一、林业企业实行战略管理会计的难点分析
(一)建立规范的股份制企业,实现法人治理结构难.实现法人治理结构,是企业实行战略管理会计的基本前提之一.林业是一个较特殊的行业,基于行业特点,不能完全套用工业企业或农业的管理体制,而应建立林业行业特有的经营管理模式.单从森林的多功能作用特性来看,就有一个对现有森林进行准确作价,对未来的森林经营效果进行评估的问题.目前我国还没有建立起这样的一套评估体系.因此,林业企业在实现股份制时面临着极大的困难,国有森林资源无法分割成股份,也就意味着不能从真正的意义上实现法人治理结构.因此,实行战略管理会计困难较多.
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