信息化背景下体育产业管理的变革

[摘 要]信息技术在体育产业管理领域的应用,引领了体育产业管理的信息化变革方向；体育信息化的深度发展,对传统的体育产业管理思想、管理组织结构及管理技术提出了新的要求,进行体育产业管理变革是时代的必然.

[关 键 词]信息化体育产业管理变革

体育产业在我国起步于20世纪80年代,这个时期,也正是计算机技术在中国逐步普及的时期；20世纪90年代,体育产业进入快速发展期,同时,计算机技术及互联网技术也在中国获得高速发展.因此,我们可以说,我国的体育产业基本上是和计算机技术、互联网技术同步发展的.现代信息技术在体育产业管理领域的应用,引领了体育产业管理的信息化变革方向.

一、信息技术在体育产业管理中的应用

从信息流程角度分析,体育产业管理也可以理解为体育产业信息的综合处理过程,也具备信息获取、整理、存储、传递、分析、应用的基本流程.信息技术在体育产业管理中的应用主要体现在：

1.拓宽了体育产业信息的获取与传播渠道

在计算机技术及网络技术普及之前,体育产业管理者获取信息一般只能通过纸质文件（书刊、杂志及各种报告等）,检索费时,信息量少,传递速度慢；后来,广播、的产生,方便了体育产业信息的收集与传递,但影响仍然有限；电视的产生,为体育产业信息的传播带来了极大的便利,但不容易收集与整理,储存较为困难；光盘技术、计算机技术及网络技术的发展,引起了信息收集、储存及传播的根本性变革.通过互联网技术,世界各地的体育产业信息基本上可以同步传递,光盘、硬盘及各种虚拟空间可以储存海量的体育产业信息,计算机检索技术的发展,使人们可以根据自己的需要,快速地获取相关体育产业信息.现在,体育产业决策部门,可以通过报刊、杂志、广播、电视、网络等各种媒介收集自己需要的信息,并可以利用录音、录相技术、多媒体技术等获取各种现场逼真的体育信息,为形成体育决策带来了极大的方便.

2.体育产业信息的综合管理功能

数据库技术的发展,给体育产业信息的管理带来极大的方便.目前有许多数据库产品,如Oracle、Sybase、Informix、MicrosoftSQLServer、MicrosoftAccess、VisualFoxPro等,这些产品都具有较为全面而且稳定的数据库的开发、应用、维护功能.体育产业管理部门可以根据自己的需要及本领域体育产业信息的特征,开发相应的体育产业信息数据库,实现体育产业信息的综合管理.例如,国家体育总局体育信息中心开发的体育产业信息数据为库,涉及体育赞助、体育与电视、体育与互联网、体育博采、体育用品、产业统计、项目经营开发、体育旅游、体育保险、奥运会等领域,各类信息分门别类,查询、调用非常方便.数据具有权威性、全面性等特点,而且有专业人员定期更新、维护.

3.体育产业信息的智能分析与应用

随着管理信息系统、决策支持系统、专家系统的出现及发展,数据管理呈现集成化、智能化趋势.利用人工智能技术、计算机仿真技术等,可以开发出智能化的体育产业管理信息系统,模拟专家决策场景,生成决策方案,并可以对各种方案进得仿真演习,观摩各种决策风险.新技术的采用,提高了对未来的预见性,减少了体育产业管理的风险.另外,从技术层面来分析,信息技术的采用,提升了体育用品、体育怎么写作的科技含量,提高了体育用品、体育怎么写作的产业价值,同时,也给体育管理带来极大的方便,使管理工作更加透明、简捷.例如,美国马拉松运动员的鞋上装有电脑芯片,以便随时测录运动员的各种运动数据；英国研制了一种运动服装,这种服装在人体各关节部位分布着许多传感器,可把人体运动信息传送给电脑,由电脑处理后给出改进运动技能的定量标准.

二、体育产业管理信息化变革的基本内容

1.体育产业管理的思想变革

(1)要求体育产业管理者高度重视信息化的发展

信息化进程在社会其它领域取得了较快的发展,尤其是在企业管理领域,企业管理信息化建设取得了许多成功经验,一些新的管理思想（如业务流程再造,虚拟企业、学习型组织等）的引入,正在引发企业管理的思想革命.体育产业管理者可以从企业信息化中了解信息技术的强大作用,了解信息技术对于管理的重要意义,根据体育产业管理的业务流程特点,进行体育产业信息化改造.

(2)提升体育产业管理者信息素质

检测如一个管理者自身信息能力较差,对计算机及网络通信技术较为陌生,那么他或她就会对信息技术持回避或者排斥态度,非常不利于信息化的推行.因此,要想加快体育产业管理信息化的进程,就必须在体育产业管理者群体中普及信息知识,培训信息技术的应用能力,使每一个体育产业管理者都能熟练操作计算机,能利用互联网进行业务交流,使他们切身体会计算机技术、网络技术在信息处理方面的优势.

(3)转变全员的信息观念,提高全员的信息素质

领导观念转变,信息素质提升,并不一定就能保证信息化管理的顺利实现,没有员工的配合,信息化工程难以落到实处.随着网络通讯技术的发展,通过互联网发布信息,实现办公自动化在理论上已经很成熟,可是由于员工的信息观念滞后或信息能力较弱,没有利用互联网获取信息的意识、习惯,或者是缺乏技术,传统的办公方式（如传送纸质文本或通知相关信息）仍然起着主要作用,办公自动化系统的应用效率并不高.因此,进行体育产业管理信息化建设,还必需转变全体员工的信息观念,同时,通过各种培训,提升全体员工的信息能力,通过一定的奖惩措施,使全体员工形成信息化办公的习惯,这样,才能使信息化建设真正得以顺利进行.

2.体育产业管理组织的变革

(1)组织结构的扁平化

体育产业信息化管理增强了体育管理者收集、综合、整理和传播信息的能力和对经营活动的监控能力,其结果是管理幅度增大,控制范围更广,此外,信息化改变了信息交流方式,允许更多的正式信息以横向或越级方式进行交流,原来起上传下达作用的中间管理层逐渐被削弱或消失,使得组织结构变为扁平.

(2)建立学习型组织

信息社会,知识和信息是最重要的资源,也是可再生利用的资源,持续学习是组织持续获取知识和信息的重要途径,也是组织永远保持活力的重要保证.应对信息社会的挑战,要求体育产业组织建立员工培训和学习制度,形成学习型组织.学习型组织的建立,除了制定相应的制度外,需要将培训和学习纳入单位的信息化管理系统,将员工培训学习的进度与员工的近期工作效率提高以及长远个人生涯的发展结合起来.

3.体育产业管理技术的变革

利用现代信息技术获取、整理、储存、传递、分析、应用信息,改变传统的信息处理方式,从而引发体育产业管理技术的变革.例如,利用互联网收集信息,制定决策；通过电子政务系统发布体育产业政策、法规；利用管理信息系统、决策支持系统、专家系统及其它计算机应用信息系统综合处理信息,辅助决策；利用电子商务进行业务往来；利用远程通讯,召开视频会议,进行远程培训；等等,体育产业管理技术的变革不是不要传统的管理手段和方法,而是应用信息技术对传统管理手段和方法进行改造,从而减化流程,提高管理效益.

三、总结

信息技术在体育产业管理领域的应用,促进了体育产业管理信息化的发展；体育产业管理的信息化变革主要体现在：

第一,管理思想变革：首先要求体育产业管理者转变观念,高度重视信息化的发展,注重提升自身的信息素养；其次,还要求转变全体组织成员的观念,提升全员的信息素质；再次,应该注重培育一种适应体育产业信息化发展的新型组织文化.

第二,管理组织变革：信息化背景下的体育产业管理组织结构将向偏平化方向演进,中间管理层次会逐步减少,管理幅度变得越来越广；另外,未来的体育产业管理组织将更加注重成员的学习能力培养,建立学习型组织是未来体育产业组织变革的重要趋势.

第三,管理技术变革：现代信息技术的介入,改变了人们传统信息处理的方式,拓宽了人们获取、传播体育产业信息的渠道；体育产业信息的整理、分析及应用的科学化、智能化水平大大提升.