建筑工程施工质量控制措施

[摘 要]随着我国改革开放的不断深化,我国经济发展取得显著成效,城市化建设取得重要成效,推动了我国建筑工程施工的快速发展,而加强建筑工程施工质量控制,提高建筑工程施工质量越来越受到重视.文章站在“新型城镇化”大背景下,就如何加强我国建筑工程施工质量,首先分析了当前建筑工程施工质量控制存在的突出问题,在此基础上提出了建筑工程施工质量控制措施,希望对加强我国建筑工程施工质量提供参考.

[关 键 词]建筑工程施工；质量控制；问题；措施

中图分类号：TV523文献标识号：A文章编号：2306-1499（2014）08-0029-01

建筑工程作为我国“新型城镇化”建设的重要支撑,随着建筑材料、建筑工艺、建筑技术的快速发展,对建筑工程施工也提出了新的要求.百年大计,质量第一.在我国大力实施“新型城镇化”建设的新时期,建筑工程施工迎来了新的发展机遇,但同时也面临着挑战,这种挑战主要是当前我国建筑工程施工质量控制还存在着理念、措施、方法、技术等诸多方面不足,在一定程度上对我国建筑工程施工质量造成了影响.在新的历史条件下,无论是建设单位、监理单位还是施工单位,都必须进一步加强建筑工程施工质量控制重要性的认识,既要高度重视建筑工程施工质量控制,又要进一步创新建筑工程施工质量控制措施,切实通过有效的质量控制,打造“百年工程”,为我国“新型城镇化”建设奠定坚实的基础.

1.建筑工程施工质量控制存在的问题

1.1质量控制认识不够到位

尽管我国高度重视建筑工程施工质量,但我国建筑工程施工行政部门、建设单位、施工单位、监理单位还存在着认识不够到位的问题.比如一些建设单位和施工企业,不能正确处理“质量控制”与“成本控制”的关系,更多的将“成本控制”放在首位,特别是一些施工单位,为了能够获取“高额利润”,弄虚作检测、偷工减料、缩短工期,对工程质量造成了一定影响.

1.2质量控制机制不够健全

随着建筑工程施工行业竞争有日益加剧,施工企业为了提高竞争力,都将质量控制放在重要位置,并建立了相对比较完善的质量控制机制,比如建立质量管理制度、施工技术规范、施工人员管理制度等等,但仍然存在着一些不足.主要是建筑工程施工质量控制存在着“合力”不足的问题,政府、业务方、施工方、监理方还没有建立施工质量控制“协调机制”,各干各的、各管各的问题比较突出,还没有形成系统的控制机制.

1.3质量控制体系比较薄弱

由于建筑工程施工具有复杂性、危险性、密集性等诸多特点,这就给质量控制带来了难,必须建立设计、准备、施工、验收等全面质量控制体系.但从目前我国建筑工程质量控制情况来看,存在着对施工环节比较重视,但对其他环节不够重视的问题,导致施工质量造成影响.由于缺乏“全面控制”,导致建筑工程设计不够完善、准备不够充分、验收不够到位,极易造成建筑工程施工质量问题,甚至由于对设计环节控制不到位,造成不可估量的损失.

1.4质量控制人员素质较低

任何技术、任何技术、任何设备都需要由人来操作,因而质量控制人员的素质对建筑工程施工质量控制具有重要影响.尽管随着我国对建筑工程质量控制的高度重视,我国的监理人员、管理人员、技术人员的数量在不断增加,但我国建筑工程施工质量控制人员的整体素质仍然不高,既懂技术、又懂施工、更懂管理的“复合型”人才十分匮乏,很多质量控制人员都只是具有某一方面的管理能力,根本无法适应新技术、新工艺、新流程的管理需要.

2.建筑工程施工质量控制的有效措施

2.1推动质量控制理念创新

理念是行动的先导.加强建筑工程施工质量控制,首先必须创新质量控制理念,将建筑工程质量控制作为提高施工企业竞争力、打造施工企业品牌形象、加强施工企业内部管理的重要战略性举措,作为建筑工程施工的“生命线”,始终高度重视,特别是要建立质量控制专门机构,配强配齐控制人员,给予必要的经费保障,为开展质量控制奠定坚实基础.加强对建筑工程施工质量控制的宣传、教育和引导,使质量控制成为决策人员、管理人员、技术人员、监理人员、施工人员的自觉行动.

2.2推动质量控制机制创新

着眼于形成建筑工程施工质量控制“合力”,进一步创新质量控制机制,形成强有力的制度保障.着眼于发挥政府、业主方、施工方、监理方实施质量控制的积极作用,建立“四方协调机制”和“联席会计制度”,在建筑工程施工前期、施工过程、工程竣工方面共同研究和制定质量控制措施,对于质量控制过程中出现的新情况、新问题、新矛盾及时研究解决.还要建立建筑工程施工设计人员、管理人员、监理人员、技术人员、施工代表协调机制,既要做好各方面的衔接工作,又要相互协调配合开展工作.

2.3推动质量控制体系创新

要把“全程管理”作为建筑工程施工管理的重要原则和目标,积极推动质量控制体系创新,切实抓好基础控制、施工控制、责任控制、竣工控制体系建设.在基础控制方面,要重点抓好施工设计、施工计划、施工人员、施工标准、施工流程、施工进度等控制方案的制定；在施工控制方面,要对施工全过程进行控制,大力加强施工各领域、各环节、各部位的控制,确保施工技术、施工工艺、施工人员管控到位；在施工责任控制方面,要建立目标责任体系和激励约束制度,确保施工全过程有人抓、有人管、有人负责；在工程竣工控制方面,要做好工程验收工作,对于出现的质量问题,要追究相关责任人的责任,并及时做好补救工作,再次验收合格方可竣工.

2.4提高控制人员综合素质

人是生产中最活跃的因素,要想加强建筑工程施工质量控制,就必须建设一支综合素质较高的“复合型”控制队伍.建筑工程施工管理部门应着眼于提高质量控制人员综合素质,定期开展建筑工程施工管理人员培训工作,着力提升他们的专业素质、管理能力和职业道德水平.施工企业要大力引进和培养一批专业化的质量控制人员,提高他们的工资待遇,使他们能够更加负责的开展质量控制工作.监理公司要大力加强监理人员素质建设,坚持“持证上岗”,对于不具备资质的人员,坚决清理出监理行业,同时要开展经常性的培训,提高他们的监理水平.

3.结语

综上所述,在我国大力实施“新型城镇化”战略的新时期,我国建筑工程施工机遇与挑战并存,但总体来看,机遇大于挑战,只要高度重视建筑工程施工质量控制问题,就一定能够抢抓机遇、趋利避害、加快发展.为此,必须牢固树立大局意识、责任意识、质量意识和安全意识,积极推动建筑工程施工质量控制创新,进一步创新质量控制理念,建立质量控制机制,优化质量控制体系,完善责任追究制度,提高控制人员素质,使建筑工程施工质量控制措施更加科学、规范、高效,确保建筑工程施工质量.