煤炭企业经济管理模式的规范化

点赞:13548 浏览:58086 近期更新时间:2024-02-16 作者:网友分享原创网站原创

【摘 要】煤炭作为我国的主要能源之一,对我国的经济发展起到了关键性的作用.随着环境保护理念受到越来越多的重视,可持续发展政策才是经济发展正确的方向.我国的煤炭企业之前往往是采取、粗放型,高耗能,高污染的经济管理模式,不利于资源的可持续利用,制约着企业的长远发展.要想保证煤炭企业循环发展,必须实现煤炭企业经济管理的规范化,优化产业结构,改变煤炭经营理念,本文对煤炭企业经济管理模式存在的问题进行了分析,并提出了相对应的解决策略.

【关 键 词】煤炭企业经济管理模式问题规范化措施

引言

当前我国煤炭企业经济管理模式比较混乱,没有形成规范化的管理制度,没有根据煤炭能源生产的区位优势,建设相关产业基地,形成完整的产业链条,这也就导致了煤炭运营成本的增加.此外,煤炭企业自身内部的经济管理机构不健全,煤炭企业并没有将循环经济发展的策略作为企业发展的根本.煤炭企业需要完成从粗放型向集约型发展的经济管理模式转型,才能确保煤炭企业的长远发展.


一、煤炭企业经济管理模式存在的若干问题分析

(一)不完善的管理制度

近年来我国经济管理制度刚刚从计划经济向市场经济完成转型过渡,煤炭企业在企业经济制度的转型中,没有对煤炭企业经济管理制度进行改革和完善,制度的落实工作也没有做到位.虽然煤炭企业完成了经济转型,但其实内部经济管理方式依然在走老路,这种制度是与当前煤炭企业的发展不适应的,不利于企业经济的发展.除此之外,对于煤炭企业经济管理制度规范化的监管工作也不到位,没有形成与之相对应的完善的监管体系,不利于企业的循环发展.

(二)煤炭行业整体结构混乱

煤炭企业在对煤炭开采过程中,注重的是经济效益,导致我国煤炭企业的煤炭开采工作处于一种粗放型的地位.此外,煤炭资源的加工形式比较单一,资源利用率很低,这些都是煤炭企业没有形成完整的产业结构所导致的,没有形成煤炭开采、加工、利用的完整产业链,实现资源的合理化利用.煤炭企业生产运输成本的增加,直接影响着煤炭企业经济的循环发展,制约着煤炭企业的发展.

(三)煤炭企业财务制度不完善

财务管理制度在企业经济管理中起到了至关重要的作用,企业财务制度的管理工作涉及到企业的各个系统,对整个煤炭企业的发展具有十分重要的意义.但是,很多煤炭企业对企业财务管理制度没有充分重视,出现了财务管理混乱的现象,企业对于财务管理的理解很片面,财务管理制度指的不仅仅是会计管理,企业也不会正确应用财务管理,财务管理对于企业发展的重要地位也不明显.企业只是把煤炭生产,安全工作,以及煤炭销售量作为企业的重点关注对象,这就导致了企业内部财务混乱,资金使用不合理,给企业带来严重的经济损失,缺乏对资金的有效监管,甚至出现了企业内部贪污腐败的现象,造成了内部财务混乱,制约着企业的发展.

(四)生产运输设备落后,技术水平低下

煤炭企业在进行煤炭开采运输过程中,机械化水平还比较低,我国的煤层地质条件却又很复杂,煤炭开采技术也比较落后,导致煤炭开采过程难度大、成本高,直接影响了煤炭企业的经济发展.在煤炭加工方面,煤炭企业的加工利用率很低,不足世界平均水平的一半,资源浪费严重.同时煤炭作为一次能源主要应用在燃烧发电,化工,建筑等领域,带来了严重的环境污染问题.煤炭资源的加工方式单一,缺少煤炭深加工,精细加工.

二、规范煤炭企业经济管理模式的有效策略分析

改革传统的管理模式,尝试新式管理制度

随着社会经济的不断发展,市场经济起到了主导作用.煤炭企业的传统的管理模式应经不能顺应时怎么发表展的潮流,不适应企业的发展,不能满足市场经济的需求.所以煤炭企业应该大刀阔斧的改革企业的经济管理模式,有煤炭企业经济管理制度来规范企业行为,实现企业内部管理的稳定.杜绝煤炭企业经济管理制度的形式化,要切实落实制度的实施工作,引起各个部门负责人的重视,用制度去规范行为,实现煤炭企业经济管理模式的规范化,促进煤炭企业形成稳定的内部结构,推动煤炭企业的经济发展.

梳理产业经济结构,规范产业链条

在煤炭企业煤炭能源开采、运输、加工的过程中,要根据资源所在的区位优势特点,合理布局煤炭的运输,加工产业,通过在矿区兴建工业园区的方法,把资源整合在一起,使煤炭能源的生产加工运输实现一体化,形成完整的产业结构,实现煤炭资源的高效利用,同时减少了环境污染,提高了企业的经济效益.除此之外,我国还需要引进外国先进的设备,学习先进的煤炭开采,运输,煤炭加工技术,优化企业配置,提高企业的生产力.通过规范化的经济管理,形成煤炭企业的规范有序的运作,与相关产业形成稳定的产业链条,相互促进,共同发展.

重视煤炭企业财务制度的完善与人员职能

财务管理工作对于企业内部经济的管理有着至关重要的作用,应该被企业重视,改变传统的财务管理思想,企业的发展离不开财务的合理运用,所以对于企业财务人员的应该给予其权力职能,使其参与到企业经营的决策中来.对于企业经济的使用,企业财务人员通过财务运作能够规避经济风险,保护公司资本.同时,相关的财务制度也必须完善,做到有制度可遵循,实现内部财务管理工作的规范化,而且需要做好企业财务管理工作的监管,做到企业内部财务的公开化,规范化运作,促进企业的发展.

煤炭企业经济管理模式的规范化参考属性评定
有关论文范文主题研究: 关于煤炭企业的论文范文 大学生适用: 在职论文、自考毕业论文
相关参考文献下载数量: 29 写作解决问题: 怎么写
毕业论文开题报告: 标准论文格式、论文前言 职称论文适用: 期刊目录、初级职称
所属大学生专业类别: 怎么写 论文题目推荐度: 最新题目
完善经济管理工作的评估工作

煤炭企业在企业经济管理工作完成后,需要对企业经济管理措施进行相关的评估工作,确保企业的经济管理工作实施的落实工作做到位,能够促进企业经济的发展.同时评估也能发现企业经济管理工作中存在的不足,然后通过不断的改进,实现煤炭企业经济管理模式的规范化,促进企业经济发展.

(五)企业经济管理人员的优化配置

要实现内部经济管理的规范化,企业经济管理人员必须受到过经济管理的专业教育,并且增加日常的培训工作,培训结束后进行统一考核,通过不断的学习,养成规范的企业经济管理意识.同时,企业经济管理人员需要对企业经济活动起到监管的作用,落实企业内部经济监管制度,完善的人力资源配置能够给企业经济管理提供保障,促进企业内部经济运作的稳定.

三、结语

综上所述,随着市场经济的快速发展,现代煤炭企业需要与时俱进,运行企业规范化的经济管理模式,完善企业内部的管理制度,优化产业结构,学习先进的技术,引进先进的设备,才能提高企业效益,促进企业经济发展.