事后的成本管理,忽视了事前的成本管理

这种现象在很多的煤矿企业中都是普遍存在的,由于事前的成本控制对于企业的成本影响不是非常明显,这就导致了企业的不重视.而事前的成本控制是煤矿企业整个成本控制中起着重要的组成部分,占据企业成本控制发展中的重要潜力.随着经济的不断发展,产品的不断开发,创新性的科技产品与技术不断的得到推广语应用,这种高科技的产品或技术对于煤矿企业实现跨越式发展具有重要的作用,而这种创新的科技就需要进行前期的研制与开发,因此,事前的成本控制随着经济社会的不断推进会日益重要.一项新的技术或许会引起煤矿企业的革命,和会大大促进生产力的提高,实现企业的可持续发展道路,由此可见,对于煤矿企业的事前成本控制必须给予高度的重视.

(三)忽视了价值链分析,偏向单一成本控制

随着社会生产分工合作的日益分化,煤矿企业的成本中产品的成本不仅仅包含产品本身的生产成本,还包括整个产品的采购、运输等等方面,这些方面共同构成了产品的价值链.企业在进行成本控制分析时,只有将整个成本价值链进行深入的研究与分析才能建立客观的成本控制.传统的成本控制仅仅是按照某一单一因素进行相关的分析,没有将这些单一的因素进行系统的整合与联系,没有站在系统的角度审视问题,这大大降低了成本控制的效果,使成本控制的实用性大大降低.

二、煤矿企业成本控制中的会计制度设计

会计制度的设计是会计制度未来发展的重要指向,是会计制度发挥应有作用的基础,科学的设计会计制度对于煤矿企业成本控制有着积极的促进意义.

会计体系的设计时会计制度设计的前提,主要包括组织设计、内容体系设计与核算体系的设计等等.会计体系设计是会计制度设计的首要组成部分,在会计制度的建设与发展中占有关键性的地位.其中会计组织设计主要指会计机构与会计人员的分配,这是会计进行正常运行的基础,优化的组织设计可以大大提高工作效率,优化工作效果.随着市场竞争的日益激烈,如何用最少的机构与人员实现最佳的效果是会计组织设计追求的根本.会计的内容体系的设计是会计核算科学性的具体体现,会计内容反映了会计活动的范围,是成本控制实施的具体落实.

煤矿企业会计内部控制制度的设计主要包括设计的原则、各个环节与内容,是会计制度走向正规的具体约束与控制.分工合理是设计内部控制制度首先应遵守的原则,只有分工合理才能会计内部建立和谐的工作关系,为会计制度的实施奠定坚实基础.其次,会计工作中还应贯彻内部牵制原则,保证企业的根本利益,这就要求会计人员和财产的经管人员要独立开来,避免会计人员既管账又管物,造成企业经济上的损失.再次,要完善会计的监督管理机制,使企业的会计活动接受全体员工与社会的监督.只有会计接受广泛的监督才能保证其正常的进行.

随着社会的不断进步与发展,企业在社会中越来越占有重要的责任.企业会计社会责任的设计就构成了会计制度设计的重要内容,是会计制度设计的重要领域.作为煤矿企业,要结合自身的实际情况,企业将安全生产经营管理系统总的责任进行科学的分解,按权责关系划分为若干个责任单位,通过对各责任单位的控制和考核来达到企业总体控制的目标.