加强企业税务管理的

点赞:32508 浏览:154080 近期更新时间:2024-03-01 作者:网友分享原创网站原创

【摘 要】随着我国税收政策的不断变化和日趋完善,每个企业都希望能在遵守国家税法的前提下,合法地减轻自己的税收,达到利润最大化的目的及实现企业的可持续发展,企业税务管理也就日趋受到企业管理者的重视.本文阐述了加强企业税收管理的重要性,并对其存在现状进行分析,提出加强企业税务管理的几条措施以供思考.

【关 键 词】企业税务管理重要性现状措施

企业税务管理是指企业在国家税法规定许可的范围内,以合法的形式减轻自己税收,达到追求企业利益最大化的目的,并通过对公司生产、经营、投资、理财等活动的事前预测、协调及安排执行节约税源的各种方法,以获得最大的税后利益.因此,加强企业税务管理,使税务管理贯穿于整个企业财务决策的各个领域,具有重要意义.

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一、当前企业税务管理存在的问题

(一)忽视纳税风险控制

企业的税务管理观念滞后,直接影响到企业人员对税法及相关税务法规的认识不到位,往往会由于政策差异或认识上的不足受到税务部门相关限制或打击.同时尽管有些企业进行税务管理,但由于税务筹划是注重在税法允许范围内进行技巧性的减少税款,因而无法进行企业财务的全部活动.检测如企业纳税筹划方法被监管部门认定为偷漏税行为,那么企业所进行的税务管理将会受到处罚,进而增加政策及纳税风险.

(二)税务管理手段薄弱

多数企业在进行税务管理时模糊了税务管理与税务筹划的界限,把二者等同起来认识,认为只要搞好了税务筹划就能使税务管理得到有效运用,但实际上税务筹划只是税务管理的一个环节,是其中一个重要的方面.同时在进行税务管理时手段单一,往往运用在如何最大限度地减少税收方面,忽视了税务管理的预测协调作用,使企业税务管理难以达到最大经济效用.

二、完善企业税务管理的措施

设置专门的税务管理部门,强化管理意识

我国税法正在不断完善,体系日趋复杂,监管也日益加强,单凭企业会计人员不能满足企业税务工作的需要.因此应在企业内部设置专门的税务管理机构,配备专业素质和业务技能高的管理人员,在稳定税务政策的信息渠道下,动态掌握各项税收政策变化,对企业纳税进行统筹规划,控制企业税务风险.同时,企业税务管理部门还有必要定期对企业税收情况进行分析,建立税负标杆率,使企业税务走向规范化、合法化的发展之路.

例:某物流企业在建立专门税务管理部门后,根据《国家税务总局关于试点物流企业有关税收政策问题的通知(2005)》规定,企业运输和仓储两个怎么写作环节的营业税计征基数,可以扣除外包业务的营业额,按差额计征营业税.如某项仓储劳务营业额为100万元人民币,检测设全部外包给其他仓储怎么写作企业的仓储费是80万元人民币,新的计征基数就由原来的100万元降低到20万元,意味着营业税缴纳额由原来按5万元变为现在1万元.这对于物流企业改善重复纳税有重大意义.

(二)积极规避和防范财务风险,维护合法权益

涉税风险不可避免和消除,企业在对税务进行规避和防范时,应该积极面对,最大限度地把涉税风险降到最低,或从根本上进行预防.首先,企业税务管理部门应加强对当前国家税收政策的研究力度,防范在政策上给企业税务带来风险;其次,应保持谨慎态度对待企业纳税筹划,最好优先选取优惠的政策为主要路径;再次,建立良好的税企沟通渠道,在企业发生重大积极事项时,主动向税务机关进行相关政策咨询,做好自查自纠和整改工作;最后,企业税务部门更应在完善税务管理内部控制措施后,对企业税务进行评估,对行业内部进行数据信息的收集,做到及时了解企业内外部税务动态,维护企业自身合法权益.


例:以从事货物销售为主的中小企业为防止其配合销售实施的运输、储存、装卸、包装和信息等怎么写作按照混合销售的原则计缴增值税,最好设立单独的子公司,独立核算,从而保证这部分劳务收入能按照兼营业务适用税率较低的营业税.

(三)进行合理有效的纳税筹划,降低税收成本

纳税筹划是企业在税务管理活动中,在税法允许的范围内以降低企业税金、获取企业效益为目的的各种专项税务活动.进行合理有效的纳税筹划能使企业各项涉税业务均能做到未雨绸缪,确保企业利益.同时在我国税法日趋完善的情况下,企业进行税收筹划就必须以风险防范为前提,以降低企业税收成本为目的,把握筹划选择尺度,制定周密慎重的筹划方案,最大限度地降低企业税收成本.

(四)聘请税务顾问及专业机构,建立税控体系

现在很多专业性的涉税相似度检测业务精通,对新政策把握准确,实践经验丰富,可为企业提供专业的税收怎么写作.聘请这些机构的专业人员进行税务写作技巧或咨询,帮助提高企业税务管理水平是一个不错的选择.同时,鉴于企业税务管理的现状是基础工作欠缺,企业内部缺乏税控制度,因此可以通过建立完善的内部控制,来保证制度执行的有效性和规范性,将税务风险控制在企业可接受的范围之内.

1.控制企业纳税风险必须统筹安排.税收成本与纳税风险一样,均离不开系统的规划和各环节的协同配合.从拟投资设立企业到生产、销售,最后进入清算,企业各个环节均有税务筹划的空间,同时也有不同的纳税风险.企业管理层必须科学决策,把企业的纳税风险纳入日常管理范畴,构建一个完善的风险管理系统.

2.创造良好的内部运行机制.企业管理层是防范企业税务风险的关键.企业管理层对经济方案进行决策,应精密地计算各项方案的代价或成本,在遵从法律的前提下减少纳税风险对企业的影响,提升企业的整体价值.

3.注意税务公共关系处理,营造良好的外部运行环境.企业应维护和建立与主管税务机关沟通的渠道,在企业发生重大的经济事项时,如涉足新行业、对外投资、采用新的会计政策、资产处置等,应首先主动向税务机关征询有关的税收法律法规,听取税务机关的建议和意见.

主要参考文献:

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