网站原创1983年,从南开大学数学系毕业后,张文中来到大庆油田参与当时的企业改革和管理创新.在那里,他学到了大学里没有学过的管理经验.
1985年,张文中回到南开大学,攻读管理学硕士学位.由于成绩优异,他提前一年毕业,被分配到了国务院发展研究中心.几年下来,他的研究涉及改革、石油战略和宏观经济调控等若干重大课题.
1990年,张文中担任由世界银行和国家“863”高科技发展基金支持的“中国宏观经济决策支持系统”研究的课题组长,其研究开发工作通过了国家级鉴定,获得世界银行和国务院有关部委的高度评价,在这期间,他获得了中国科学院系统科学研究所的博士学位.
此外,张文中主持的中国石油政策研究,受到有关部委的重视,推动了我国石油的政策改革.这些重要成果使他成为我国经济研究领域的一位年轻的学术带头人,并因此得到美国自然科学基金会的支持,到斯坦福大学做系统工程学博士后研究.
在斯坦福,张文中遇到了改变他命运的人――他的老师拉尔森教授.他鼓励张文中,在这样一个时代,企业是社会发展的一个重要推动力,企业家是这个时代的英雄.
1993年,张文中决定回国创业.“平时我是一个连商店都懒得逛的人,本来对零售业也没有任何想法,从来没有想到要做零售业.”回国后,张文中先创办了一家信息技术公司,业务是从为其他企业做系统集成项目开始,发展到自主开发了一套专为超市设计的管理信息系统,由于当时国内的超市少且规模小,他决定自己做一个示范商场,于是,1994年,北京第一家规范超市―――物美综合超市翠微店开张了.
他没有想到的是,1995年超市的销售额就达到一亿多元.于是,他就把全部精力都投入到零售行业上了.“知识分子做事得师出有名”.其实,张文中对流通业有过深入的研究.他说,中国人自古以来就是重工轻商,重农轻商,到搞计划经济时,对流通业不重视,衡量国家经济实力用的是工农业产值,并没有把流通业作为一个重要的产业.改革开放之后,对这个问题也没有充分认识.当时全世界都在走集中化、大型化道路,在过去的十几年中,流通业迅速崛起,在世界500强企业中有50多家流通企业.更重要的是流通业已经成为生产商和消费者之间最重要的环节,这个环节叫供应链,供应链决定了消费者日常消费水平,也决定了工业产值.所以,流通业的发展成了一个国家经济发展的重要环节.
张文中认为,这就是商业机会,而且被他抓到了,同时,他在经营物美的这十多年里,又采取了恰当的战略.
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张文中采用现代流通技术改造传统商业,先后以托管、联合、兼并等方式整合了北京、天津的20多家国有商业企业、400多家网点,吸收原国有职工近万人,企业规模迅速壮大.北京、天津、上海、江苏、浙江、河北、安徽等地已拥有万米以上的大卖场、2000～6000平方米的综合超市及100～300平方米的便利店共计600多家.
2003年11月21日,北京物美商业集团股份有限公司在香港联交所正式挂牌交易,这是国内民营商业企业、首都商业企业第一次在境外上市.
张文中在总结物美的成功时说,“物美的成功完全是一种以国际通行的商业模式为基础,再加上准确选择了创业时间,把握了机遇.战略是对的,机会是对的,自然结果就出来了.”
在很多场合,张文中都会提到“零售业也是高科技企业”的观点.传统看法认为零售业科技含量低,这对于过去小门小店来说是对的,但是,当拥有上千家商场、几万名员工、几千万甚至上亿商品,需要去管理时,如果没有现代计算机管理系统,就不可能有今天零售企业的辉煌.所以,物美率先在国内零售业运用POS系统,使用第三方物流配送,通过ISO9001国际管理体系认证.2005年物美全系统实现总销售190多亿元.