会计电算化下中小型企业的财务管理

点赞:3971 浏览:10019 近期更新时间:2024-02-01 作者:网友分享原创网站原创

中图分类号:F230文献标识:A文章编号:1009-4202(2010)12-236-01

摘 要本文详细论述会计电算化下中小型企业的财务管理.

关 键 词会计电算化中小型企业财务管理

财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中流量(营运资金),以及利润分配的管理.

中小企业是一个相对的概念,是同本行业的大企业相对来说,生产规模较小的企业.中小企业由于产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济需要均不适应的情况.

随着社会主义市场经济的发展,企业资产重组、行业联合、跨行业兼并等企业扩张行为的实现,企业集团的不断涌现,集团与成员、成员与成员之间通过股权、产权、资金、技术等经济纽带紧紧地连接在一起,由此形成的规模大型化、经营多角化、布局分散化、结构层次化、文化多元化、市场国际化的企业管理模式.随着电子计算机技术的发展及其在会计核算和财务管理中的应用使得财务管理步入信息化、网络化的新时代.

一、会计电算化下中小企业财务管理中存在的问题

网络技术应用局限:信息失真,难以为科学决策提供依据现代企业管理最根本的是信息的管理,企业必须及时掌握真实准确的信息来控制物流、资金流.然而,目前我国相当多企业的信息严重不透明、不对称和不集成.出于各自的利益,企业管理部门间不愿及时提供相关信息,人为制造信息孤岛,企业的高层决策者难以获取准确的财务信息,搞不清楚全面的情况.更为严重的是,企业各层面都在截留信息甚至提供虚检测信息,使得汇总起来的信息普遍失真,会计算不准,报表不真实,有时合并的会计报表还掩盖了子司的实际经营状况.

新旧会计衔接问题:会计软件通用性差,集成化程度低通用会计电算化软件的优点是非常明显的:投资集中、设计周到、便于交流、售后怎么写作较易管理.但在近几年我国会计电算化软件的应用逐渐暴露出了难以克服的弱点.而从一个公司购写的会计软件是不能与从另一个公司购写的其他软件联系在一起的,结果会计电算化系统往往独立于其他子系统,无法进行数据交换,不能融为一体,很难形成整个企业管理信息系统.另外,我国目前会计电算化软件的数据安全保密性也比较弱.


人员素质偏低:会计电算化人员素质偏低我国企事业单位会计电算化人员素质偏低,难以适应信息时代的要求.主要表现一是会计人员的会计、财务知识不系统、不深厚、更新慢,只能对日常的会计核算进行处理,但对如何提高会计管理水平则无能为力.二是会计人员的计算机知识十分薄弱.因而导致用户在选择会计软件时,只考虑软件的核算功能,注重会计软件仿真程度,不注重软件在会计管理方面的功能,或者是即使选择了有一定管理功能的软件,也难以有效加以利用.

二、会计电算化下加强中小企业财务管理的对策

推进企业计算机网络技术的应用:企业财务信息是各类信息的交汇点,也是支撑经营决策的基础,企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心的理念,已成为目前企业界的共识.计算机网络技术和统一的财务管理软件是先进的管理思想、管理模式和管理方法的有效载体,也是实施资金集中管理和有效监督控制的必然选择.财务管理软件的推广使用,不单纯是推广软件本身,更重要的是推广一种科学、先进的管理理念、管理方法和管理技术.要借鉴国内外一些企业的成功经验,遵循企业信息化发展的一般规律,从财务管理、物流管理、营销管理、生产管理等由易到难的环节逐步推进.要按照“总体规划、分步实施、突出重点、先易后难”的原则,依次开发运用财务、销售、采购、仓储、生产等管理子系统,做到开发一块,运用一块,见效一块,逐步实现物流、资金流、信息流的集成.

建立网络财务:面临信息日益集成的严峻考验企业各信息子系统的分工正变得越来越模糊企业应建立网络财务的技术构架将各个分立的信息子系统集合为一个有机整体所谓“网络财务”是基于Inter技术以财务管理为核心,业务管理与财务管理一体化能够实现各种远程操作、事中动态会计核算和在线财务管理并能处理电子单据和进行电子货币结算的一种财务管理模式.

会计电算化下中小型企业的财务管理参考属性评定
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人才战略:市场的竞争就是人才的竞争.会计电算化取代了传统会计功能的一大部分,因此对会计人员角色的影响是显而易见的.许多原本由会计人员来完成的基础工作已被取代,从表面上看,对会计人员是一大冲击,或者说是一种“会计人员无事可做”的危机.但从深层次看,是会计工作内涵的新发展,是会计工作的重心转移.

三、结论与启示

随着市场经济进一步从无序走向有序,财务管理必将越来越受重视,企业管理必将由原来的生产导向型或市场导向型为中心,转移到以财务管理导向型为中心.有关筹资、投资、利润分配等问题,无论是对大型企业,还是中小企业;无论是对上市公司还是非上市公司,都越来越变得至关重要.因此,对于新经济时代我国财务管理理论如何发展,笔者建议采取如下对策:建立一支稳定、高水平的财务管理研究队伍,倡导财务管理理论研究;切实加强高校财务管理专业教育,加快财务管理专业人才的培养;加强合作,开展企业财务管理调查研究工作,推进企业电算化进程,共同促进新经济条件下企业财务管理的新发展.