施工企业会计核算

点赞:12250 浏览:55049 近期更新时间:2024-02-07 作者:网友分享原创网站原创

一、施工企业会计核算的相关政策

财政部于2003年9月25日颁布了《施工企业会计核算办法》并于2004年1月1日起实施,该办法是针对施工企业会计核算的某些特殊情况对《企业会计制度》加以规范和补充.该《施工企业会计核算办法》的颁布,有利于规范施工企业会计核算,提高施工企业会计信息质量.但在实际运用过程中,在合同收入的确认、资金管理、成本管理等方面,仍存在一定的困难.

二、当前施工企业会计核算中存在的问题

1.准确确定建造合同收入比较困难

建筑工程不同于一般的产品,其产品的结构、施工工艺、工程质量千变万化.即使是同类工程,在不同的地区因政策的不同而造价相差很大.这些特点就给工程结算带来了变化性,工程审计结果具有很大的不确定性.这些不确定性的收入在《企业会计制度》和《施工企业会计核算办法》中均未加以明确.使财务人员在进行收入确认时感到比较困难.收入确定的随意性成为企业调节利润的手段,也为某些施工企业偷税漏税开了方便之门.因此《施工企业会计核算办法》应该对建造合同收入的确认更明细化,更具有操作性.

2.施工企业资金管理存在问题

一是履约保证金返还周期长,大量工程款拖欠,使得企业常常陷于资金周转困难的境地.近年来,随着工程建设事业的蓬勃发展,工程建设市场的竞争日趋激烈,为了在建筑市场中抢占一席之地,以满足“养家糊口”的需要,往往会承诺建设单位的垫资条件.由此,随着企业中标量的增加,沉淀资金越来越多,常常出现资金周转困难的现象,很多施工企业不得不通过借贷资金维持日常生产经营.二是资金管理的方式方法陈旧,资金使用效率低下.很多企业对资金的管理仍然停留在偏重于对财务机构与人员的控制上,这就可能出现多头开户、账实不符、挪用资金、分支机构人为拖延或拦截资金划付、随意转移收入、资金帐外循环等情况.在财务信息获得方面,则依靠分支机构上报的财务报表和汇报材料反映经营信息与财务状况,缺乏动态、即时的监控与管理,容易发生会计核算随意性大、财务报表编报不实、掩盖实际经营状况与存在的问题等情况,出现财务信息传递滞后与失真问题.三是缺乏必要的内部控制制度,资金流转监控不严.大多数施工企业资金管理功能主要是对资金的事后核算,缺乏对资金的管理做到事前计划、事中控制、事后核算流转过程的全面控制.对各资金流转环节存在着监督不力甚至内部人为控制现象,擅自挪用转移资金甚至侵吞企业资产等问题突出.由于监督、控制和考核乏力,对工程项目的资金使用缺乏系统的分析,容易造成施工企业资金流向与控制脱节,造成事前控制乏力,事后审计监督走过场的局面,导致资金“跑冒滴漏”现象严重.

3.施工企业在施工阶段成本控制中存在问题

一是施工阶段成本控制体系不够完善,现在工程项目一般都是项目经理负责制.施工企业一般在工程项目施工之前,成立项目小组,由项目小组定期向企业汇报工程的实施情况,权力下放了,但没有明确和权利对应的责任.没有形成一套完善的成本控制体系,从项目全局进行成本的控制.施工企业除了要明确项目经理的权力和责任外,还应该建立相应的激励机制.当前施工企业在员工的绩效考核方面,尤其是成本控制的绩效考核方面,很少有明确的规定.这在很大程度上挫伤了员工的积极性,使成本控制做不到实处.二是缺少索赔的意识,由于工程项目涉及的合同项目很多,就很容易产生违约行为.施工企业如果缺乏索赔的意识,就不能有效地进行索赔和反索赔的工作.

施工企业会计核算参考属性评定
有关论文范文主题研究: 关于施工企业的论文范文检索 大学生适用: 学院学士论文、本科毕业论文
相关参考文献下载数量: 73 写作解决问题: 写作技巧
毕业论文开题报告: 标准论文格式、论文设计 职称论文适用: 职称评定、中级职称
所属大学生专业类别: 写作技巧 论文题目推荐度: 经典题目

三、完善施工企业会计核算的对策

1.建立健全各项核算制度,并严格执行制度的建立

由于项目部的特殊性,严格执行困难就比较大.核算人员要充分发挥他们的职责,对于人员出勤情况要每天做考勤记录.对贵重材料做到每天凭送货单及进仓单登记购进数,凭领料单登记耗用数,对于一般砂石料,每天登记购进数,每天下班前对其进行盘点.对机械设备,每台设备的维修费、耗油数及工作量每天都应做好记录,以便考核,对外购材料应有相关部门进行验收,并在进仓单上规范材料名称,以提高核算的效率,应每天统计完成的工程量.

2.提高项目部核算员素质,完善项目部的核算工作

要想提高施工企业的核算质量,必须抓好项目部数据的准确性,目前由于各项目部条件的艰苦性,难以吸引较高素质的核算员,我们可以通过内培外引方式及提高福利待遇等方法,提高统计员(或核算员)的素质.相对来说,公司总部财务人员的业务水平比项目部核算员稍高,所以公司总部财务人员要定期或不定期地到项目部检查核算人员的核算工作,以督促他们及时、准确地搜集原始数据.

3.引入先进的技术手段,用计算机代替手工完成繁重的核算工作

计算机技术的飞速发展,给核算工作带来一次革命,我们要在工程施工中引入先进的计算机网络技术,及时统计并输入每天投入的人、机、料及每天的完成工程量.只要完成了原始数据的基础输入工作,那么所有的计算、储存及数据的传递工作都可以由计算机自动完成.

四、总结


总之,企业在生产管理活动中,每一环节、每一地点、每一时间、每一员工都是成本可能产生的地方,都应有相应的成本控制、监督和考核措施,在成本管理做好的同时,资金流动也能有效的进行管理,最后当工程项目竣工,便能快而准确的进行结算.施工企业可通过“对症下药”,提高企业成本管理水平,从而提高企业的经济效益.