电子竞技运动市场化模式

[摘 要]运用文献资料法对国外电子竞技运动的现状及模式进行了分析,探讨了我国电子竞技运动市场化发展的路径.研究表明:我国电子竞技运动市场化的基本路径是政府推动、行业管理、企业化运作.

[关 键 词]电子竞技市场化模式研究

2003年11月18日,国家体育总局将电子竞技正式列为第99个体育项目.从此,电子竞技在我国迅速推广和发展.在美、韩等国电子竞技已经走上了市场化的道路.然而,中国电子竞技运动还处在起步阶段,其市场化和相关的产业链急需开发.为了使我国的电子竞技运动走上良性的发展轨道,在对其发展的现状剖析后.通过对美、韩等电子竞技发达国家市场化模式的研究,结合中国实情,探索了本国电子竞技运动市场化发展的路径.

一、国外电子竞技运动的现状及发展模式

目前,韩国的电子竞技年产值近5亿美元,且成为了韩国的第三大竞技体育运动,是仅次于韩国足球和围棋的体育运动.电子竞技的蓬勃发展给韩国的通信、网络设备和相关电子产品商带来了丰厚利润.在韩国,电子竞技运动员同样受到人们的尊敬,像足球明星一样获得了社会的高度认可.韩国的WCG（世界电子竞技大赛）在很短时间内迅速推广和蔓延到其他国家,离不开韩国政府的大力推动.其中电视转播起到了推波助澜的作用.由于转播,使更多的人认识了电子竞技,相关的企业才一掷千金.从韩国WCG运作模式看,WCG通过运作赛事,在世界范围内产生了深刻的影响,被誉为电子竞技运动的“奥运会”.

美国相对韩国而言,有很大的差异.在美国,CPL(电子竞技职业联盟)是电子竞技的主要推动者,与韩国的WCG、法国的ESWC（电子竞技）并称为世界三大电子竞技赛事.美国对电子竞技的支持远远逊于韩国,至今未有明确的政策.虽然美国政府主导电子竞技的力度弱于韩国,但CPL依靠市场形成了独特的运营模式,其专业性强和效率高的特点深受赞助商和传媒的偏好,在市场推广方面远远高于韩国.

上述分析发现,电子竞技发达的韩、美等国家已形成了独具特色的市场化模式.目前,全球范围内的电子竞技比赛日益增多,赛事的制度化已初步形成.

二、我国电子竞技运动的现状

根据估计,国内电子竞技玩家的总数达到了2000万以上.尽管电子竞技的比赛并不少见,但多是爱好者的自发而起,尚未形成相关的产业群.多数赛事,靠玩家付费参赛.选手依靠网吧为训练平台,参与在线的训练和对抗.而比赛奖金既缺乏对选手的诱惑,电视转播又缺乏对大众视觉的冲击力.基于此,我国的电子竞技应尽快与国际接轨,走市场化之路,并建立中国特色的电子竞技大赛.

目前,我国电子竞技处在起步阶段,但起步晚,发展快.与发达国家相比,还处在不成熟时期.由于我国电子竞技发展的不成熟,更需要引导和规范,以期走上协调发展的轨道,避免由于政策失误走上不协调的道路.为了促使我国电子竞技走上协调发展的道路,认清我国电子竞技运动现状、把握国际电子竞技发展趋势并有所创新是必要的.

三、我国电子竞技市场化的可行性分析

1.市场化雏形呈现.2002年4月,首届中国电子竞技大会(CIG),吸引了包括港澳台地区在内的32个省、市、自治区的30多万电脑游戏爱好者参赛.2003年11月18日电子竞技终于名正言顺的成为了新的体育项目.随后,CIG于2004年举办的电子竞技大赛则表现出浓厚的体育色彩,在比赛方式、赛制、规则、摄像上有更规范的要求,走的是一条创新的道路,吸引了国内外众多的IT业和网络运营商的支持与参与.众多赞助商和传媒的参与推动了我国电子竞技运动的发展,且已呈现出走市场化的雏形.

2.国外模式的参照作用.美、韩等国电子竞技发达地区,市场化程度很高,对单一运动队或俱乐部的赞助金额多达数十万美金.在韩国,由三星公司赞助的世界电子竞技大赛(WCG),以“超越游戏”为口号,2003年已有55个国家参赛,直接参赛选手就达到了60万人.美国、日本等国家的电子竞技产业经过几十年的发展,产值远远超过汽车工业总体产值,并带动相关的IT产业和电信网络产业的发展.国外电子竞技市场化和产业化的经营与管理值得我们借鉴.

3.参与群体的扩大是市场化的前提.由于电子竞技具有娱乐性、趣味性、游戏性的特点,吸引了大量的参与人群.电子竞技作为体育运动电子化,旨在锻炼和提高参与运动的“真实人”的思维能力、反应能力、心眼四肢协调能力和意志力.在我国的一些大中城市里,电子竞技以其特有的魅力,受到了广大人群尤其是广大学生的欢迎.这一群体为我国电子竞技的市场化提供庞大潜在的消费人群.

四、我国电子竞技市场化的路径

1.政府推动是基础.作为最新的体育项目,电子竞技短期内不会获得和其他体育项目相同的地位.2003年体育总局的“转正”,确实增添了其项目的正当性.现阶段,电子竞技要获得发展,离不开国家的引导和带动.很难想象在我国缺少政府推动的竞技体育项目能在市场中辟浪前行.

2.行业管理是关键.勿庸置疑,中国电子竞技已具备了市场化的基础,而要成为大产业,欠缺的东西还很多.监管、投资、职业化等各个方面都需要时间.主办方在等待政府扶持,选手在等待职业化和公众的理解.而随着电子竞技如火如荼的开展,不久的将来会有所改变.从国外的模式看,行业管理无疑是我国电子竞技市场化的必由路径.

3.企业化与职业化是保障.目前,中国选手处于业余爱好阶段,职业化模式还没出现.虽然也成立了俱乐部,但没有大环境的支撑,很难坚持下去.何况很多都是半职业化的,仅在比赛期间才临时组队,平时并不养活选手.而韩国的KTF、LG等许多企业建立了俱乐部并提供丰厚奖金,许多欧美职业选手为了参赛甚至定居韩国.可以预见,职业化模式是我国电子竞技市场化的要件之一.

五、结束语

电子竞技作为信息时代的产物,它是体育运动电子化和电子游戏体育化的完美结合,它以独特的魅力引了世界各国的关注.我国电子竞技如何与国际接轨和走向市场是其良性发展的必由之路.基于我国国情,政府推动、行业管理和企业化运作或许是其可持续发展的选项.