老板的工作就是用好人分好钱

只要是企业就会有问题,各类企业大致都存在着相同的问题：一是用人,二是分钱.解决这些问题说起来简单,做起来却难.人没有用好,企业就没有钱分；钱没有分好,人就没有事做.所以老板如何用人和分钱,对于企业的发展是很重要的.

如何用人呢?当今企业主要存在四个问题：一是企业缺人,无人可用；二是人员平庸,无能可用；三是定位不清,无法使用；四是人才优秀,无心留用.所以老板需要解决的问题就是招对人、育对人、用对人、留对人.然而,现代企业的人力成本非常高,很多老板既不想招人,又不想育人,只想用人.平时不烧香,急时抱佛脚.忙时,员工累得要死,闲时,员工又无事可做.企业问题当然不断发生.

一家企业要想做好,老板必须清楚地意识到,人才是企业最重要的产品,也是企业特有的产品.特别是知识型企业,你的企业最值钱的资源就是人才.没有产品,没有客户也许你只会丢失一时的财富.没有人才,老板永远赚不到钱啊!可是多数老板的思维方向错了,他们宁可存货,也不愿意存人.结果一家好好的企业最后变成了仓库,企业能不破产吗?

因此,企业要想解决用人问题,老板必须从源头抓起,做好每一个环节.首先是招人,老板要想尽办法招聘优秀人才,虽然招人的风险很大,但老板成功的机会也大!一个优秀的人才胜过千军万马,这种代价是超值的.其次是培养人,为什么很多老板不愿意培养人呢?一是企业没有培养能力,二是没有培养意愿,三是没有培养意识.这些导致优秀人才进入企业后变得庸碌无为.

企业如何使用人和留住人?在此不一一详述了.只是提醒老板：要做好企业一定要从人才上下功夫.为什么有些优秀的人才到你公司变得平庸了?为什么有些平庸的员工到别人的公司变得卓越了?问题的关键不在于员工,而在于老板.

在分钱的问题上,老板常犯错误.作为一个企业老板,必须知道哪些钱是用在消费、哪些钱是用在投资.老板如何分钱呢?老板分钱的关键是,你的金钱一定分给那些帮你创造财富的人.中国多数的企业出问题,都是老板的心态出了问题.老板在没有钱的时候求员工好好工作,一旦有了钱,就忘记辛辛苦苦帮助他赚钱的员工.老板更多钱是用在消费,而不是用在投资.即便投资也是在项目上投资,进行企业多元化扩张,而没有进行人才投资.如果企业老板赚了钱,不关心员工的发展.那么企业出了问题,员工自然不会关心企业的死活,这个问题值得老板好好思量.

多数发展不好的企业,都存在着相同的问题：企业老板不会用人、不会分钱.有的企业虽然做了十几年,员工也有几十人,甚至几百人.可是一旦问题来了,企业即刻倒闭.因为企业没有共同的利益,员工就没有共同的责任.所以不会用人、不会分钱的企业老板,他们的企业一不大.

（责编：姜阳）