当前管理会计应用问题

点赞:22754 浏览:105460 近期更新时间:2024-03-17 作者:网友分享原创网站原创

中图分类号:F230文献标识:A文章编号:1009-4202(2010)11-227-01

摘 要随着我国市场经济的发展,管理会计日益重要.当前,我们必须进一步加强对管理会计应用与发展的理论研究,加强管理会计典型案例研究,进一步提高会计人员素质,培养企业领导人管理会计意识,大力发展战略管理会计,以推动其发展.

关 键 词管理会计

随着我国市场经济的发展,管理会计日益重要.近年来,管理会计在我国的应用和发展已取得了较大的成效,但是与实际需要还有一定的差距.我国企业管理水平的低下也昭示了我国管理会计发展的巨大空间.当前,我们必须进一步加强对管理会计应用与发展的研究,寻求加速管理会计在我国企业管理中推广应用的有效途径.

一、加强管理会计理论研究

目前中国式管理会计的理论研究很薄弱,对管理会计的理论研究仍局限于国外情况的翻译介绍.而中国的国情与西方国家是有很大差别的,这使得所吸收的西方管理会计很难在中国企业普遍应用.所以要推广管理会计,首先应该建立有中国特色的管理会计体系.我国的管理会计应定位在建立社会主义市场经济,促进现代企业制度的发展,密切结合中国企业实际情况,加强对现有的理论体系重新评价,推翻其中不合理的检测设,抛弃过时的技术方法,不要仅仅追求高深莫测的理论与数字模型,不要生搬硬套那些众多的无法操作的名词、概念与方法,而要强调行为的研究与应用,便于广大会计人员、管理人员操作运用.

二、加强管理会计典型案例研究


管理会计能否在实践中得到有效的推广和使用,在很大程度上取决于如何及时地将实践中得到的成功经验进行归纳、总结、整理、推广,形成示范效应.比如邯钢的"成本否决法",从管理会计理论角度来看没有太多新意,但在实际应用中取得了很大成功.其他还有一些由于较好运用了管理会计而大有成效的典型案例,所以需及时总结我国企业开展管理会计的典型案例和成功经验,形成具有中国特色的理论与实践相结合的研究成果,并从中找出管理会计发展的客观规律,以适应企业经营机制转变的需要,保证企业生产经营的高效运行,促进企业自身适应能力的提高,最终有利于管理会计的进一步发展应用.

三、进一步提高会计人员素质

虽然二十多年来,我国管理会计取得了很大的成效,但要真正使管理会计在实践中加以推广应用,必须提高会计人员素质,造就一支专业的管理会计人员队伍.在知识经济的条件下,企业员工的组成以高智力的员工为主体,管理会计人员的职能大大扩展,要求管理会计人员要具备较高的综合素质.在高等学校教育中,要重视管理会计学科的教育,在经济类、管理类专业中均设置管理会计学科.一方面要求财会人员不断更新自己的专业知识.另一方面,要不断拓展自己的专业视野,积极学习税收、金融、财政、国际贸易、市场营销等知识,使自己的知识结构更趋合理,个人素质得到提高.最重要的是会计师们还要及时了解信息技术发展的新动态,并积极将新技术应用到会计工作中去,提升会计信息的质量和功能.

四、培养企业领导人管理会计意识

提高管理会计的应用水平,企业领导已经成为一个关键因素.如果企业领导没有一定的管理会计意识,他们将不会考虑会计人员在预测、决策、规划和控制中的作用,即使会计人员水平再高可能也难以发挥作用,所以必须增强企业领导人尤其是重要领导人的管理会计意识.应该建立一定的社会约束机制,促使企业领导层重视管理会计应用;各级政府有关部门或其他有关部门在组织企业领导人培训时应适当添加管理会计的内容;经济师等职称考试中适当增加管理会计方面的知识;企业领导人自身也应不断完善自己对会计工作和会计人员的认识.

五、大力发展战略管理会计

管理会计电算化工作之所以开展缓慢,主要原因是对管理会计作用的认识及重视程度不够,简单地认为只要编制一些财务指标分析、成本费用控制、预算计划等报表就是管理会计了,然而管理会计可以完成的工作远非这些.在信息经济时代,战略管理会计从更高的起点,丰富了管理会计的内涵.所以,应提高认识更新观念,才能适应市场需求和市场竞争的变化以及企业管理观念的变化.战略管理会计,即管理会计与企业战略的结合,它不是管理会计的某个分枝,而是传统管理会计在新的市场环境和企业管理环境下的发展.作为决策支持系统,战略管理会计是外向型的综合信息系统,研究的是与战略管理相关的多样化信息,关注企业外部环境的变化,提供关于企业外部市场和竞争者的信息,同时用战略的观点来看待内部信息,强调运用各种相关的财务信息与非财务信息,帮助决策层制定战略发展方案.战略管理会计的内容主要包括战略目标的制定、战略成本管理、经营投资决策分析、人力资源管理和风险管理.战略管理会计采用多元化的信息处理方法,如作业成本法、价值链分析、对手分析、环境分析、预警分析等等.战略管理会计以其新兴的思想、理论和方法,开始了管理会计的一场革命.从目前来看,它拓展了管理会计对象的范围,适应战略管理的需要,注重企业的长远目标及整体利益的最大化,对多样化的信息从多方位、多角度进行综合分析和研究,代表着管理会计的发展趋势,从而应当树立战略管理会计的观念.

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管理会计的应用与推广是一项庞大的系统工程,不仅需要实务界与理论界的广泛参与,还需要大量的人力物力.随着时间的推移,改革的深入和经济的发展,管理会计应用定会成为我国企业的内在要求,管理会计也将不断完善,在我国企业中发挥越来越重要的作用.