北京快网:CDN的DNA

与传统快递公司不同的是：快网快递的不是物理包裹,而是信息包裹.

北京慈云寺桥东南角的一个高层写字间里,当记者被刘再德引向一间乒乓球厅时,交流球技的念头在脑中一闪而过.“因为仅有的会议室已被技术部门员工占用,采访只能委屈您在这进行了.”刘再德操一口浓重方言的普通话,一脸歉意.

刘再德是北京快网科技有限公司(简称“快网”)的董事长兼执行总裁,而他的名片上只印着“执行总裁”一职――这是一个与“实干”更为对应的名称.对一家处于成长期的初创企业来说,“实干至上”难道不是一个好兆头吗

团队：土洋结合

自2006年成立以来,快网以每年超过400％的速度发展.继入选“红鲱鱼08亚洲最具投资价值百强”,成为国内惟一入选的CDN怎么写作商之后去年11月,又成功入选“2009德勤高科技高成长中国50强”.

快网高速发展的基因是什么与网宿科技、蓝汛等清一色的本土团队相比,“土洋结合”的团队为快网加分不少.“既有创业上市的丰富经验,又具备技术研发的创新能力,中外经验的结合,使我们在中国、国际CDN市场取得了一定地位.”刘再德告诉记者.

刘再德便是“洋”的代表.从1985年出国留学开始,刘再德在国外一呆就是20多年.在华人留学生中,刘再德算是很早就接触互联网的人.1987年,在互联网还远未对公众开放时,还是一名博士生的刘再德就开始做一些互联网的研究项目.

从1990年毕业到1995年创立第一家互联网创业公司,刘再德接触的无一例外也都是互联网公司,而在耳濡目染的浸泡中,刘再德从网站负载均衡怎么写作发现了机遇.而他与伙伴一起创立的提供网站负载均衡怎么写作(CDN很大一部分是做负载均衡)的Resonate公司,在业务怎么写作领域,这家已于2000年在纳斯达克上市的公司研发了不少技术都是现今CDN的基石.

此后,刘再德加盟硅谷的CDN公司Speedera(意为“速度时代”),担任其研发和战略副总裁.2005年,这家公司被上市公司Akamai以1.3亿美元收购,刘再德开始了他的中国之旅,负责Akamai在中国事业拓展与战略.一年多前,他离职加入了快网.

刘再德表示,创业是一种乐趣,因为充满了挑战,而一旦走上这条路,就会上瘾.“把公司带上正轨后,你就没有挑战的了吗”面对记者的问题,刘再德却谦虚起来：“可能是自己的能力还不够,还没有创造大型、国际化的企业的能力.”

无疑,快网的强项是技术,刘再德将之称为公司的“DNA”.而让刘至今更为自豪的是：一般而言,专利引用达到10条已实属不易,而刘再德的一项互联网技术专利已经被引用了500多条,成为了国际互联网历史上引用最多的技术专利之一.

除了刘再德,另外三位高管(销售副总严波、CTO郝冲、怎么写作副总)无一例外也都是从业CDN出身.“他们曾在一起工作,都是网宿科技的旧将,在CDN领域都有很好的工作经验,快网就是他们创立的.”刘再德告诉记者.

据了解,德丰杰在投资快网后,将刘再德空降至此.空降兵与创始团队在工作中的摩擦案例屡见不鲜,而快网却没有出现类似状况.“我们磨合得很好,合作中一直也没出现什么问题.”刘再德告诉记者,“他们(另外三位高管)在国际化的视觉、前瞻性和行业策略管理经验方面稍有不足；而我则缺乏在国内办实业的实践经验、人脉关系等.我们在一起合作,可以洋为中用,取长补短.”

模式：软件即怎么写作

“我们做的是CDN(ContentDeliv-eryNetwork,内容分发网络),让用户就近访问网站的内容.就像互联网上的快递公司.”技术出身的刘再德,尽量用通俗的语言来解释快网的商业模式,“传统快递公司快递的是物理包裹,而快网快递的是信息包裹.”

对运营商来说,CDN能够减少网间的访问障碍,并为之节约了成本.“信息内容可以放在中国电信、中国移动的网络上,也可以放在教育网、科技网上.如果内容放在教育网上,教育网的用户,就可以直接在网内使用.随着3G网络的飞速发展,这对小运营商将有更大的帮助.不仅帮助它们节省了费用,也加快了终端用户的访问速度.”刘再德说.

对网站来说也大有裨益,因为节省了前期投入.“他们自己来建CDN节点成本很高.而通过我们,它们就不需要在全国建很多节点了,也节省了后期的维护成本,网络管理成本.”刘再德告诉记者,“而对于终端用户来说,显而易见的好处是上网的速度快了.”

除此之外,CDN还可以降低的攻击.“最常见的方式就是：通过批量发送请求,使网站来不及反应,这样就把你网站的HTTP怎么写作打死了.而CDN容量很大,有很多怎么写作器来怎么写作,想要打死是很难的.此外,另一种方式：攻击DNS的怎么写作器,用CDN也同样降低了攻击的可能性.”刘再德说.

CDN的优势,配合“云计算”的模式,快网的商业模式便应运而生.“从技术本身而言,快网更多的是软件技术；而在经营模式上,我们又是SaaS(软件即怎么写作)模式.”他补充说,“SaaS是今后发展的方向,纯粹的软件将不断被SaaS取代.”

至今,SaaS化已成为众多软件企业竞争的新战场,包括用友伟库网,金蝶友商网,金算盘等早已展开布局.刘认为,快网的SaaS与一般的SaaS并没有多少冲突：“快网的SaaS是一般SaaS的in-nable.快网SaaS主要应用在帮助其他SaaS做内容的分发.”

快网在全球首次提出了CloudCDN的理念.“CloudCDN就是一种基于云计算基础上的CDN技术和网络,实现CDN资源的共享和高效利用,引发了CDN的行业革命.”刘再德告诉记者,“利用网络这一分布在世界各地的虚拟化平台,可以实现软件的即用即取,需要多少取多少,不用时也不用交费.平台的结构,根据客户的要求有很大的伸缩性.”

然而,即便是云计算,硬件成本的投入也不可避免,但快网能够将成本降到最低.“因为复制或缓存网站的内容,必然要占用大量的存储空间,而这需要采购大量的怎么写作器、存储设备等.除了通过自己购写设备,快网还通过电信运营商租用部分设备,这减少了前期的成本支出.”

“CDN的一项最核心的技术缓存.使做同样的东西,由于快网的核心缓存技术效率很高.竞争对手需要三台机器,我们只要一台机器,比业界有三倍的效率.”刘补充说,“现在,硬件投入相对较高,而理想的状态是公司规模扩大后,客户云集,软件与硬件投入的差距将逐步缩小,甚至不排除软件成本低于硬件成本的可能性.”

市场：后起之秀

在美国,CDN的市场规模在10亿美元左右,而在中国CDN市场则相对较小,甚至不及美国市场的十分之一.“中国互联网的发展速度相当惊人.无论从网民数量,还是从带宽用量看已经超过美国.”据此,刘再德认为,中国CDN有巨大的发展空间,而且特别强调了CDN在中国的六大机遇.

首先,视频网站、网络电视等的出现,对CDN产生了巨大的需求.“一些正版视频网站已经意识到速度的重要性,他们有的已经在用快网的CDN,有的正在做一些测试,与我们进行商业上的谈判,将成为快网的客户.”

网络游戏(不管是网页还是传统网游)的发展对CDN需求量也越来越大.2009年,中国网游实现40％的增长.“也许大型网游公司能够自己搭建CDN平台,但中小型公司自己搭建平台成本相对更高了,因此我们是他们的最佳选择.”刘再德说.

作为革命性的产物,移动互联网已经为越来越多的人所使用,这也为CDN的发展提供了机会.在3G的推动下,终端可以看电视、玩游戏等,这对流量产生了更高的要求,更需要内容分发系统,对CDN来说,也意味着更大的市场.

电子商务的发展则是CDN的又一机遇.刘表示“电子商务网站上有很多图片、内容介绍,在内容介绍、图片越来越详细、清晰漂亮的趋势下,他们同样需要内容分发”.

随着中国在国际上影响力的不断扩大,商业地位也在不断提升,将会出现更多的跨国公司.在中国与世界交流的过程中,互联网的作用是显而易见的.这增加了更多跨网、跨地区,国际间的流量,对CDN来说则是更大的机会.腾讯、敦煌网等都是快网的客户.

此外,“云计算时代的到来,促使更多的软件都放在怎么写作器端了,放在网络上,这也对CDN的发展提出了更高的要求.”刘认为,“未来三五年,CDN市场将会出现井喷.”

然而,机会对所有的企业来说都是同等的.在此行业,蓝汛已有十年的行业经验,并树立了市场的老大地位,而刚刚上市的网宿科技,也实力非凡,并且发展势头迅猛.虽然快网近年来展示出较强的发展势头,但在中国CDN行业的地位,称“三国鼎立”也颇为勉强.

作为后来者,快网有何后发优势刘再德表示,“中国CDN市场足以容纳两三家公司.快网的目标是赶超前者.快网的优势是竞争对手已经为快网提供了很多可借鉴的经验,快网可以避免走很多弯路,而快网的平台一切自己开发,使用了最新的技术,没有更多的包袱.正如新写的电脑,CPU、内存都是最好最快的,效率高、处理能力强.”