铁路工务安全文化建设的主要内容与形式

摘 要：本文从树立安全理念、创建安全环境、规范行程安全行为、打牢安全基础、创新安全机制、实现长治久安6个方面深入研究了铁路工务安全文化建设的主要内容与形式选定.

关 键 词：铁路工务；安全文化；建设；内容；形式；选定

加强铁路工务的安全文化建设,确保运输和旅客出行的安全,既是铁路行业的本质要求,又是新的安全形势下,促进铁路行业发展和改革确保安全稳定的必要条件.铁路工务安全文化建设是以提供给员工安全思维方式、价值体系、行为规范为主要内容,也为员工提供安全的生活工作设施和环境,确保员工能够养成自觉的安全生产行为,自觉遵守企业内部的各项规章制度,实现企业生产与经营的安全目标,保证企业健康、可持续发展.本文深入研究了铁路工务安全文化建设的主要内容与形式选定.

一、树立安全理念

（一）坚持以人为本.铁路已经成为大众的主要交通工具,铁路工务安全文化必须在企业内部始终坚持以人为本.铁路工务的安全文化建设是为了全体员工,每个干部员工必须明确岗位安全职责,有效落实安全责任,工作过程必须认真细致,保证人民群众的财产和生命的安全.

（二）坚持安全第一,预防为主.在整个的铁路工务中,只有确保运输安全,才能实现铁路的科学改革和长久发展,因此要始终坚持安全第一,预防为主的安全理念,提前做好安全工作预防和准备,做到安全有预防,事事有准备,这样才能确保安全生产和经营.

（三）坚决杜绝违章.铁路工务的所有干部员工都必须严格遵守企业的各项规章制度,特别是关于安全生产经营方面的规章制度,要提高自身的安全觉悟,要充分意识到,在铁路工务工作中,安全违章就等于违法,违章可以对他人的生命财产造成巨大的威胁,要自觉养成安全习惯,形成良好的职业素养,具备较高的安全自律能力.

（四）坚持齐抓共建.铁路工务安全文化建设工作长期而又复杂,需要认真细致的开展工作.树立良好的安全理念、养成良好的安全习惯也需要很长的时间才能完成.铁路工务安全文化是整个铁路企业文化的一部分,反映了领导者的管理意志和企业战略目标,它的建设过程是使员工思想转变为企业文化的漫长过程,需要企业领导、干部、员工三个层次之间的和谐运作和良性互动,在铁路工务安全文化建设中坚持齐抓共建,突出关键,实现良好效果.

二、创建安全环境

首先要加强铁路工务的生产环境的文化建设,促进对员工的改造.铁路工务的安全生产存在于特定的作业环境中,加强生产环境的文化建设,能够使生产环境的文化内涵更加丰富,文化品位进一步提升,积极影响着员工的生产行为、作业安全和心理情绪.

其次,要加强铁路工务生活环境的文化建设,确保能够更加吸引人.因为铁路企业的特殊性,员工大多的时间是在单位度过,所以要提高员工工作和生活区域的文化品位,进一步完善设施建设,确保环境舒适,进一步提高凝聚力.

再次,要加强铁路工务宣传环境的文化建设,促进宣传环境能够教育人,要提高宣传内容的质量,内容新颖,催人奋进；要采用多种形式实施安全环境宣传,保证宣传形式有较强的吸引力,方法要灵活多变

最后,加强铁路工务学习环境的文化建设,要为企业员工提供学习培训的机会,创造学习条件；既要学习专业知识,还要注重兴趣培养,实现企业发展的目标与个人价值的体现有机的结合.

三、规范行程安全行为

一是要在铁路工务中强化思想教育,养成良好的安全行为.要大力开展典型事故报告分析教育和案例教学,确保员工能够自觉的遵守规章制度,自觉养成安全行为.二是对行为准则进行严格的规范,促进养成安全行为,铁路工务部门要同难过不断的学习、研究、总结和分析,制定完善自己的行为标准和行为细则,指导员工的安全行为,促进养成良好的安全行为.三是铁路工务部门的领导要有效落实各种安全行为,领导要身体力行,率先垂范,高度重视,认真管理,员工就会更加重视安全行为.四是加大互相监督的力度,确保养成安全行为,要构建完善的管理者在铁路工务中安全生产自控体系,要互相促进,互补有无,共同提高,确保安全.

四、打牢安全基础

（一）提升员工安全素质.随着我国铁路发展与改革,很多的新设备、新技术被应用于铁路发展中,员工的素质明显跟不上发展的形势,难以满足新的标准和新的要求,很难再适应铁路持续发展的需求.所以,要对员工进行技能的知识培训,不断提高技术人员的水平和业务能力,保证铁路工务安全文化建设的有效性.

（二）更新与完善作业标准.由于设备的更新换代和新技术的不断应用,导致铁路企业的生产力产生了较大的变化,传统的作业标准难以适应新设备、新技术的应用要求,所以,要不断更新和完善作业标准,确保技术人员工作有据可依.

（三）严格规范管理.铁路工务安全文化的建设与安全基础建设的关系密不可分,要将安全文化和安全基础建设的每一个环节紧密的联系在一起,构建规章制度,完善安全责任体系,确保施工体系更加科学、安全,对行车设备质量管理体系进一步优化,确保新技术和新设备使用的科学性和安全性.

五、创新安全机制

首先,要将铁路工务的安全文化建设与企业的思想政治工作密切的联系在一起,有效将安全文化的渗透融合作用发挥出来,将思想政治工作导向示范育人的作用充分发挥出来,树立员工荣辱与共的大局观念,将铁路工务员工的理想和企业的发展目标、将铁路工务员工的个人发展要求和企业的战略实现密切的联系在一起,提高员工工作的主动性和积极性.

其次,要定期或不定期开展目标落实情况和阶段任务完成情况的双向考核与评估,铁路工务的管理人员和员工之间实施双向评价,管理人员根据评价的结果,对相关人员进行综合评价和薪酬的奖惩,确保铁路工务安全文化建设能够持续有效的开展；也要进行横向的考核与评估工作,以便于交流沟通,共同进步.

最后,要构建完善的个人激励机制.企业的发展是为了员工,企业的安全也是为了员工,铁路工务的安全文化建设坚持以人为本,企业安全文化建设的核心和主流是提高管理人员的管理水平,提高员工的安全文化素质；企业只有拥有管理科学、技术娴熟的干部员工队伍,才能不断的进行改革与发展,才能形成鲜明的企业文化.所以,铁路工务部门要建立完善员工价值激励机制,按照贡献大小进行奖励或进行职务转变,提高实际的收入水平,促进员工更好的发展.同时,要确保保障机制能够有效的落实,以保证铁路工务安全文化建设的资金支持.

六、实现长治久安

在铁路工务安全文化建设中,紧紧围绕安全文化建设的主要内容和许许多多的文化建设形式,通过对新形势、新技术、新设备的深入研究,采用实用的载体,按照铁路工务安全文化建设针对性强的特点,培育一流的企业干部职工队伍,创造一流的企业生产与安全环境,构建完善一流的企业管理机制,实现一流的企业效益,加强铁路工务安全文化的全面建设,实现铁路的长治久安.